科学发展观视域下的国企人本管理

科学发展观的本质与核心就是"以人为本".一切为了人的全面自由发展,是我们一切工作的出发点和落脚点,是我们时代的最强音.人本管理就是以人为本的管理,其本质是尊重人、服务人、依靠人和发展人,通过科学民主管理,建立和谐的劳动关系,激励、调动和发挥职工的积极性和创造性,提高职工群众的主人翁意识,从而促进企业不断增强凝聚力和内在动力以及企业竞争力.因此,全面理解人本管理的科学内涵,加强对人本管理的研究和实践既是落实科学发展观的要求,也是推动国有企业可持续发展的有效管理方式.     

“以人为本”是提高管理有效性的关键

公司第二次党代会明确提出了"关注员工,共享改革发展成果,促进企业和员工共同发展"的命题。这不仅是管理思想和实践的一次突破,也是对科学发展观的准确把握和人本管理的具体体现,由此,也引发了笔者对人本管理的几点思考。一、人本管理是企业管理的新要求和新趋势任何一种管理理论都是依据对人的看法提出来的,从"工具人"、"经济人"、"社会人"、"决策人"到"复杂     

我国企业的人本管理

<正> 现代经济已进入高速发展时期,经济的发展主要依赖于管理,而现代管理的最突出特点就是坚持以人为核心,以人为根本。人本管理思想,已成为现代企业管理之魂。人本管理的涵义人本管理就是在管理中以人为中心,可具体表述为:人是企业最重要的资源,是管理的核心对象,企业应根据人的思想行为规律,运用各种手段,充分调动和发挥人的主动性、积极性和创造性,以实现企业的目标。理解人本管理思想,应从以下几方面把握:企业即人。企业是由人组成的集合体,企业无"人"即"止"。因此,管理应以人为中心,把人的因素放在中心     

浅谈企业管理中的人本管理

就企业管理而言,"人本管理"涉及到的人主要有企业领导和企业员工,他们对企业管理质量和发展都有着重要的影响。企业管理中的"人本管理"应该是以个人自我管理为基础,以企业目标为共同远景,实现个人和企业的双发展、双赢。本文主要来谈企业管理中的人本管理。     

"以人为中心"管理理论的七大要点

管理要"以人为本","人的因素第一",已成为中西管理学术界及企业界最流行的话题之一. 借鉴西方企业"人本管理"的发展演变,我国企业实现"人本管理"有以下七大要点. 一、实行人本管理的客观必然性 管理要"以人为本",这是社会化大生产和现代企业经营的内在要求,但其实现与否、实现形式与特点要受到经济关系及社会关系和人本身的发展状况的影响和制约.据此进行分析,我国企业实行"人本管理"具有客观必然性.     

如何在工作分析中确立人本管理思想

人本管理思想就是"以人为中心"的管理思想,具体说来,人本管理的出发点是人,而不是物,它认为人是组织中最重要的资源.人本管理的价值取向是充分尊重人、信任人、理解人,应该根据人的兴趣、能力以及个性特征等来科学地安排员工到合适的岗位上,并充分考虑员工的个人发展和自我价值的实现.人本管理的手段是物质激励和精神激励,通过激励手段,充分调动和发挥员工的积极性、主动性和创造性,从而提高工作效率,最终为达到组织发展目标做出贡献.     

人本管理的心理学策略

人本管理起源于西方资本主义.在资本主义发展的过程中,早期的企业都是以资本为中心建立起来的,资本积累和扩大再生产是企业谋取更多的剩余价值的最主要手段.因此,这一时期的管理是以"资"为"本"的.然而随着资本主义生产方式的进步,尤其是20世纪50年代以后,人对企业生产效率的贡献越来越大,从而将企业中的人提升到一种比物力资本更为重要的地位上来.于是,人本管理应运而生.人本管理强调"以人为本",通过激发职工的工作积极性,开发人力资源,合理运用人力资本,来实现企业的经营管理目标.     

企业应重视人本管理

张红习在《化工管理》今年第７期上撰文指出,人本管理是企业发展的根本动力所在。人本管理就是把“人”作为管理的中心,把“人”作为管理的“根本”,重视研究人的需要和如何满足这些需要。通过对人性的激发来调动职工发挥其积极性、主动性和创造性,这是企业不断创新和发展的根本动力,是企业发展的活力之源企业应重视人本管理@静思     

论人本管理时代下的人力资源管理

近百年来作为劳动者的人被看作是"经济人","社会人","复杂人"等等,但无论是何种人都是企业为追求利润最大化的工具,只有人本管理理论将人看作是企业生存,发展的目的和服务的对象.在这样的管理理念下,作为以人为主要管理对象的人力资源管理,将谈谈对人本管理的认识并从员工招聘入职后人力资源管理的几个主要环节阐述人本管理下的人力资源管理.     

