对企业内部控制运行机制的思考

内部控制的动力来自企业对风险的认识和管理,建立内部控制是科学管理的重要组成部分。通过完善企业控制环境,健全企业会计、管理、监督等内控制度,建立合理而有效的内部控制系统,实现科学而全面的管理。     

对企业内部控制制度的研究

企业内部控制包括企业内部会计控制和企业内部管理控制。前者的目的是保护企业资产，检查会计数据的准确性和可靠性；后者的目的是提高经营效率，促使有关人员遵守既定的管理方针。随着投资主体多元化和股份制企业的发展，在企业内部存在着股权日益分散，股东对经理人的监督弱化。而经理人的控制权日益强化。因此，建立有效的公司治理结构，完善和加强企业内部控制体系越来越重要，它可以保护企业资产安全完整、保证会计信息真实可靠、保障经济活动协调有效运转而形成内部自我调节和控制系统，是完善公司治理结构的具体政镱和程序，对公司治理结构的建立和完善必将产生积极的影响。     

如何加强企业内部控制

内部控制是企业为提高经营管理效率，实现管理目标、组织内部经营活动而建立的，是对企业各项经济活动进行组织、制约、考核的管理过程。建立完善的企业内部控制系统，是企业成功的必要基础，随着现代企业的发展，内部控制管理显得越来越重要，但企业需要结合自身特点，优化控制环境，明确控制目标，改善控制技术，并不断完善内部控制系统，提高内部控制的管理效果。     

企业的内部控制与企业会计监督的探讨

企业内部控制与企业会计监督都是企业财务管理的重要工作内容。本文论述了内部控制与会计监督的相互关系和作用,以及内部控制概念及发展过程。分析了我国企业内部控制制度的建立及财务管理体系的建立现状,提出了完善内部控制的对策措施及加强企业会计监督。促进企业内部控制。     

施工企业内部控制研究

对内部控制的内涵以及内部控制对于施工企业的重要意义进行了分析。目前,施工企业内部控制存在的问题有：对内部控制认识不到位,不够重视;内部控制制度不够完善;尚未建立有效的价格风险评价机制;对内部控制缺乏科学有效的监督评价和纠正体系。优化内部控制的途径包括：提高施工企业对内部控制重要性的认识;建立良好的信息沟通系统;健全内部控制制度、加强内部审计和做好事后监督;加强重大经济活动内部控制。     

企业内部控制审计初探

建立和实施合理而有效的内部控制 ,有利于企业在市场竞争中的生存和发展。鉴于我国企业内部控制基础薄弱、违规经营、信息失真等问题的存在 ,必须尽快督促企业建立完善的内部控制体系 ,对企业内部控制进行外部监督 ,即进行内部控制审计 ,它将有助于我国企业规范、守法经营 ,有助于中国特色社会主义的繁荣和巩固。文章对内部控制的相关问题 :如是否应将内部控制作为一种独立审计方式 ,内部控制标准的建立 ,由注册会计师充当内部控制审计主体的合理性及注册会计师在内部控制审计中应承担的责任进行了论证     

建筑企业会计内部控制存在的问题及完善对策分析

企业会计内部控制的建立和完善对建筑企业的发展至关重要,内部控制包括控制环境、风险评估过程、控制活动、信息系统与沟通和监督等要素。目前,我国建筑企业内部控制存在如下问题:建筑企业的公司治理机制不完善,缺乏可操作的内部控制评价体系,内部控制的设计不合理,建筑企业财会人员的专业素质有待提高。为此,建筑企业要建立科学合理的公司治理结构,完善内部控制体系,创建良好的内部控制环境。同时,要提高建筑企业财会人员的素质。     

内部控制与企业价值研究——来自沪深两市A股的经验分析

为了研究内部控制与企业价值的相关关系,文章构建了中国上市公司内部控制综合评价指数(ICI),基本涵盖了COSO框架下的控制环境、风险评估、控制手段、信息与沟通及监督五个主要方面。通过运用实际数据进行实证研究,发现我国上市公司的内部控制的建立和完善确实对企业价值有高度显著的正向促进作用,并随着改革的深入和证券市场的规范化,呈现出逐年强化的趋势。     

