采油作业现场的风险及防范研究

石油是维持工业发展的一种重要能源,只有不断提高采油效率才能够保障石油的稳定供应。采油现场管理方法可对采油效率产生一定的影响,本文分析了采油作业现场中的风险因素,同时探讨了采油作业现场安全风险的防范措施,包括制定风险管理目标,强化作业人员培训;注重作业现场管理,严格控制风险误区;应用目视管理,提高风险防范能力。     

如何提升采油现场管理水平

随着采油技术的发展,面对工艺流程复杂的采油现场需要加强现场管理水平,以此提高采油的工作效率和安全性,避免安全事故的发生。因此,在采油现场的管理上,需要发现弊端并解决弊端,从而提升管理水平,稳步提高采油作业的效率,确保生产安全。文章分析了当前采油现场管理中存在的一些弊端,并提出了解决弊端和提升管理水平的策略,达到提高采油现场管理水平的目标,保证油田开采的安全有序进行。     

工作前安全分析在采油班组的现场应用

采油班组是油田企业的细胞,班组安全工作管理的好坏,直接影响企业经济效益和持续发展。将采油班组现场在安全管理中存在的问题进行细化,总结出采油班组在安全管理工作中主要存在着管理环节薄弱、生产设备老化、人员安全意识不高、安全风险多等问题。针对采油班组安全管理工作中存在的问题,结合现场实际,在全井区推广和完善工作前安全分析。旨在解决人的安全管理意识及责任划分问题,从而解决人的不安全行为和物的不安全状态,达到现场生产安全。现场实践表明,工作现场违章操作、违章指挥、违反劳动纪律的现象大幅减少,在追求作业现场"零缺陷"、"零事故"中取得较大成效。     

关于采油平台停产检修安全管理措施的研究

海上采油平台原油生产装置停产检修作业存在火灾、爆炸等多种危及生命财产安全的风险因素,这些安全风险因素没有被识别,安全控制措施落实不到位,很容易发生火灾、爆炸,危及人的生命和财产安全。因此做好在停产检修作业前识别这些安全风险因素,制定相应的安全控制措施,成为海上采油平台原有处理装置停产检修作业安全顺利实施的先决条件。     

沙特阿美市场钻井行业搬迁作业的安全管理实践

沙特阿美是沙特阿拉伯国家石油公司,是世界上探明储量最大的石油公司。该公司钻井市场高度开放,全球各大油服公司为其服务,形成了钻井行业全面、严苛的安全标准,研究其现场安全管理具有很强的借鉴意义。在钻井行业,搬迁作业风险是现场最大的风险之一。文章主要论述阿美市场钻井行业搬迁作业的具体风险管控措施,来提高钻井行业相应安全管理。     

新形势下采油厂销项管理模式的探索

采油现场作为油田开发、生产的重要组成部分,安全生产现状直接影响采油厂管理水平的高低。随着安全环保理念的提高,采油现场的标准化越来越引起重视。检查发现采油现场的低老坏问题是疑难杂症,难以彻底根治。为提高采油现场标准化,创新采油监督的工作方式,探索销项管理的模式。将发生频率高、反复出现的问题,确定为一个时期内的消除目标,分批次把问题彻底消除掉,杜绝其在采油现场再次发生,提高采油现场标准化、规范化水平。     

采油队现场作业标准化管理创新探索

采油队是石油开发生产过程中最基本的生产单元之一,负责油田开发过程中获取油水井第一手资料和采油工作。采油队现场作业标准化管理创新的持续开展、有效运用,强化了员工现场作业质量安全环保意识,促进了创建标准化施工现场,加强了风险管理,提高了应急处理事故的意识和能力,纠正措施与预防措施的制定与实施,大大降低了现场作业质量安全环保事故,对油气井的长效稳产起到了关键的作用,取得了良好的经济效益和社会效益。     

构建采油安全监督分级风险控制体系探讨

结合采油生产安全管理点多、面广、线长及安全监督内容复杂等实际,充分发挥安全管理部门的职能作用,按照制定标准、分级控制、分级考核,探讨构建采油安全监督分级控制风险体系,实行分层、分级负责,层层把关,真正形成检查、考核、公开、评议、汇总、落实、归档全过程管理,实现安全监督关口前移,确保采油安全生产。     

输电检修作业风险辨识与监控系统设计

受电网建设滞后、网架结构薄弱、发电燃料供应紧张、恶劣气候和外力破坏问题日益突出等诸多因素影响,电网发生稳定破坏和大面积停电事故的风险始终存在。如何借助于信息化,提升输电作业检修水平和安全预防能力,是管理智能电网的重要基础工作。现场作业风险辨识与监控方案设计《现场作业风险辨识与监控系统》的目标是通过对现场作业的研究,建立检修公司现场作业风险监控系统。项目组研制并开发的《现场作业风险     

采油现场质量管理研究

采油现场是一个比较复杂的场所,由于要对油进行有效的开采,需要的设备和技术要求也比较高如何实现采油量的最大化,保证采油现场的质量安全,一直困拢着采油的工作单位.本文就如何加强采油现场质量管理提出了一些具体的措施.     

