关于降低军队行政消耗性费用支出的思考

军队行政消耗性费用支出,是指各级机关在日常办公、行政管理、公务活动等方面必需开支经费的统称,具体包括会议、集训、公务接待、差旅、办公设备购置与维修、办公杂支、邮政通讯等开支.军队行政消耗性费用支出管理,是军费管理的一项经常性工作,也是军费管理的重点和难点.目前行政消耗性费用支出占事业经费支出的比例连年增长,加剧了军费供需矛盾.大力加强军队行政消耗性费用支出管理,对于提高军费使用效益和缓解军费供求矛盾具有十分重要的意义.     

浅谈行政事业单位财务管理中的问题及对策

一、行政事业单位财务管理存在的主要问题 （一）财务管理职能较弱,资金使用效益低下行政事业单位的行政职能使得其不能完全市场化,部门预算不规范,经费相互挤占,费用支出无计划、无定额,或是有计划定额但流于形式。财务部门对经费的管理常常是事后核算,忽视了资金使用前的预测和使用中的控制,     

装备全寿命周期价格管理的探索与思考

装备经费是军费的重要组成部分,是国家经济实力和综合国力的重要体现,是军队战斗力生成的重要保障.在科学技术日益发展的今天,各种高新技术武器层出不穷,现代化高性能武器装备的费用越来越高,如何控制装备经费,降低军费开支,是世界各国军事部门共同面临的问题.为合理使用装备经费,对装备实施全寿命费用管理是世界各国普遍认可并得到广泛应用的方法,它实际上是一种确保军事装备以最低的全寿命费用来满足军事作战使用要求的采办策略,也是切实控制装备费用增长的有效途径,依据我军装备条例,装备工作应“实行装备的全系统、全寿命管理”.而在装备经费管理中,装备价格就是最具关注度和代表性的方面,积极探索和研究全寿命周期条件下的装备价格问题,具有重要的现实和理论意义.     

创新黑龙江省科技资金管理模式的思路

一、科技资金管理模式存在的主要问题 1、科技经费多头管理，使用分散。目前，我省科技经费存在着多头管理，使用分散的现象。财政科技经费按项目类别分，应用技术研究与开发资金属于科技部门，科学事业费属于财政部门，科技基建费属于计划部门。各级科技计划的组织管理机构存在条块分割、自成体系、重复交叉的现象。在一个部门内，科技经费分配和项目审批权分散在不同的处室，     

浅谈加强基层部队“会计分析”的意义

加强基层部队会计分析、有利于党委正确决策、有利于会计控制,有利于经费预算的编制和执行,有利于经费使用效益的提高.     

浅议部队预算绩效管理的现状与对策

部队预算注重经费投入、对经费产出效果不重视的问题还没有得到较好的改善。如何优化财力资源配置,增强经费支出管控,提高经费使用效益,是当前部队各级单位和部门所面临的一项重大问题。文章论述部队推进预算绩效管理的意义,分析部队推进预算绩效管理面临的问题,提出推进部队预算绩效管理的对策建议。     

高等学校教学经费管理探讨

在高等学校教学经费总量投入不足的情况下,财务管理部门要通过科学编制预算、加强预算报批审查、严格预算项目执行过程的监督、强化项目的效益评估等措施,提高教学经费的使用效益。通过科学预算和提高资金效益,最大限度地满足对教学经费的需求。     

经费预算管理工作中存在的问题与对策

预算编制和预算执行是经费运行保障的两个重要的环节,这两个环节对经费使用效益的高低有着很大的影响.当前武警部队经费的预算编制与预算执行过程中存在一些问题,不仅对经费保障与各项任务的完成产生了消极的影响,而且降低了经费的使用效益.本文就新形势下如何加强经费的预算编制与预算执行,使经费能够充分保障到位,以提高经费使用效益进行了积极的探讨.     

关于厉行节约压缩行政消耗性经费支出的几点思考

近日,解放军四总部联合印发了《厉行节约严格经费管理的规定》,明确了按战斗力标准花钱办事,严格经费分配与审批,从严管控会议集训和公务接待开支。在这种形势下,消防部队如何抓住机遇,采取有力措施,管好经费物资,用好现有的资金,充分发挥经费使用效益,是各级部队都在认真思考的大问题。为消防部队的建设发展服务好、保障好,不断解决好新形势下面临的一系列问题,是消防部队面临的一项重要任务。文章认为,按照四总部要求,精打细算,勤俭节约,不断提高经费使用效益,是解决好消防部队经费使用与管理问题的有效方法。     

黑龙江财政科技支出管理中的问题及对策

但随着公共财政框架的建立、财政改革的深化和科技事业的发展,现有的黑龙江省财政科技经费管理模式已不适应,迫切需要建立财政科技经费新型管理制度和框架,才能充分发挥科技资金效益,提升黑龙江省科技实力,建设创新型黑龙江。从黑龙江省近年来不断加大财政科技投入的力度,努力提高财政科技支出资金的绩效管理水平的实际出发,指出了黑龙江省财政科技资金在管理分配及其绩效等方面存在的问题,并分析了其产生原因,进一步提出要建立科技资源配置的决策和统筹协调机制、完善科研项目经费使用的监管机制、提高财政科技支出资金的综合使用效益、提高预算管理水平及调整相关科目及核算办法等对策建议。     

