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本刊编辑部 《中国电力企业管理》2018,(21)
正我国发电企业紧紧抓"一带一路"建设的重大契机,内外结合,科学规划,有序推进,加快培育国际竞争力。一方面帮助一带一路沿线国家积极发展本国电力工业,推动合作共赢及经济社会发展。另一方面通过电力合作,不断将我国优势能源技术和装备输出,实现我国电力技术、标准、装备的"一体化"走出去。作为国有发电企业集团的"排头兵",华能集团认真贯彻落实国家"一带一路"倡议,充分利用"两个市场、两种资源、两类规则",实施"走出去"战略。截至2017年底,共拥有境外装机容量超1000万千瓦,分布于澳大利亚、新 相似文献
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本届CHIC上的海外展团、大企业集团固然吸引眼球,但地方展团的微妙变化更令人回味。抱团参展虽不是什么新鲜事,但当你了解CHIC2013上的那些"团",你会发现如今的服装企业与十年前相比的确成熟了很多。这种成熟体现在对展会和品牌之间的关系有了更理性的理解。产业集群地组织企业抱团参展,目的在于树立区域品牌形象。然而经过这些年,一些产业集群地对于区域品牌的培育浅尝辄止,走走过场,曾经组团参展的地区 相似文献
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实施规模经营，提高整体竞争实力，发挥集团优势，是组建和培育机械工业"巨人"企业的基本要求。由于面临国内外市场的激烈竞争，当前在壮大"巨人"企业经营规模的同时，要分别注意在"强"字上下功夫。总结借鉴国内外企业集团发展的经验教训，真正建成"大而强"的机械工业"巨人"企业，必须正确处理好以下七个方面的关系。一是市场导向与政府推动的关系。市场竞争是加速资本聚集和集中的基本途径，工业发达国家通过几轮优胜劣汰的兼并联合，已经形成了一大批垄断性企业集团和跨国公司，一些后发性工业化国家为了挤占已被世界经济列强瓜分的世界市… 相似文献
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良好的油站"家"文化,滋润着浙江杭州石油分公司临安支公司员工的心灵,让员工找到了家的归属感,积极为企业这个大家庭倾情奉献。浙江杭州临安支公司在"家"文化建设上,通过党员干部"做家长",共同做好"家文章",理顺"家务事",打造"家文化",使广大基层员工彼此心灵碰撞,相互增进了解,共同融洽情感,引导他们立足岗位奉献,感恩回报企业。做好"家文章",让员工安心工作 相似文献
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"党员干部受教育,科学发展上水平,人民群众得实惠"是深入学习实践科学发展观活动的总要求. 柳州供电局把学习实践学发展观活动当成指导企业可持续发展的"理论加油站",当成促进企业科学的谐发展的"动力机",当成干部员工应对金融危机,促进企业上水平的"金钥匙",用创建"动感党校"新平台、新载体来激活党建工作新活力. 相似文献
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浅谈现金池模式在集团资金管理中的应用 总被引：1，自引：0，他引：1
资金是企业的血液,资金管理是企业集团财务管理的重点,与企业集团的预算、投资、筹资、风险预警、控制、业绩评价及考核都有着密切的联系.有效的资金管理模式能够促进资金快速、良性循环,使有限的资金用在"刀刃"上,提高资金的时间价值和经济效益,确保资金的安全与完整.目前,国内一些大型企业集团的资金集中管理模式主要有资金结算中心、财务公司等,但是,这些模式在某种程度上无法满足企业集团改革发展对资金集中管控的需要,特别是大型企业集团财务管理中存在的"三高"现象,即高额闲置资金沉淀在银行,同时借入高额的短期贷款,高额的财务费用吞噬了营业利润,打压了净利润的增长,将企业置于高风险的境地,损害股东利益.因此,现金池模式的引入,对于大型企业集团资金集中管控的重要性便显现出来. 相似文献
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山西亚宝集团股份有限公司是以制药为主、多元化发展的企业集团。主要生产中西药制剂、化工原料、包装材料等。是山西省“优秀管理企业”。 相似文献
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<正>2009年,上海华谊(集团)公司被正式命名为全国化工企业文化建设示范基地。实践证明,华谊集团以文化引领战略、以理念推进发展的企业文化建设是富有成效的,尤其是在产业布局、企业调整过程中起到了凝心聚力,在创新驱动、转型发展过程中发挥了支撑作用,形成了"高端发展、创新发展、一体化发展、跨市发展"的思路,着力构建"一个华谊、全国业务"的发展格局,向着具有国际竞争力的化工企业集团目标开拓奋进。面对国家发展大势和上海城市要求深化 相似文献
