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按市场周期重建薪资体系是改进企业薪资激励机制的一种思路,如何利用这一思路规划好企业销售人员的薪资制度和计薪方式,则需要根据行业、市场、企业的具体情况而定。 相似文献
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在企业人力资源管理中,劳动报酬即薪资是否合理、公平是吸引人才留住人才的关键因素。薪资制度是否合理、公平体现在薪酬结构和水平两个方面。薪资结构是否合理是一个内部公平问题。薪资结构的确立是一个纵向比较的过程。薪资水平是否合理则是一个外部公平的问题。薪资水平的确立是一个横向比较的过程,即将企业员工从事某一工作所获得的薪资水平与在其他企业或单位从事同一工作所获得的薪资水平相比较,以确定本企业的薪资水平是否合理。 相似文献
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员工薪资,究竟应该是保密还是公开?这是一个长期困扰着企业人力资源薪酬管理工作的问题。而在企业薪酬管理的具体操作上,也形成了绝然不同的一些政策与做法。有些企业执行的是严格的薪资保密政策,员工之间严禁相互谈论薪资收入,要求新员工签订薪资保密协定,一旦出现薪资泄密,导致混乱的情况,就将被辞退。而在另外一些企业,如NEXT计算机公司,员工的工资单则被挂在公示栏中公之于众,供人查阅评议。当然,也有不少组织中的薪资状况是半公开的,也就是说,员工的薪资收入只让员工本人知道,但并不明文禁止员工之间相互谈论告知彼此的薪资信息。员… 相似文献
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企业薪酬制度缺陷的定位修补 总被引:1,自引:0,他引:1
目前,企业薪酬制度的制定已经成为企业管理中的一项重要事务。如何设计出符合企业发展战略的薪酬制度,已经成为企业高层最为关注的课题之一。薪酬是企业对员工付出的努力、时间、学识、技能、经验和创造的相应回报。广义的薪酬包括基本薪资、奖励薪资、附加薪资、福利等。其实,薪酬还是企业与员工之间的一种交易与合作,它的一个重要功能是激励。激励是薪酬制度设计的灵魂,但是我国许多企业现行的薪酬制度激励功能偏弱,主要原因就在于企业薪酬制度及其文化出现了偏差。因此,必须对我国企业薪酬制度进行缺陷修补。 相似文献
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“晒工资”现象利弊兼有,先看积极方面。首先,网民在网上“晒工资”,能够引起企业方对自身员工工资结构的合理性进行再思考。这样会有利于企业在建立员工薪酬标准时,既能考虑到员工对薪酬的心理预期,又能充分体现薪酬设计的公平性和合理性。其次,网民们提供的工资信息可供求职者、特别是大学毕业生确立自己对拟从事行业的工资期望值,使他们对要进入行业的薪资水平做到心中有数。再次。这种方式还可以向社会提供不同行业、不同地区、不同规模企业目前的薪资状况。这种“阳光”工资与过去相比,确实是个进步。 相似文献
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现代企业人力资源管理中,薪资结构关系到企业的良好、长远、健康发展。笔者首先,对煤炭企业人力资源薪资设计的内容和存在问题进行探讨;然后,论述了对薪资设计进行优化的几点方法。希望通过对薪资结构的优化,使企业能更健康的发展。 相似文献
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根据计薪原理将货币薪资公平分为企业货币薪资公平、高管货币薪资公平和员工货币薪资公平三类,基于2010—2014年我国A股上市公司的经验数据,对我国企业的产权性质、货币薪资公平与企业绩效三者之间的关系进行实证研究,结果表明:企业货币薪资公平和普通员工货币薪资公平均对企业绩效有着显著影响。在不同产权性质下,企业货币薪资公平、高管货币薪资公平、普通员工货币薪资公平对企业绩效的影响不一样。地方政府控制和非政府控制的企业的货币薪资公平对企业绩效有着显著影响,中央政府控制的企业的高管货币薪资公平对企业绩效有着显著影响,且无论是中央政府、地方政府还是非政府控制的企业,普通员工货币薪资公平对企业绩效都有着显著影响。 相似文献
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国有垄断企业人力资源报偿已愈来愈受到社会公众的普遍质疑根源于其价值层面错位与缺位,为此有必要充分彰显国有垄断企业人力资源报偿的公平性价值和竞争性价值,并由此建立涵盖职位成分、能力成分和绩效成分的薪资类别和"职位定等、能力定级、绩效定档"的薪资层级共同构成"整体式"人力资源报偿结构和在职位价值、能力价值和绩效价值互动组合所形成的价值点基础上动态考虑成本控制要求、行业水平压力及历史水平状况的影响的柔性化人力资源报偿水平. 相似文献
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近年来,随着中国-东盟自由贸易区的建立和中国-东盟博览会永久落户南宁,南宁市中小企业迎来了前所未有的发展机遇和广阔的发展空间.但是,在南宁市中小企业的快速发展中,许多企业都面临着管理体系不科学,薪资福利跟不上行业发展的水平等问题.其中,企业的薪酬制度与员工激励之间的问题表现得尤为突出,严重阻碍了企业的进一步发展.文章结合已有的研究成果,通过理论研究与南宁市中小企业发展的实际相结合,对南宁市中小企业的薪酬制度与员工激励问题进行深入分析与论述,并针对存在的问题提出了相应的对策与措施. 相似文献
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招聘面试中与应聘者谈薪酬应当是智慧和实力的较真。本文论述招聘薪酬设计原则和招聘时薪资谈判失败原因入手,提出了区别离职和在职人员、谈薪态度、心理打压、宣扬企业文化等方面的谈薪酬的技巧和策略。 相似文献
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企业针对不同类型的员工,及员工不同的劳动付出所取得的经济绩效而实行差异化薪酬管理制度,建立差异化的人才薪资管理机制,对促进企业和员工的长远发展起着重要作用。坚持以能力为基础,以业绩为导向,量化薪酬考核指标体系,制定差异化薪资动态管理,充分发挥差异化薪酬激励和机制约束作用,为职业薪酬发展的建设提供了有效支撑。本文将进行研究差异化的薪酬制度和绩效管理分析,探讨企业内部差异化薪酬管理状况,找出存在问题并提出一些对策和战略管理的途径与方法,更好地发挥人力资本的作用,促进差异化的企业薪酬模式发展。 相似文献
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每位毕业生在求职时都会关心自己的薪资水平。由于缺乏社会经验,可能对社会上的薪资水平不太了解,这样有可能会过高或过低的估计了自己的薪资水平。如果不能对自己的薪资做正确的评估,你就无法了解招聘单位的薪资水平是否合适,从而会影响自己的决策。下面是评估自己薪资水平时的常用方法和应注意的问题: 相似文献
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中国民工短缺的情况仍旧存在
工厂管理者提高薪资,但仍招不到人
薪资上涨预示消费上升和经济的重新
人口与劳动经济著名学者蔡表示,中国沿海地区企业招工不足的麻烦可能演变成顽疾,并预示工资也将上调。 相似文献