《建筑法》释义(七)

第四十四条 建筑施工企业必须依法加强对建筑安全生产的管理,执行安全生产责任制度,采取有效措施,防止伤亡和其他安全生产事故的发生。 建筑施工企业的法定代表人对本企业的安全生产负责。 【释义】本条是对建筑施工企业安全生产管理和安全生产责任制度的规定。 (一)建筑施工企业必须依法加强对建筑安全生产的管理。建筑施工企业必须建立、健全安全生产制度。安全生产制度是指建筑施工企业为了保护劳动者在建筑施工过程中的健康与安全,根据本企业的实际情况,按照国家法律、法规、规章的要求,所制定的具体的有关安全生产方面的规章制度,如安全生产责任制度、安全技术措施制度、安全检查制度等。每个建筑施工企业必须     

实施“凝聚力工程” 创建文明单位

民建公司第一建筑安装队现有职工93人,是以民用住宅建筑施工为主、工业建筑施工为辅的基层建筑施工单位。多年来,在上级党委、行政的正确领导下,我们坚持以特色理论为指针,深入开展爱国主义、集体主义教育,实施"凝聚力工程",推进了双文明建设,连续多年被评为青山区文明单位。精神文明建设促进了生产经营的发展。今年截至17月底止,共完成值938.93万元,为年计划1000万元的93.8%。工程合同兑现率和工程质量连续多年     

杭州市市政工程集团有限公司

杭州市市政工程集团有限公司系杭州市市政工程总公司改制企业，是具有50余年历史的市政一级施工企业，兼营公路、建筑施工和机电安装等业务。企业注册资金5000万元，总资产5亿元。公司具有中高级职称人员300余人，一、二级项目经理140余人，常年施工能力保持在15亿元以上。     

贯标的精髓在于PDCA循环

建筑施工行业的贯标工作,是在上世纪90年代开始推广的.中建五局三公司是湖南省第一家通过I S 09000质量管理体系认证的建筑施工企业,也是当时全国为数不多几家获得该体系认证的建筑施工企业之一.随后又成为湖南省第一家通过质量、环境和职业健康安全管理体系"三标"认证的建筑施工企业. 为了贯彻IS 09000质量管理体系标准,公司成立了专职贯标的企业管理部门,成立了主要为贯标服务的专家组,在企业内掀起了贯标热潮,营造了人人学标准、事事用标准的氛围.     

建筑业安全是喜还是忧——我国建筑业伤亡事故统计指标体系揭秘

■建筑施工企业的安全生产问题是一个老生常谈的问题,一方面因为它是关系到社会稳定和每个职工的生命及国家财产的大事;另一方面是因为对于发生的重大事故,建设部年年通报,但还是年年层出不穷。■据建设部的统计显示,2004年1月以来,全国共发生建筑施工事故956起、死亡1125人。其中发生一次死亡3人以上重大事故41起、死亡170人。这些统计数字,令人触目惊心。■解决建筑施工安全生产问题,仅靠安全帽、防护网等硬件防护措施是远远不够的,我们还需要从更深层次去思考解决这个问题的办法。     

建筑施工企业的过程创新

一、建筑施工企业过程创新的涵义 过程是指为完成产品生产的一系列有组织的生产活动的运行过程。建筑施工过程的主要内容包括从施工技术准备开始,直到把建筑产品建造出来,并竣工验收为止的全部过程。建筑施工企业的过程创新是指通过改变或调整本企业现有建筑施工生产过程和施工技术而进行技术变革,包括新的工艺、新的设备以及新的经营管理和组织方法的创新,涉及到建筑施工的基本生产、辅助生产、生产技术准备和生产服务等全过程。建筑施工企业过程创新的具体内容包括:开发新的建筑施工工艺技术成果、开发新的建筑设备、新的施工技术的消化、吸收、应用和改进提高;通过技术转让方式获得的新科技成果的推广     

