中小企业文化建设存在的问题及对策

随着经济全球化的迅猛发展和知识经济的不断深入,我国中小企业面临着越来越激烈的竞争环境,企业的生存和发展受到严重的威胁。要想在激烈的市场竞争中增强自身的竞争实力,就必须通过重视企业文化的建设来提升企业核心竞争力,塑造和培育出符合时代特色、适应市场经济发展、新颖独特的企业文化。从中小企业文化建设的必要性入手,结合中小企业文化建设的实际,可以分析目前我国中小企业文化建设中存在的问题,并提出企业文化建设的相应对策。     

试论我国农村中小企业规范文化建设

农村中小企业的企业规范文化是制约其发展的瓶颈,企业规范文化建设存在的问题有:管理制度存在缺陷,制定和执行制度时随意性大;知行分离,亲情文化畸重;诚信意识淡薄;生搬硬套企业文化。农村中小企业规范文化建设迫在眉睫,需要从以下几个方面入手:完善企业制度,抓好企业制度文化建设;加强诚信制度建设;企业规范文化建设特色化。     

略论中小企业组织文化建设

中小企业在社会经济发展中的作用和重要地位是有目共睹的。关注中小企业发展、扶持中小企业发展和促进中小企业发展已经成为世界各国的共同课题。为此,如何提高我国中小企业的核心竞争力就成了摆在所有中小企业面前的首要课题。而企业文化是最能直接反映企业核心竞争力的因素,因此企业文化的建设是我国中小企业的一个重大且艰巨的任务。本文首先介绍了企业文化的相关理论,其次阐述了中小企业组织文化建设的必要性,最后指出了中小企业组织文化建设的方法和途径。     

我国中小企业文化建设问题及对策研究

在经济全球化的背景下,提高企业的核心竞争力是所有企业生存下来并保持可持续发展的根本方法。企业文化是企业发展的核心竞争力,因此,建设优秀的企业文化是中小企业的当务之急。目前,我国中小企业对企业文化建设普遍重视不够,还存在着一些误区,不及时解决这些问题势必会影响其健康持续发展,也将影响其参与新经济时代企业间的合作与竞争能力。本文正是在这种社会背景下,以中小企业为出发点,从企业文化建设这个突破口入手,首先阐述了企业文化的内涵、结构、功能及特点等基础理论,然后分析我国中小企业文化建设的现状、存在的问题和成因,并结合我国中小企业实际,提出建设中小企业文化的具体对策和措施。     

中小企业如何构建合理、完善、有效的激励机制

近年来,我国的中小企业发展迅速,在国民经济和社会发展中的地位和作用日益增强。但值得注意的是,我国的中小企业在高速发展的背景下也面临着管理、营销、融资、成本、人才储备等诸多困境。就目前我国中小企业的管理机制现状来看,阻碍中小企业发展的最大问题是人才的引进、储备和有效利用。本文在分析中小企业现状和面临问题的基础上提出,中小企业应从企业文化建设、激励机制建设以及量化考核体系建设等方面入手对员工实施有效激励,以确保人才队伍的稳定,使企业在激励的市场竞争中立于不败之地。     

经济新常态视角下的中小企业核心竞争力培养问题研究

经济新常态下,我国众多中小企业迎来了难得的发展机遇,也迎来了更为激烈的市场竞争。我国中小企业培育核心竞争力使自己在激烈的市场竞争中始终处于优势,并能获得长久可持续发展。本文首先概述了中小企业核心竞争力的基本内涵及在经济新常态下培育中小企业核心竞争力的重要意义,重点从企业发展战略定位、技术创新、信息化建设和企业文化建设等方面来阐述中小企业核心竞争力的培育途径。     

文化强省背景下湖南中小企业文化发展的路径探讨

企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。近年湖南中小企业加强文化建设,积极培育先进企业文化,取得了明显成效,三一重工、中联重科等一大批中小企业建立了独具特色的企业文化体系。湖南中小企业文化深受湖湘文化心忧天下、敢为人先、经世致用、兼收并蓄等特质影响,但也存在受企业主影响大、功利性强、缺乏深厚文化积淀等不足。文化强省背景下,湖南中小企业文化发展,需要加强政府的支持和引导,注重企业文化提炼与实践,重视大型民营企业优秀文化的学习,创建特色企业文化。     

浅议中小企业文化建设问题与对策

影响中小企业发展的因素固然有很多,而企业文化作为一个企业最不可替代、最难复制的核心竞争力,无疑是其快速发展的重要因素。加强中小企业文化研究,促进中小企业文化建设,对促进中小企业持续健康发展,意义重大。本文针对当前我国企业文化建设中存在的诸多问题,提出相应对策,指出应该加强企业共同价值观培育、建立服务和诚信文化体系、建设企业家和职业经理人队伍、树立良好的企业形象。     

