浅谈如何做好建设项目的投资估算

近年来,随着建设项目投资规模的逐步扩大,参与到项目建设的投资成本越来越多.以政府、企业以及其他组织为核心构成的项目投资团队,一般会在制定投资方案之前,进行投资估算,以确定项目工程造价、投资偏差、投资风险等关键性因素.不同施工阶段,成本控制重心不同,所以要想做好投资估算,必须在投资控制的基础上,落实好后续监管工作.基于此,本文将结合建设项目投资内容,深度解析投资估算的难点、重点问题.     

关于工程造价全过程控制方法的研究

从项目决策阶段的投资估算、设计阶段的设计概算到施工阶段的施工图预算以及工程完工后竣工结算,建设项目工程造价控制贯穿了项目的全过程.本文从建设项目的决策阶段、设计阶段、项目实施阶段和工程竣工结算阶段分析工程造价的全过程控制方法.     

浅析冷库建设在施工阶段的成本控制

冷库建设项目中,投资成本在施工建设阶段占有更大的比例,但也具有一定可扩展性。因此,良好的成本控制在冷库建设施工阶段尤其重要。在这个问题上,本文论述了科学控制策略和有效实践原则。本文对提升冷库施工阶段成本控制水平,创造显著效益,节约成本投资,以有限、合理的经费投入获取利润最大化,实现可持续发展和全面发展,具有重要的现实意义。     

从投资角度控制油田地面建设项目施工质量

施工阶段是建设项目的实施阶段,投资控制、质量控制与进度控制贯穿于施工阶段全过程。要做好油田建设项目实施阶段投资控制工作,需做好项目实施阶段的前期准备工作,加强合同管理和现场变更,规范签证管理,这样才能正确处理投资控制、质量控制与进度控制之间的关系。     

工程造价管理施工阶段成本控制

在工程施工阶段的工程管理过程中,它的主要内容除去要保证建设质量之外,还有就是对于施工阶段的成本控制,只有以最少的投资换来最大的经济回报是每一个房产开发商的最终目标,因此加强施工阶段的成本控制就自然而然的成为了施工方的关键所在。一般来说,投资决策及设计阶段是建设项目投资控制的关键,但是我们同时也不得不承认在项目开工建设以后,由于工地受到施工各方人员包括其所必须的材料、设备和施工机械及环境之间变化相互制约的影响,使得施工阶段的成本造价很容易出现偏差,所以为了更好的控制此项不必要的资金浪费,施工阶段的成本造价控制就显得很重要。     

对推行工程量清单计价强化工程造价控制的探讨

建设项目工程管理的各个执行环节当中,工程造价的分析与控制是十分关键的一环.工程量清单计价对工程造价控制起到重要的强化作用,从根本上改变了长期以来投资失控的局面.同时,推行工程量清单计价也能在竞争中推动施工企业的管理,降低施工成本,获得良好的经济效益.因此,工程量清单计价必须延伸到建设项目的每个过程中,落实在建设项目之中.     

建设项目投资控制的有效途径

工程建设项目进行过程中 ,对其投资进行控制是非常重要的 ,操作中可通过设计、招投标、施工、竣工等阶段进行控制。设计阶段是控制工程造价的最关键阶段 ,这个阶段控制得好 ,可以减少建设项目的建设成本 ,使建设资金得到有效利用。     

建设项目在实施阶段的工程造价管理

建设项目投资失控是我国固定投资领域普遍存在的现象.本文分析了工程实施阶段在造价控制中存在的问题,并有针对性的提出工程招标阶段、施工阶段及工程竣工结算阶段造价管理相应的措施,为建设项目在工程实施阶段的造价管理提供了建议.     

工程项目施工阶段造价控制与管理

施工阶段是建设项目投资发生的重要时期,本文针对建设项目施工阶段的工程造价控制与管理问题进行了详细分析,分别探讨了工程造价控制和管理的一般措施。     

煤炭建设项目财务管理初探

为了有效控制煤炭建设项目投资成本,提高投资效益,针对煤炭基本建设项目财务管理中存在的现实问题,站在客观、科学的角度,阐述问题与症结,并依据<基本建设财务管理规定>与内部控制要求.就煤炭基本建设在立项筹备、期间施工、竣工结算阶段怎样加强财务管控进行论述,提出一些见解与思路.     