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胜利石油管理局党委今年"思想作风建设年"活动的主旨是,培育员工"忠诚石化、发展胜利、高度负责"的精神,这是建设"负责任、有能力、简而精、大作为"领导班子的一项重要举措.作为国有大型企业的领导干部,只有思想上时刻"讲负责任",事业上做到"能负责任",作风上处处"敢负责任",才能引领企业的改革发展,真正肩负起企业持续稳定发展的历史重任. 相似文献
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"在众多重点企业集团的盈利排行榜上自主品牌上榜里少且增幅不高,甚至市场占有率还出现自主品牌集体负增长。",,中国汽车企业的盈利能力到底有多强?到底是"赔本赚吆喝"还是"闷声发大财",一切需要看企业的时才务报表才能知道(尤其是看盈利表)。 相似文献
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国务院总理温家宝在十一届全国人大一次会议上作政府工作报告时指出,"要坚持把推进自主创新作为转变发展方式的中心环节",同时"充分发挥企业作为技术创新主体的作用,鼓励、引导企业增加研发投入"。这一话题,在接下来的代表团分组审议当中引起了代表们的热烈讨论。汽车作为装备制造业的支柱,汽车界的人大代表对自主创新更是有不少话要说。 相似文献
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行政部门要求企业打造的"自主品牌",实际上是"自创品牌",所依据的不是市场规律,往往是行政规律。他们把政治的或政绩的要求硬塞到企业里来,导致企业违反企业发展自身规律行事,违反品牌发展规律培育品牌近年来不少企业通过多种渠道,或者独自创建,或者与其他企业合作,或者通过收购建立了国内甚至全球知名品牌。然而令人遗憾的是,在自主品牌问题上也有一些人走入误区,他们把"自主品牌"变成了 相似文献
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正聚焦"坚果"单点,形成移动化爆破,附加运营尖刀突破,壳壳逐渐步入正轨,并且开始在移动电商领域发力。如今,"比特"横行的互联网世界里,几乎每家传统企业都需要"产业叛军",它们距离互联网最近,有用互联网"造反"的激情,也懂得运用过往积淀对要改造的事物充满热爱……它们是传统企业互联网化的核心。"壳壳果"正是这样一支"叛军",它是属于安徽詹氏食品集团的电商品牌,几经磨砺,成为支持詹氏占据互联网高地的最大希望。"没有成功的企业,只有时代的企业。"壳壳果电子商务有限公司副总经理胡松这样说道,时移世易,顺势而为, 相似文献
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管理企业,不仅要"敢为",还要"敢不为"。"敢为",是基本的素养;"敢不为",是最大的智慧!所谓"敢为",就是无论在哪里,无论任何境遇,都要做到勇往直前、敢打硬战、敢为人先、敢做敢为。 相似文献
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近日上海老字号恒源祥集团在招聘中公开表示"我们不提倡‘狼道’,我们信奉‘羊道’",恒源祥对自身"羊道"文化的概括与近两年来在各大企业中日渐盛的"狼道"文化形成鲜明对比,由此在企业、职场及高校学子之间掀起一场"狼羊之辩"。 相似文献
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地方性施工集团企业对跨区域扩展的需要十分迫切,其中既有被动因素也有主动因素.从被动因素来看:一方面几大央企巨头完成上市后,对地方市场占领的速度和力度都明显加大,甚至利用强大的融资能力对某些市场进行了"一锅端",例如:中建股份动辄几十亿元的"四位一体"产业链联动项目就是其中的典型;另一方面外来企业也加速了对地方市场的蚕食,本土的企业感受到了极大压力. 相似文献
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<正>在企业集团发展壮大的十多年实践中,不少集团企业的管理者积极探索、勇于开拓,总结了不少成功的经验,成立集团财务结算中心便是强化集团财务管理的成功经验之一。本文主要是通过集团财务结算中心在企业的具体实践,探索该模式在企业集团资金管理中所发挥的效能,分析财务结算中心的设立思想与实际运用的差异和未来发展的道路。一、企业集团财务结算中心的概念财务结算中心是根据集团财务管理和控制的需 相似文献
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冯晓彤 《中国石油和化工经济分析》2010,(12):4-6
11月24日,中国石油和化学工业联合会在北京召开"2010年度全国石油和化学工业‘质量兴业’活动总结暨知名品牌表彰大会",72家企业的82个产品被授予"2010年度中国石油和化学工业知名品牌"称号。中国石油和化学工业联合会会长李勇武出席大会并发表讲话。工 相似文献