中国一拖农业装备2008年营销商务会在海南举行厂商合作共赢共创美好明天

2008年,中国一拖将以提升市场占有率为目标,着重提升服务、配件、渠道终端3个方面的营销能力,坚持"市场导向、循序渐进、持续改进、共进共赢"的原则,分阶段实施服务整合、渠道优化和销售整合,改善和提升企业营销工作.     

加强内部营销 提升人力资源管理

内部员工满意是企业向外提供优质产品和完美服务的前提,市场导向的内部营销是提升企业内部员工满意度的有效方法,有助于企业获取超额回报和持续竞争力。为了将内部营销思想引入人力资源管理,要对内部营销理论进行分析,制定出现代企业进一步加强人力资源管理的一些措施。     

市场导向营销方式的缺陷和改进

本文首先以企业市场导向营销哲学为起点,探讨现阶段企业普遍采取的市场导向营销方式的缺陷和不足,针对市场导向营销战略的现行缺陷,提出相应的改进建议,并将市场导向营销论提升到一个新的高度,提出现在的市场导向不等同于未来市场导向这一中心论断,指明企业必须以未来市场为导向,将企业变革创新与竞争对手相结合,才能真正成为市场经济的弄潮儿。     

我国企业导人市场导向策略分析

企业从销售导向、技术导向转向市场导向成为当前必然选择.我国企业要实现市场导向需要提升企业的创新能力、组织学习能力,并树立长期战略.     

试论市场导向对企业营销创新的影响

随着我国市场经济体制的建立,一些企业迅速发展。在此过程中,企业注重实施以市场为导向来加强自身产品的市场营销。市场导向既是一种观念驱动,同时也是一种竞争文化。当前一些企业注重市场导向,但并没有以市场为导向来进行企业营销创新。企业应该在充分认识市场导向与企业营销创新的基础上,改变以往对市场导向和企业营销传销的错误认识,改进营销策略,以市场为导向通过加强企业的营销创新,从而实现企业良好的销售业绩,在激烈的市场竞争中赢得有利地位。     

企业的营销创新探析

营销和创新是企业永恒的主题,目前企业营销创新中所存在的主要问题是企业对市场导向缺乏正确认识和对营销创新缺乏正确认识。据此主题,企业应从观念创新、市场创新、产品创新、价值网创新、服务创新和组织创新等方面进行营销创新。     

企业的营销创新探析

营销和创新是企业永恒的主题，目前企业营销创新中所存在的主要问题是企业对市场导向缺乏正确认识和对营销创新缺乏正确认识。据此主题，企业应从观念创新、市场创新、产品创新、价值网创新、服务创新和组织创新等方面进行营销创新。     

内部营销:一种市场导向的人力资源管理

目前,企业之间的竞争实质上是服务的竞争。内部员工满意是企业提供完美服务的前提。以员工满意为中心、市场导向的内部营销给人力资源管理提供了新的视野,有助于企业获取超额回报和持续的竞争力。     

市场导向与组织绩效间的关系研究

本文通过文献探讨,旨在分析组织的市场导向如何影响企业的创新行为,并提升企业的创新绩效.研究表明,组织的市场导向通过两条路径对企业的绩效产生影响:市场导向-组织学习-组织绩效;市场导向-组织创新-组织绩效.同时,文章指出企业的组织学习和组织创新在组织的市场导向与组织绩效之间扮演着完全中介的角色.     

内部营销是建设市场导向型企业文化的重要途径

内部营销是由关系营销发展而来的,对内部营销的实质,内部营销与关系、交易营销的彼此之间的关系以及内部营销在建设市场导向型企业文化方面的作用和实施过程进行研究。     

企业协同文化对营销绩效的影响研究

企业文化能够帮助企业进行内部有效管理和激励,通过减少组织冲突、提升组织学习力实现对内外部资源更好地利用。本文基于企业协同文化视角,研究其在营销战略及执行的一系列过程中的影响,剖析内在关系,论证在营销战略及实施过程中协同文化的重要性,并为提高企业营销能力和营销绩效提供相应的对策和建议。     

浅谈服务企业的内部营销

内部营销是服务企业的一种努力,这种努力使组织中的所有成员了解组织的目标,并通过对雇员的培训、推动和评价来达到预期的目标。目前许多服务企业中的非营销雇员与营销脱钩,导致其“灾难性”地丧失对顾客的兴趣和不愿参与营销活动,在组织内实现市场导向和协调统一的营销极为困难。因此,服务企业有必要把内部营销作为营销战略的一部分,切实地培育出具有客户意识和服务导向的雇员。     

