浅析高校院（系）办公室主任应具备的素质

随着社会的发展及高校院(系)办公室工作的现代化、自动化，对办公室主任的素质提出了新的要求，在新形势下，高校院(系)办公室主任只有不断加强和提高自身的素质，才能使院(系)办公室发挥其应有的效用，更好地促进高校全局工作。     

浅谈高校院系办公室的管理工作

做好高校院系行政管理工作,实施办公室科学管理,加强提高行政工作人员综合素质,培养团队意识,充分发挥整体效能,使办公室工作高校、规范、有序地进行。     

高校办公室职能实现的实践探索

通过对高校办公室日常事务的梳理,使办公室职能真正体现到工作实践中,改变办公室"一年忙得昏天黑地,年底总结无法下笔"的局面,不断提高工作效率和效益,推进办公室科学管理的进程,为新的历史阶段高校的使命、职责的客观实现作出努力与贡献。     

提升高校办公室管理工作成效的路径探索

高校在发挥培养人才、科学研究、服务社会作用的过程中,需要强有力的管理制度保障各项工作的执行. 而高校办公室作为高校内部重要的行政组织机构,在高校各项工作的实施中发挥着不可忽视的作用. 加强高校办公室管理工作,对于实现高校办公室的职能有着重要的意义,也是促进高校的长久发展的必然要求. 然而,目前高校办公室管理工作中还存在着许多不足之处,必须寻找合理的方法,提高高校办公室工作的成效. 本文在此基础上给出完善高校办公室管理制度、强化高校办公室管理职能、建设高校办公室管理信息系统、建设学习型高校办公室等提升建设学习型高校办公室管理工作成效的途径.     

高校二级学院行政办公室主任应具备的基本素质探索

高校二级学院行政办公室是学校的基层管理机构,承担着为二级学院教研、科研、综合管理服务的重要职责。新时期高等教育的快速发展使二级学院行政办公室工作面临诸多挑战。为此,二级学院行政办公室主任必须不断提高个人基本素质,切实履行好办公室主任的工作职能,充分发挥办公室的管理效能,以推进二级学院教育、科研、管理工作稳步前进。     

谈谈加强高校办公室作风建设

高校办公室身处高等教育战线,具有不同于其他机关部门的特点,高校办公室加强作风建设,并以此推动高校整体工作水平的提高有十分重要的意义。本文结合高校办公室自身的业务内容和工作特点,从提高业务能力、增强服务意识、改进工作态度方面谈谈高校办公室工作作风建设。     

大数据时代有效提升高校办公室管理服务水平的路径探索

文章首先简要阐述了大数据和高校办公室管理服务的内涵,然后分析了高校办公室管理服务现状,指出其存在信息数据独立化以及网站服务水平不足的问题,并指出大数据时代让高校办公室管理服务面对更多挑战和机遇。最后结合当前实际情况,探讨了大数据时代有效提升高校办公室管理服务水平的路径,希望能以此为相关人员提供有价值的参考。     

高校办公室工作人员要确立五种意识

高校办公室工作在学院管理中十分重要,如何充分发挥其职能作用,取决于办公室人员整体素质,办公室人员要确立大局意识、服务意识、创新意识、效率意识、进取意识,才能在工作中更好地发挥作用.     

新形势下做好高校办公室工作的有益探索

高校办公室,作为高等学校的职能型综合管理部门,其工作效能的高低会直接影响到整体学校事业的发展。本文将根据笔者多年的工作教育经验,详细分析新形势下做好高校办公室工作的有益探索。     

论提升高校办公室管理水平的有效途径

高校的改革发展促使办公室不断提高管理水平与服务质量,充分发挥出积极作用,为完成高校的目标任务提供必要的保障。通过对提高高校办公室管理水平必要性的阐述,分析高校办公室管理工作的现状及存在的问题,提出了重点做好五个方面的措施提高办公室的管理水平。     

建设服务型办公室 推动高校科学发展

高校办公室是连接学校党委、行政部门以及各教学单位的枢纽,是联系师生员工的重要桥梁,肩负着推动学校各项方针政策有效贯彻、落实的重任。转变管理理念,树立“以人为本、服务至上、质量为重、效率优先”的服务宗旨,建设服务型高校办公室，是办公室更好地服务高校科学发展的前提。高校办公室应在服务领导、服务教学、服务科研、服务师生上创造性地履行好职责，推动高等教育事业的科学发展。     

新形势下如何提升办公室工作

高校办公室作为高校的综合性办事机构,肩负着参与政务、管理事务、搞好服务的重任,高等教育发展的新形势为高校办公室工作提出了新要求。新形势下搞好办公室工作者必须夯实自身基础,借助现代化手段,以现代化的制度为准绳,妥善处理上级、下级、同级、外联等方面的关系。     

新形势下如何提升办公室工作

高校办公室作为高校的综合性办事机构,肩负着参与政务、管理事务、搞好服务的重任,高等教育发展的新形势为高校办公室工作提出了新要求。新形势下搞好办公室工作者必须夯实自身基础,借助现代化手段,以现代化的制度为准绳,妥善处理上级、下级、同级、外联等方面的关系。     

大学办公室职能转变的实践与探索

建设现代大学制度,客观要求合理设置大学内部管理机构,科学配置管理部门职能. 大学起源于制度文明,大学的发展取决于制度的创新. 转变大学办公室工作的职能、方式、内容,除了从业人员的观念方面需要作出一定的改变之外,调整高校办公室的人事格局、强化从业教师思想觉悟、改变高校办公室管理模式、提升高校办公室的行政科学化水平,也是大学办公室职能转变的基本方法.     

办公室信息管理研究

本文通过分析高校办公室信息管理工作的意义,总结办公室信息工作的特点,结合新形势,提出加强高校办公室信息管理工作的方法。     

大数据时代高校网络信息化办公室建设

在大数据时代,网络信息化引发了新一轮的技术创新、工作模式变革,高校网络信息化办公室建设在此背景下面临着新的机遇与挑战。目前,高校网络信息化办公室建设存在严重的发展不平衡情况,高校办公室作为高校教学管理的核心部门,应该主动适应信息时代的要求,弥补差距补正不足,大力建设网络信息化办公模式,为高校全面发展打下坚实基础[1]。     

树立五种意识做好高校办公室工作

高校办公室处在特殊的大学行政管理环境中,既要负责与外部的沟通协调,又要担当领导的参谋助手,还要承担重大活动的组织落实。复杂的环境、综合的职能,对高校办公室干部的素质提出很高的要求。我认为,做好高校办公室工作,要树立以下几种意识。     

如何创新高校办公室管理

经济和社会的发展对高校办公室的工作提出了新的更高要求,本文针对高校办公室工作存在的一些问题.从具体的决策入手来探讨如何创新高校办公室的管理工作.     

高校文秘工作要做到"五个要"

高校办公室是学校重要的职能部门,而办公室工作表现出越来越强的政策性、综合性、服务性和专业性.要适应办公室工作的新特点,成为一名合格的高校文秘人员,必须要做到"五个要".     

高职院校办公室管理创新与方法探讨

高职院校办公室是学校的综合管理部门。事业单位体制改革过程中,高校办公室面临着诸多问题,应当创新高校管理模式,建立完善的规章制度,不断推动高职院校办公室管理工作的革新。