论建筑工程施工安全管理的若干问题

建筑施工安全管理是动态管理，是一项复杂的系统工程。章从现代安全管理原理人手，具体论证了建筑施工安全管理系统要素、模式、内容等。构筑了建筑施工安全管理体系，它由生产经营、思想政治工作、安全技术措施等子管理系统组成，统一和谐运作，具有实践意义。     

行业聚焦

江西省强化建筑施工安全监管2003年江西建筑安全事故呈抬头趋势,全省发生建筑安全事故51起,死亡62人,是江西建筑施工事故最多的一年。为此,江西省建设厅日前已制定了切实可行的专项整治方案,专门成立了江西省建筑施工安全生产专项整治领导小组;各地也建立了相应的领导小组。江西省建设厅与各市建设部门签订了建筑施工安全生产专项整治责任书,各市与县(市)层层签订责任书,明确建筑安全责任。同时,江西省将全面开展建筑市场大检查,对各类新建项目(包括开发区、园区等)、城乡结合部工程、乡镇及独立工矿区建筑工程等进行检查,督促业主按照法定…     

积极推行股份制改造 加快企业经营机制的转换

我们烟台二建实业股份有限公司是将其原有集体净资产折股和本公司员工参股而组成的股份有限公司。公司始建于1956年,已有30多年的建筑施工历史,现有员工3200人,各类专业技术人员500余名,具有建设部批准的国家一级技术资质和对外承包工程资质。 公司辖属5个土建分公司、6个专业分公司和5个中外合资企业及2个子公司。经过全体员工的刚结拼搏,艰苦创业,现已发展成为集勘测设计、建筑施工、安装、装璜、房地产开发于一体的建筑总承包法人实体。尤其在十几年改革开放中,企业有了长足的发展,经济效益连年递增。1993年完成企业总产值1.2亿元,实现利税1150万元,跨入“全国500家最     

抓住机遇 大胆改革——走出企业自我振兴之路

我公司始建于1965年,是国营一级建筑施工企业,现有正式职工1500余人。几年前,由于受计划经济体制的影响思想不够解放,墨守成规,不能适应激烈的市场竞争,加之企业内部生产经营管理不善,致使企业连年出现亏损,到1991年累计亏损额已达530万元,成为成都市的亏损大户。职工思想混乱,人心涣散,企业已处于举步维艰境地。     

天源钢球制造有限公司即将投产

天源钢球制造有限公司是江苏连云港市海州区平西工业区引进的中韩合资企业。该公司即将投产,其生产的系列陶瓷球产品将主要用于交通运输、航天航空、高速机床等领域。截至目前,该公司已完成项目主体建筑施工3650平方米,同时由韩国进口的7个集装箱主要设备已经运回,并正在进行安装。     

工程质量与经济效益

建筑施工企业的产品不同于其他部门的产品,它具有投资大,生产和使用周期长等特点。因此,工程质量显得尤为重要,“百年大计,质量第一”的道理就在于此。对于一个建筑施工企业来讲。工程质量和经济效益同等重要,正确处理工程质量和经济效益的关系是摆在建筑施工企业面前一个重要的问题。近几年来我省建筑施工企业对工程质量有所重视,特別是随着1991年“质量品种效益年”活动的开     

抓住机遇 开拓外经 在国际市场竞争中站稳脚跟

我们苏州市第一建筑工程公司是一家具有四十多年历史的一级建筑施工国有企业。实行改革开放以来,公司积极发挥企业优势,努力开拓外经工作,海外经营得到了较快发展,从零星劳务输出到成建制劳务输出,再发展到在非洲国家承包工程,取得了一些成绩:——开拓了国际市场。原来我们公司在国内,重点又是在市内进行建筑施工,市场狭窄;走出国门后,我们在肯尼亚相继承包了5个项     