媒体

内部市场导向和服务绩效的联系 该文研究的对象主要是企业内部人员,为此作者采访了许多企业管理者。作者通过模型检验内部营销（Internal Marketing,IM）对新产品开发的作用。一方面是用于研究内部营销的哲学背景一内部市场导向（Internal Market Orientation,IMO）,     

兰诺中国市场营销战略

营销管理的一个关键因素是设计能够指导营销活动的具有远见和创造性的战略。宝洁采取的市场导向战略计划是在组织目标、技能、资源和它的各种变化市场机会之间建立一种可行的适应性管理过程,以期望获得目标利润和发展。     

多重阻击下的企业营销战略分析

从WTO宗旨到反倾销、反补贴和保障措施等规则,基本的营销战略思想就是主张有条件地限制标准化营销战略,并力图引导实施以国际市场细分为基础的差异化营销战略.从这个角度来考察我国企业在国内外市场上的营销行为,不论是国内市场导向型、还是产能过剩型或进口国市场导向型产品,都不存在严格意义上的市场细分要素,标准化营销战略与成本领先竞争战略始终居于主导地位.加强全球营销管理,改变千篇一律或一层不变的标准化营销战略代之以差异化营销战略,顺应企业成长从低价竞争到非价格竞争演变的客观规律,可以成为在互利共赢条件下应对多重阻击与贸易摩擦一个选择.     

论慈善项目营销的过程、必要性和可行性

慈善项目营销的过程包括慈善项目的设计与策划;有效沟通;认同与输出资金、物资和服务、捐赠者的获得。当前慈善组织筹资能力弱、运行机制不合理,需要开展慈善营销。同时,社会财富的增加、企业逐渐接受社会营销理念、传媒的发展为发展慈善营销提供可行性。慈善营销有助于改变当前慈善组织被动营销的局面,有助于提升慈善组织的公信力,也有助于与捐赠者建立良好的伙伴关系。     

基于企业营销能力的营销组织创新研究

本文认为,随着消费者需求的个性化与多样化、市场的国际化与微型化、信息技术的高速发展及市场竞争的日益激烈,企业的营销能力已超越生产能力和研发能力成为最重要的企业能力,而企业营销能力的高低取决于企业营销组织的合理性。要提高企业营销能力,必须构建适应环境、符合企业发展战略的营销组织,通过营销组织创新,建立市场驱动型的企业组织,培育、维护和更新企业可持续的竞争优势。当前营销组织创新的重点是营销组织概念创新、营销组织结构创新、营销流程创新、营销沟通创新及营销组织绩效考核创新。     

市场导向行为观与商业模式关系研究

市场导向理论是营销领域研究的重要研究方向,市场导向行为观是市场导向理论的重要组成部分,商业模式则是近年来的热点议题。市场信息收集、市场信息传播、企业对市场信息的反应则是测量市场导向的主要方面。市场信息收集为企业商业模式变革提供了外部依据,市场信息传播是企业实现内部价值的重要方式,企业对市场信息的反应有助于推动商业模式变革,对商业模式运作有积极影响。因此,行为观市场导向对企业商业模式运作起着积极的促进作用。     

航空移动卫星通信系统性能分析

<正> 随着我国现代企业制度试点的逐步深入,很多企业认识到,目前的组织形式还是袭用60、70年代的老一套,已不能适应社会主义市场经济和国际竞争的大环境。在向市场导向的转轨过程中,上海三枪集团设立了市场部,即营销部,把销售与营销分列开来,获得了成功,其经验已被上海市经委推广。上海家化公司改革实行“品牌经理制”,调整企业结构,使百年老厂重绽新花。现在,很多企业都认为组织结构非改不可,但怎么改革,经验甚少。本文主要根据国外企业的成功经验,就营销组织结构展开讨论。现代营销组织结构有各种不同的安排,但所有的营销组织都必须有配合市场活动的四个基本层面:功能、产品与品牌、地理区域和顾客市场。     

移动互联网对企业营销的影响

移动互联网营销具有高效、精准、个性化、互动性等特点,改变了人们的消费模式和购买习惯,其对企业的营销策略设计、营销过程和营销结果也产生了重要影响。移动互联网使得消费者权力增加,大大提高了企业竞争强度、加快了企业的优胜劣汰。因此,在移动互联网时代,企业必须要积极引导消费者参与营销过程,持续采纳消费者对产品设计、性能改进的建议,不断提高事件营销能力,培养兼具营销知识、移动互联网知识和传播知识的综合性人才。