试论企业财务风险的超前防范

<正>企业推行全面风险管理、分析企业各项管理的风险、建立和健全风险回避机制,目的是通过提高企业的风险预防意识,使各项管理更加趋于精细化,从而实现对企业经营风险早期预测和超前防范,把财务风险降到最低程度。作为一名财务工作者,笔者试从企业财务管理的角度谈谈对企业风险管理及超前防范的粗浅想法。一、财务风险是全面风险管理的重心企业的财务状况是企业管理的晴雨表。企业经营的风险苗头和最终成果都要通过财务和资金形态上体现出来,所以     

集团企业财务稽查管理体系的构建

企业风险管理的核心之一是对财务风险的防范,财务风险防范的重点则是对潜在的财务风险和危机进行事前控制,避免由于管理上的漏洞和疏忽给企业造成的损失。财务稽查工作作为实施会计监督功能、防范财务风险、     

建筑企业财务风险防范与内部控制

随着市场经济的不断发展，企业财务风险管理与内部控制也越来越得到重视，相关技术已经广泛应用到各行各业，建筑企业也不例外。建筑企业做好财务风险管理和内部控制，可以有效降低建筑企业成本，防范财务风险，增强企业竞争力，提高企业经济效益。本文对建筑企业的财务风险、管理现状进行了分析，并针对财务风险防范和内部控制提出了方法。     

浅析企业财务风险管理

财务风险与企业的生存和发展息息相关,是企业经营风险在财务活动上的集中体现,它贯穿于企业生产经营活动的始终。在社会主义市场经济下的今天,应当从企业的财务管理人员、经营者、领导者做起,提高财务风险的防范意识和识别管理能力,对于企业可能发生的各种财务风险提高警惕,加强管理,进一步完善风险管理机构,这样才能防范企业财务风险,并确保企业财务管理有序有效地进行。本文在提出财务风险管理一词的同时对财务风险管理的必要性及方法做了阐述,接着本文指出了财务风险管理过程中的问题所在,并对此提出对策分析。     

电网企业财务风险的防范及控制初探

正企业财务风险管理是一种有计划、有组织地控制企业财务、资金活动的行为,为降低企业因各种风险而发生的不良影响。电网企业作为国家的主干企业,在经济全球化、产业技术、信息化技术的广泛应用与发展的当前社会,面临着更为严峻的风险与挑战,有效地利用财务风险管理,防范、控制财务风险发生,对于提高电网企业未来发展竞争力具有重要的意义。1.电网企业经营环境及财务风险分析1.1企业内部财务风险分析     

企业经营中财务风险管理及防范

文章通过介绍对财务风险管理的基本认识,提出了企业经营中财务风险管理及防范的措施,希望对企业防范各种风险进而降低风险给企业带来的损失有所帮助。     

浅谈企业财务风险的防范

在市场经济条件下,企业财务风险是客观存在的,企业追求高收益必然要面临高风险,如何防范财务风险就显得尤为重要。在现代企业管理中,财务风险管理已经成为一个非常重要的课题。为防范财务危机,企业应加强财务风险管理,增强抵御风险和防范风险的能力。     

企业财务风险管理机制的构建研究

随着我国市场经济的快速发展及企业间竞争的加剧,企业在生产经营过程中面临来自内外部不同的影响因素,一旦企业未能及时、妥善处理,将使企业面临极大的财务风险。因此,企业为了提高财务风险防范能力,保证生产经营顺利进行,纷纷建立风险管理制度,以提高企业对财务风险的辨别与防范能力。本文通过对财务风险的内容、产生原因及存在问题进行分析的基础上,提出强化企业财务风险管理机制的若干措施。     

企业财务风险管理的方法与对策

在当前经济形势下,企业面临着日趋复杂的财务风险。本文由风险入手,通过论述企业中存在的筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险以及它们的共同特征,进而探讨四种财务风险管理的方法,并就如何防范企业财务风险管理和建立财务风险管理系统提出建议。一、财务风险的界定企业的财务风险是企业风险的货币化的表现,有狭义与广义之分。狭义的财务风险是由企业负债引起的,具体来说是指企业因借入资金而增加     

企业财务风险控制机制构成因素与分析

全面财务风险管理模型是在充分研究财务风险的成因和内在特征的基础上构建的一种全面防范与控制财务风险的可操作系统。这一模型以全过程的财务风险管理为基础,主要由预警系统、防范与控制系统和反馈系统组成,并包含了全面财务风险管理的全方位、全程序和全企业的财务风险管理等各种内在要求以及财务风险管理的多种基本方法。     