建筑施工生产计划微机管理系统

建筑施工生产计划微机管理系统简称为—SCGL系统,是天津市二建公司积其多年的生产计划管理经验,开发研制的计算机管理系统。该系统的开发研制是在美国IBMPC-XT及其兼容机的硬件环境下,系统软件在DOS2.0以上运行的。SCGL系统的编     

相关链接:部分国家和地区资质管理扫描

新加坡 新加坡有注册资质等级的建筑施工企业超过4000家,建筑业从业人数20万人.这些施工企业大部分都是私人企业,形成大企业少、中小型企业多的金字塔型结构.小公司少则几个人,大公司多的也只是100人左右,它们按资产规模、技术资质和企业信誉分成G1～G8几个等级,并按不同等级对号入座承包不同规模、不同类型的项目.     

实行内部升级达标建立企业竞争机制

我公司现有职工总人数2238人,拥有10个土建、运输和水电安装分公司,16间合资合作和自办厂,26家商场及酒店,是一个具有市政建筑施工、工业生产、房地产开发、物业管理、装饰、商业贸易和饮食服务业的多功能综合型国营企业。企业年产值从1983年的879万元上升到1991年的2.15亿元,平均年递增48%,创利税增长了12倍。1988年至1990年,公司连续三年获市建设集团公司立功创先竞赛第一名和深圳市先进企业。1991年被广东省评为省级先进企业,     

二四建设公司抓质量安全促生产

2004年．中国核工业第二四建设公司先后被国防科工委、国家建设部评为”国防科技工业质量管理先进单位”和”全国建筑安全生产先进集体“．受到了通报表彰。该公司是一家成立较早的国有大型建筑施工企业．转民开拓全面参与地方经济建设以后．公司在加强任务开发工作的同时．十分注重加强质量和安全生产等基础管理．创造了多项国家及省部级优质精品工程．     

国有控股公司的治理结构和运行机制

“治理结构和运行机制”探索提出的背景深圳市建设投资控股公司（以下简称建设控股公司）是深圳市通过对存量资产结构和规模的调整、归并，形成的以建筑施工和房地产为主导产业，既从事资本经营，又从事生产经营（工程总承包）的行业性国有控股公司。它是在原深圳市建设集...     

谈建筑施工企业加强财务管理的有效途径

福建省煤炭工业基建公司是1958年创建的建筑施工企业,主要承担福建省的煤炭矿山建设。进入九十年代,企业面临着生产任务不足、人员多、包袱重、亏损严重的困难局面,形势迫使企业逐步走向市场,参与社会建筑市场竞争。为适应市场经济竞争的需要,提高企业的竞争能力,公司对企业内部的组织形式、机构设置、用工制度、财务管理等经营管理机制进行了相应调整。公司内部全面推行了项目法施工管理     

在改革和发展中成长壮大

武汉建工第二建筑有限公司是具有总承包一级资质的建筑施工企业,现有高级、中级和其他专业管理人员600余人,下属20个项目经理部,以建筑施工为龙头,集建筑装饰、水电安装、房地产开发为一体,年产值近4亿元。公司坚持走“投入少、产出多、质量好、效益高”的质量效益型发展之路,共创同一地区9获鲁班奖,在湖北武汉地区同行业中处于领先地位。良好的效益和信誉。近三年来,年年全面完成集团公司签订合同中各项经济技术指标,无重大安全、质量、设备事故,工程一次合格率是100%,工程优良率保持在90%以上。2002年-2004年,公司荣获全国质量效益型先进企业,全国工程建设质量管理优秀企业,全国建筑安全生产先进单位,全国重合同守信用企业,武汉市第十届、第十一届优秀企业,省、市建筑业先进企业,连续三年被评为省、市“重合同、守信誉”企业。武大生科院工程荣获2002年度鲁班奖,丰竹园小区工程荣获2002年度国家优质工程(银质)奖,白沙洲水厂扩建(二期)工程获2004年度国家优质工程(银质)奖。