浅谈建设工程施工阶段的成本控制要点

建设项目的成本控制贯穿于工程建设自招投标到竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节,必须在组织和控制措施上给予高度的重视,以达到提高企业经济效益的目的。掌握建设项目施工阶段的成本控制要点对提高企业的经济效益有很重要的意义。     

施工企业施工阶段工程成本的控制研究

施工企业在建设项目的施工阶段,依据设计图纸,将原材料、半成品、设备等变成工程实体,施工企业施工阶段的工程成本控制是工程造价全过程控制中极其重要的一个环节。研究如何有效地控制施工企业施工阶段的工程成本,具有重要的现实意义。     

建设项目投资管理与控制

<正>所谓建设项目投资的管理与控制,就是在项目决策、设计、招投标、施工、竣工结算等阶段对项目投资进行研究比较,把建设项目投资控制在科学合理的范围之内。根据建设项目的进展情况及时发现工作中的偏差,分析偏差产生的具体原因,并及时的纠正这些偏差,保证投资控制目标的实现,取得较好的投资效益和社会效益。一、决策阶段投资管理与控制。决策阶段的投资控制对建设项目总投资的控制起着总揽全局的     

对建筑工程施工管理的分析与探讨

建设项目管理是为实现项目投资、进度、质量目标而进行的全过程、仝方位的规划组织、控制和协调工作。建设工程项目管理可谓足一个复杂的管理过程，不仅有严格的工作范围、时间进度，而且有成本预算、质量性能等方面的要求。一个建设项目涉及削幂、设计、监理、施工等诸多环节，项目实施流程从设计，到施工，到竣工，到保修等阶段，建筑工程施工管理对保证建筑工程的质量有着重要的：怠义。     

浅析建设工程造价的控制

本文采用定性分析的方法,分析了建设项目从决策阶段、设计阶段、施工阶段到竣工结算阶段,其造价控制的有效途径和方法,为建设项目造价控制提供一些借鉴.     

如何有效的降低工程成本,提高工程经济效益

建设项目的成本控制是一项复杂的系统工程,需要参与建设各方的共同努力.把成本控制的理念贯彻到项目建设全过程,从而达到节约建设项目投资的最终目标.同时也要增强项目管理班子和管理人员的责任感和风险意识.     

高速公路建设成本控制研究

高速公路建设项目从项目建议书开始、可行性研究到竣工验收投入使用等阶段的成本对高速公路总成本的影响不容小觑，因此对于高速公路建设项目的成本控制与管理必须从全局出发，把成本控制与管理落实到每一个阶段。鉴于目前我国高速公路建设普遍超概的现实，本文逐个阶段和方面地分析了导致建造成本超概的各种原因，并系统而全流程地在项目立项、勘察、设计、可行性研究、招投标环节、施工到竣工交付使用等各个程序等方面探索有针对性地控制措施。     

浅谈施工阶段工程项目成本造价控制

施工企业对工程成本造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在建设项目实施阶段把工程项目成本造价控制在准许的限额内,力求合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。本文从提高全员经济意识、材料使用和管理、人力资源管理、增加预算收入四个方面就施工项目成本控制的有效途径谈点粗浅的认识。     

建设单位对投资工程成本的控制

投资建设项目从意向开始到目的实现,大体分为如下几个阶段：项目策划与决策、项目设计、工程实施、项目竣工投产。工程投资成本的控制贯穿于四个阶段的全过程,各个阶段相互制约、相互补充。     

浅谈房地产公司项目前期的成本控制

成本控制是成本管理的重要环节,也是房地产开发过程中一个非常关键的环节,尤其是在当前房地产业不景气,市场竞争激烈的情况下,成本控制的好坏直接关系到房地产业的效益与发展,所以不少房地产开发企业,都把成本控制摆在了重要的位置。但也有少数房地产商对此重视不够,他们对成本的控制,主要放在招标阶段及施工阶段的控制上,未能从前期阶段就开始控制成本,于是往往顾此失彼,或是付出一定的额外成本。因此,要有效地控制建设项目投资,就必须重视前期阶段的成本控制,以取得更好的效果。