关于我国中小企业文化建设的几点思考

本文试图通过对中小企业文化建设的探讨,剖析企业文化的内涵和实质,强调中小企业文化建设的必要性,并在此基础上提出如何建立中小企业文化。     

论中小企业文化建设

本文阐述了中小企业及企业文化的含义,论述了企业文化的基本特征,指出企业文化建设应确立正确的经营理念,确定正确的愿景与战略使命,企业家和领导者要发挥先导作用,建造“融合网”。中小企业文化建设是一种制度创新,对中小企业经营管理具有先导性。     

中小企业企业文化建设的探讨

本文从分析中小企业企业文化建设的必要性入手,对我国中小企业存在的认识不足、核心价值观缺乏、家族色彩浓厚、创新精神不够、低信用度等问题进行了分析,在此基础上提出了我国中小企业企业文化建设的对策措施.     

浅谈加强企业文化建设的实践和探索

加强企业文化建设,能够科学整合企业生产要素,引导企业形成共同价值观,增强企业凝聚力,贯彻落实科学发展观,构建和谐企业,使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。不同企业更要建设不同特色的企业文化,企业价值观决定着企业的发展方向。     

建筑企业如何加强企业文化建设的思考

在市场竞争中企业文化是企业发展不可缺少的内在动力,作为建筑企业面临日益严峻的生存压力,建设具有自身行业特色的企业文化是必需的。本文从建筑企业文化的特征入手,阐述了如何建设建筑企业文化,以期进一步推动建筑企业文化的建设。     

对商业银行核心竞争力问题的思考——基于企业文化视角

企业文化是企业长期经营实践的结晶,是企业的经营理念。近年来,企业文化对于商业银行的发展变得越来越重要,已成为商业银行核心竞争力的基础和推动力量。目前,虽然我国商业银行的企业文化建设有了一定的发展,但与世界先进的企业文化相比,还有一定差距。商业银行要想在竞争中立于不败之地,必须加快企业文化建设,尽快提升核心竞争力,以应对激烈的市场竞争。     

企业营销文化建设中需要明晰的几个问题

随着经济全球化发展程度的逐步深入,越来越多的企业都意识到,现代市场竞争,不再是商品和价格策略上的竞争,而是企业营销活动融入文化意义上的竞争。要提高企业在国际市场上的竞争力,需要明晰：营销文化建设是现代企业高端发展战略的核心之一,而非仅仅是企业营销产品的一种手段;营销文化不等于文化营销,营销不等于推销;营销文化建设是企业内部各部门协同作用的结果,而非仅仅是营销部门的事,企业必须从企业文化建设这一总体视角上来把握营销文化建设。     

保险企业文化建设之我见

保险是经营风险的,也是经营信用的。我国保险企业存在信用缺失现象,是由于市场竞争激烈,保险企业不重视文化建设结果所致。本文就人文公司如何加强企业文化建设,提出了自己的看法。     

组织文化在组织管理中的运用探析

随着市场竞争强度的日益加剧,组织文化建设已经成为了企业提升竞争力的重要影响因素,强有力的组织文化能够为组织提供稳定性。本文主要通过对组织文化概念,以及其对于企业重要性的探析,进而对于企业运营过程中企业文化构建的不足进行分析,从而找出企业文化构建所遇到的问题,进而提出相应的解决办法。     

中小企业可持续发展问题探讨

中小企业在我国的国民经济中占十分重要的地位,已经成为中国经济的增长点.在中小企业发展过程中存在诸多困难,促使中小企业可持续发展首先在政策上要重视、要扶持,其次要化解中小企业融资贷款难的问题,最后中小企业自身要加强企业文化建设.     

从富士康事件看企业文化建设

企业文化是企业在激烈的市场竞争中逐步形成的为全体员工共同认可的价值观、组织行为体系和规章制度。富士康企业中连续出现的员工自杀现象,突显了企业文化建设方面存在的问题。为此,透过＂富士康事件＂寻找适合企业文化建设的途径就显得尤为重要。     

浅析企业文化与人力资源管理

人力资源管理与企业文化两者之间相互影响、互相促进、相得益彰.企业文化为人力资源管理工作开阔了视野,拓宽了思路,人力资源管理则为企业文化建设提供了有效途径.我们在做好人力资源管理的同时,要注重企业文化的建设,使企业文化与人力资源管理同步发展,增强企业的综合竞争能力,确保企业在市场竞争中稳步、健康、持续发展. 本文通过对于企业文化与人力资源管理内涵的介绍,详细分析了两者之间的关系.