从人本管理思想论政府服务创新

人类社会的一切管理活动和努力最终都是为了人本身的发展,为了促进人的全面发展和进步。人本管理思想就是以人为本,其本质上是以促进人自身自由、全面发展为根本目的的管理理念与管理模式。政府的职能应更多地转向服务于人的健康发展。应建立以人的利益为基础的服务型政府来服务于人,为社会造福。本文将就人本管理思想与政府职能的关系和政府服务职能创新进行探讨。     

浅谈人本管理在企业目标管理中的应用

构建社会主义和谐社会,从根本上说就是坚持以人为本,应该着眼于人。以人为本就是真正把人放在社会主体地位、企业主体地位,在企业经济发展的基础上不断满足职工日益增长的物质与文化需要,促进人的全面发展,这就是人本管理。     

论企业人力资源管理中的"人本管理"研究

人本管理其实就是基于科学的人性观基础上的"以人为中心"的管理,其在文化管理实际运行中属于核心地位,注重理解人、尊重人,全面调动人的工作积极性、主动性、创造性,是一种新型的管理方式。笔者根据自身工作经验,首先论述了企业人力资源管理中实施人本管理的必要性,其次对人本管理在企业人力资源管理中的应用途径及方法进行了一番分析。     

对组建人本观念的管理探索思考

随着经济科技的发展、人们的消费观念和习惯逐步改变、,现代企业管理在社会文化层面上的观念也逐渐转变为人本,人本主义即人本,是现代企业管理的精华和主题,"坚持人本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展"的科学发展观,是企业走上可持续发展道路的重要因素。     

人本管理之我见

在我国的企业管理实践中,长期以来见物不见人的现象十分突出,以人为本的管理观念亟待加强.如今,虽然不少企业管理者已经普遍注意到人在管理中的重要地位,开始谈论"以人为本"、"人本管理"等问题,但由于没有透彻理解"人本管理"的真正涵义,实际运用效果并不理想,企业中的人并没有摆脱仅仅作为一种资源或人力资本存在的地位.因此,透彻解析人本管理的实质内涵就成为当务之急.     

浅谈人本管理在企业人力资源管理中的运用

人本管理就是把人作为管理的主要对象和管理的最重要资源,尊重人的价值,全面开发人力资源,以谋求人的全面自由发展为最终目的的管理.实施以人为本的人力资源开发与管理是社会发展的必然要求,是企业在经济全球化时代背景下的必然选择.为此企业需要正确地认识人、研究和满足员工的现实需要、创建学习型组织,培养积极健康的组织文化、健全激励和约束机制,促进员工发展.     

团队精神现代管理新思潮

人本管理,是确定人在管理过程中的主导地位,进而围绕调动企业人的主动性、积极性和创造性来展开企业经营活动的一种管理方式.“人本管理“的思想在管理理论发展的不同阶段有不同的表现.“科学管理理论“只考虑了人对经济利益的追求,主张通过奖罚制度来激励员工工作.……     

现代企业管理的人学理念

随着时代的发展,企业管理越来越注重人学理念,从"注重物"向"注重人"的质的飞跃表明管理者已经充分认识到人在企业经营中的重要性。在我国企业管理中,注重"以人为本",既符合时代管理发展理念,又顺应社会潮流。人本管理是现代企业管理的灵魂所在,推进我国企业进行人本管理,不仅具有现实意义,而且具有长远意义。     

人本管理的现代化进程

自从人类有了管理活动,就有了管理观念和管理思想.人本管理作为一种理论学说也是在人类管理实践中逐步生成和发展起来的.在当代,人本管理成为了人们关注的焦点和中心.人本管理是现代管理的核心,它强调"以人为根本"进行管理,以激发人的积极性、主动性和创造性,挖掘人的潜能,充分发挥人的睿智和才干,创造出最佳的工作绩效.纵观国内外成功的管理实践,都证明了人本管理在现代管理中的重要作用.强调以人为本的管理,是管理理论走向现代化的必然要求.人本管理的现代化集中反映为人本管理的软科学化、激励化、融合化等.本文试图结合企业管理作阐述.     

略论人本管理

人本管理是以人为本，以人为中心的管理，充分发挥人的创造性，是人本管理的基本目标。人本管理是与时俱进的，是一个体现时代特征和核心价值观的理念。“能本管理”，就是以人的能力作为本位的管理，这是人本管理发展的新阶段，也是现代企业发展的需要。企业采取切实有效的措施，实现人本管理，这是市场经济，知识经济，加入WTO以及信息网络时代的客观要求。     

儒家文化中的“人本管理”思想

儒家以"人"为本,建立了一整套人本管理体系。在新经济时代,我国企业必须顺应时代发展要求,实行现代化的"人本管理",从整体上构建有中国特色的现代企业人本管理体系。