新形势下对企业集团财务风险管理的若干思考

在日益复杂的市场经济环境中,企业集团如何有效管理财务风险成为紧迫的课题。本文从分析企业集团财务风险的成因入手,结合企业集团财务风险管理业务的特点,从实践角度着重探讨企业集团财务风险管理的防范与控制措施,以期对企业集团有效识别和防范自身的财务风险有一定的现实指导意义。     

企业财务风险控制机制构成因素与分析

全面财务风险管理模型是在充分研究财务风险的成因和内在特征的基础上构建的一种全面防范与控制财务风险的可操作系统。这一模型以全过程的财务风险管理为基础,主要由预警系统、防范与控制系统和反馈系统组成,并包含了全面财务风险管理的全方位、全程序和全企业的财务风险管理等各种内在要求以及财务风险管理的多种基本方法。     

论施工企业财务风险的成因及防范

随着我国经济社会的发展,企业面临着越来越复杂的财务风险,若是不及时对财务风险的成因进行分析,对风险加强防范与控制,就会影响企业的生存和发展,对于建筑施工企业来说也不例外,因此,施工企业预防和解决财务风险的任务日益紧迫。本文首先从财务风险管理理论出发,介绍财务风险的含义和特征,然后对财务风险的成因从内外两方面进行阐述,接着介绍提高财务风险防范能力的措施,希望能对我国企业在风险防范方面有所帮助,最后是在前三部分基础上对全文的总结。     

外汇业务的风险管理

企业财务风险管理的目标在于:了解风险的来源和特征,正确预测、衡量财务风险,进行适当的控制和防范,健全风险管理机制,将损失降至最低程度,为企业创造最大的收益。对于那些有外汇业务的企业而言,外汇业务的风险管理相当重要。因为外汇风险是一种财务风险,而且最终会影响财务损益。     

新形势下对企业集团财务风险管理的若干思考

在日益复杂的市场经济环境中，企业集团如何有效管理财务风险成为紧迫的课题。本文从分析企业集团财务风险的成因入手，结合企业集团财务风险管理业务的特点，从实践角度着重探讨企业集团财务风险管理的防范与控制措施，以期对企业集团有效识别和防范自身的财务风险有一定的现实指导意义。     

新时期下房地产企业财务管理风险防范措施分析

<正>随着房地产行业的市场竞争日渐激烈,房产企业在经营发展过程中要结合企业自身情况对各个经营管理中的财务风险进行识别、分析,同时要切实关注对于财务风险问题的防范与应对,以此为企业的健康稳定发展提供良好支持与保障。因此,对于房地产企业而言,加强财务管理风险防范具有极其重要的意义。本文将提出一系列针对性的优化建议,旨在帮助房地产企业更好地应对财务风险管理。建议主要包括提高预算管理水平,强化资金管理;加强项目风险评估,强化财务投资科学决策;科学研究政策,加强市场分析;多元拓展融资渠道,优化资本结构;完善财务风险评价,健全财务风险管理体系。这些措施将有助于房地产企业在新时期下更好地防控财务风险,从而维护企业资产安全,提升决策科学性,营造良好的经营环境。     

对企业财务风险特征、成因及防范措施的探析

在公司的经营发展过程中,时刻受到来自于财务风险的威胁。一个好的财务风险管理,能让企业在激烈的行业竞争中占据优势,对企业的健康稳定发展具有重要的意义。本文首先阐述了财务风险的特征和类型,然后分析当前企业在财务风险管理上暴露的问题,最后就财务风险的防范提出改进措施。     

中型施工企业的财务风险及其防范

加强企业的财务风险管理是企业财务管理的重中之重,财务风险存在于任何企业之中。本文对中型施工企业可能存在的财务风险进行分析并提出防范措施,以促使企业有效地防范财务风险,真正实现可持续的长期发展。     

论财务风险在企业经营中的管理与控制

文章从企业筹资风险、投资风险、资金使用风险、资金回收风险以及资金成本风险五个方面分析了如何对风险进行控制,为寻求更好的企业财务风险管理方法奠定基础.在提高企业财务风险管理方面,本文认为应该确立正确的财务风险管理理念、完善企业财务风险管理制度、建立和强化企业内控机制和实行现金预算控制管理;在提高单项财务风险防范的技术手段时,应运用财务指标识别和估测企业的筹资、投资和资金回收风险.总之,企业在财务管理中,应加强财务风险的综合管理能力,将企业财务风险整体控制在最低水平,实现企业效益最大化和持续发展的目标.     

中型施工企业的财务风险及其防范

加强企业的财务风险管理是企业财务管理的重中之重,财务风险存在于任何企业之中.本文对中型施工企业可能存在的财务风险进行分析并提出防范措施,以促使企业有效地防范财务风险,真正实现可持续的长期发展.