“安全管理平台”的开发与应用

华能国际电力股份有限公司汕头电厂(以下简称华能汕头电厂)不断推进企业精细化管理,着力推动本质安全管理体系、全员安全培训、现场作业风险管控、承包商安全管理“四大工程”建设,2012年成为华能集团第一家本质安全管理体系确认的电厂,并获得发电企业安全生产标准化达标一级企业光荣称号;《网络化安全教育培训平台开发与应用》获得2013年中国电力企业联合会管理创新优秀奖;开发的培训视频多次获得全国性奖项,并被华能国际电力股份有限公司推广应用;新开发的“安全管理平台”成为现场作业风险管控、承包商安全管理工程的新     

天然气厂站检修标准化管理的创新与实践

应当前用户对天然气使用需求日益渐增,天然气厂站的现场检修标准化作业是一种科学的检修现场作业管理方式,是规范现场作业人员行为、保证作业质量、安全生产,是确保装置安全、高效、平稳运行的必要手段。文章结合工作实践,对检修标准化管理从临时承包商管理、党支部促进生产、现场标准化管理三个角度进行探讨。     

大庆油田高危风险井识别和管控

大庆油田油田不同区块发育的异常高压区、易漏区、浅气和溶解气等,增加了井下作业各类施工的难度和风险。借助于大庆油田高危区域风险预警系统的支持,对油田施工井进行高危区域和高危井的梳理和排查,建立有效的高危井安全施工管理和保障体系,对高危施工井实施升级管理,强化高危井现场施工的组织、监督和管理,有效降低异常井发生率,节约了企业安全费用和管理成本,实现了规模化和常态化施工,现场应用效果显著。     

创建高危作业安全管理新模式

对于内蒙古大唐国际托克托发电有限责任公司(以下简称公司)这样一个大型火电企业,每年有大量临时性的工程项目,如脱硫改造、脱硝改造、烟囱改造等,大都具有较高风险,这些工程项目的外包工程队伍基础管理薄弱,现场的安全文明生产情况很难做到可控、在控,违章现象和野蛮作业事件频出。基于这种情况,公司引入风险控制理论建立高危作业安全管理模式,对环保技改及A级检修现场存在的高危作业进行安全管理,从根本上改变目前     

探析采油现场的质量管理措施

众所周知,石油开采的现场环境是相对比较复杂的场所,想要对石油进行开采,就需要使用技术水平和质量较高的的设备来作为采油保障,因此怎样通过有效的方式来增加采油数量,确保开采现场的质量安全,就成为现阶段石油开采单位需要进行考虑和重视的问题。文章对采油现场的实际质量管理措施进行了分析,希望能够推动采油现场各方面水平的提升,进而保证石油开采能够顺利进行。     

基于移动接入平台的现场作业规范管理系统的实践应用

正前言供电企业传统的作业巡检是安全监管人员直接到施工作业现场进行检查,由于工程施工点多面广,安全监管人力和精力又有限,难以对工程施工作业现场进行动态管理,这样,安全管理就存在一定的死角。随着供电企业精细化管理实施的不断深入,现场作业的安全监察工作越来越繁重,因此供电企业需要借助先进的技术手段来提高现场作业安全管理水平,基于移动统一接入平台的现场作业管理系统的研究项目就这样应运而生了。基于移动统一接入平台的现场作业规范管理系统的实践应用     

基于企业中台安全域的现场作业安全管控体系构建

国网温州供电公司坚持“113”系统化现场作业风险管控思路,通过企业中台安全域应用,强化人员及队伍全过程管控、施工现场全角度管控及作业风险全方位防控,保障现场作业安全稳定。     

石油钻井作业高处坠落事故分析与防范措施

高处坠落事故是石油钻井作业高发事故之一,本文从两起高处坠落事故发生的原因:人的不安全行为、物的不安全状态和安全管理缺失方面进行了分析;提出了强化操作人员的安全教育,加强现场安全管理,提高现场作业安全等措施。     

“1+N”现场作业风控优化

“1+N”现场作业风险管控通过科学实用的分级评估方法,与分级管控措施现场落地相结合,有效配置资源、立体管控风险,最终实现作业安全。实践证明,整体机制运作良好,发挥了有效管控风险的功效。安全生产是民生大事。电力行业作业风险评估与管控是风险管控的关键,管控或监督不严往往容易引发人身安全事故。因此,电力企业必须保持居安思危的意识和常抓不懈的安全举措,以目标、问题、结果为导向,统筹制定管理、技术、模式创新举措,不断优化作业风险管控,达到防御型、恒久型、本质型安全目标,从而推动实现本质安全型企业建设。     

应用现场标准化作业指导卡

为加强供电所现场安全管理,山东省平阴县供电公司加强供电所现场标准化作业指导卡的应用与管理,形成了《现场标准化作业指导卡》。