高校科研项目经费管理中存在的问题及对策研究

高校科研项目经费管理中存在管理机制不健全,经费执行与预算编制不一致,管理和使用效益偏低,结题不结账,资产浪费流失严重等问题。针对这些问题,应采取完善项目经费管理机制,建设信息化平台,加强科研项目的成本核算,建立科研经费使用效益评估制度,建立健全科研经费管理的监督机制,加大对项目参与人员的激励等对策。     

军队科研单位人才队伍建设经费保障监管研究

监督约束是经费管理的重要环节,在军队科研单位人才队伍建设经费的管理上实施全方位、全过程的监督,并落实部门领导责任制,是提高军队科研单位人才队伍建设经费管理使用效益、避免经费浪费的重要举措.     

关于提高消防部队地方业务经费使用效益的几点思考

强化消防部队财务管理,提高资金的管理效益,是财务部门自330号文施行以后,对地方财政资金管理效益领域关注的重要问题。因此,文章首先分析了消防部队在地方业务经费管理过程中存在的问题,在此基础上提出自身对经费管理的改进建议,以促进在新形势下健全地方经费管理体制,提高地方财政资金的使用效益。     

对部门预算的几点思考

部门预算是按部门编制的政府预算,是由基本预算单位编制的。现在的部门预算改革过程中存在一些问题,如编制方法不够科学,预算执行不够严格,公用经费标准偏低等。要进一步完善预算编制行为,实现部门预算编制的规范化、制度化,增强部门预算的约束力和严肃性,切实提高财政资金的使用效益,深化部门预算改革,规范部门预算的收支范围,科学制定编制标准,增强部门预算执行的严肃性和准确性,加大财政审计监管力度,及时纠正预算执行过程中的问题。     

高校科研经费管理存在的问题及改进措施

在高校承担科研项目大幅增长,科研经费来源渠道多、数目多,财务预算科目大幅增加,高校科研经费管理问题日趋复杂的情况下,文章针对科研经费管理存在的一些问题,从加强部门沟通、编制科学合理的经费预算、规范科研经费支出管理和过程控制、建立健全科研经费的监督管理制度等方面提出几点改进措施,使科研经费使用获得最大效益。     

浅谈军工科研院所如何构建项目会计师制

随着我国经济实力提升,国防军费的逐年增长,军工科研院所承担的科研项目越来越多,拔入科研经费呈逐年增长趋势,而且随着国家对科研项目经费管理和要求越来越严格,对项目经费管理人员的要求也越来越高,设置科研项目会计师将极大改善军工科研院所目前科研项目经费管理的现状。     

基于平衡计分卡的装备经费管理绩效研究

强化对装备经费的绩效管理,是提高经费使用效益,促进装备经费向战斗力转化的有效途径.本文围绕提高装备经费管理效能这一问题,以提高装备经费使用效益,提升装备经费绩效管理水平为目的,通过平衡计分卡构建指标体系,运用模糊综合评价对装备经费管理绩效进行评价,旨在为装备经费绩效管理提供思路和方法.     

加强军队职务消费管控的几点思考

职务消费是军费支出的重要组成部分，在本质上构成国防这种公共产品的生产成本。在不降低国防产品质量的前提下，通过抑制日益膨胀的军队职务消费来降低国防产品的生产成本，是提高军费使用效益的重要途径。本文就科学制定军队职务消费限额标准的原则进行了分析，并针对军队职务消费管控过程中存在的问题，提出了科学制定军队职务消费限额标准的对策建议。     

新形势下加强军队经费管控措施的探析

随着国防和军队改革深入发展,军队经费供需矛盾将越加突出。加强经费管控,运用科学的管理理念,确保军队的"每一个铜板"花出效益,既是破解当前财务管理深层次矛盾的现实需要,也是提高经费使用效益的重要保证,事关军事斗争准备的成效,事关部队建设的质量。为此必须加强思想引导,找准节约抓手,促进节约落实和管控常态化,对提高经费使用效益,进一步提高部队战斗力具有重要的现实意义。     

科研院所科研经费全过程管理模式研究

科研经费是支撑科研活动的重要物质保障,随着科技事业的不断发展,科研经费规模也持续扩大,但由于科研院所的经费管理方式与快速增长的科研经费不完全适应,使得科研经费使用中存在的问题逐渐显现出来。针对经费管理的预算、使用和结算等环节存在的问题,提出以制度为管理底线,以考核为规范上限,各部门人员沟通协助的全过程经费管理模式,以期为强化科研经费管理、规范经费使用提供借鉴。