浅谈如何加强企业内部控制工作

内部控制是企业为合理保证经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,而在企业内部建立并实施的对各项经济活动进行系统监督检查和调整的制约机制。完善内部控制,对提高企业经营管理水平和风险防范能力有着非常重要的意义。笔者结合企业内部控制工作实践,对企业内控工作所需注意的事项进行深入阐述,分析企业内部控制工作所需要注意的各个重点事项,提出了相关建议,给企业内控工作者以借鉴。     

内部审计——对内控制度的再控制

内部控制制度是企业的一项重要组织制度 ,是确保企业安全有效运行的关键。内部控制作为完整的财务和其他控制体系 ,包括组织结构、方法程序和内部审计。内部审计是企业自我独立评价的一种活动 ,内部审计可以通过协助管理当局监督其他控制政策和程序的有效性 ,来促成好的控制环境的建立。内部审计与内部控制之间有密切的关系。内部审计在企业内部天然的监督作用使其自然成为内部控制方式之一 ,同时是对内部控制执行情况的一种监督形式 ,是对内部控制的再控制。内部审计在内部控制中的作用有 :评价内部控制 ,参与重大程序的制定与修订 ;监督内部控制的运行 ;提供管理咨询等。为发挥上述作用 ,必须加强与完善内部审计的机制 ,内部审计才能更好的对内部控制进行再控制。     

论企业内部控制制度的建立与完善

内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。内部控制有效与否,直接关系到一个企业的兴衰成败。目前,国有企业普遍存在着经济效益差、会计造假行为严重、财务报告不真实等问题,造成这些问题的根本原因在于企业法人治理结构不健全,企业内部各项控制制度不完善。本文的研究对象是企业内部控制制度的建立与完善,通过对目前我国企业内部控制存在问题的分析,论述如何建立和完善企业内部控制制度。     

企业内部控制规划

内部控制系统的不完善而形成的经营风险常常冲击着企业的经营管理。如何建立和维持有效的风险管理、控制和稽查措施,设计和实施有效的内部控制环境,将风险降低到可接受的程度,是中国企业面临的严峻态势和持续实现业务目标必不可少的条件。本文提出了企业内部控制规划的具体方法。     

关于国有企业内部财务控制制度的探讨

企业的一切管理工作，都是从建立和健全内部控制体系开始的；企业的一切决策，都应驾驭在完善的内部控制体系之下；企业的一切活动，都不能离开内部控制制度之外。得控则强、失控则弱、无控则乱，其中的内部财务控制又是各种控制的核心内容。企业内部会计监督的执行，靠的就是内部控制。     

企业成本费用内部控制的对策研究

成木费用内部控制作为企业生产经营话动自我调节和自我约束的内在机制，其建立、健全及实施是企业生产经营成败的关键。加强监督、强化企业成木费用内部控制，是促进现代企业制度的建立和完善企业法人治理结构的重要措施。也是社会进步、经济发展的必然趋势。本文探讨了如何完善成本费用内部控制体系，促进企业加强成本费用控制，实现预期目标，实现企业长远发展。     

论内部审计在公司内部控制中的地位和作用

内部审计是随着企业为加强内部经济监督和经营管理的需要，逐步发展并成熟起来的。内部审计不仅是企业内部控翻的重要环境因素，而且是企业风险评估的主要执行者，内部审计作为企业内部控制的重要控制活动方式和重要监督检查力量，同时，也深度参与着企业信息收集与沟通。总之，内部审计以再控制的身份在企业内部控制中发挥着不可替代的作用。     

企业内部控制的建立与完善对策

企业内部控制是企业为控制经营风险、实现经营目标而制定的各项政策与程序。美国COSO指出，内部控制是一个过程，受企业董事会、管理当局和其他员工影响，旨在保证财务报告的可靠性、经营的效果和效率以及现行法规的遵循。它认为内部控制整体架构主要由控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督五项要素构成。做好内部控制不仅可以使企业正常经营，更能够促进企业法人治理机制的完善，实现企业的长治久安。因此，必须重视企业内部控制的建立与完善。     

浅谈内部审计管理

企业在自我经营、自我发展的进程中，迫切需要完善自身的内部控制系统，强化内部约束机制。内部审计就是企业内部控制系统中的一个重要组成部分，它是在一个组织内部建立的一种独立的评价活动，通过对企业内部经营活动的监督与评价。对企业管理起制约、防护、鉴证、促进、建设性和参谋作用，帮助企业堵塞漏洞，增收节支。加强管理，提高经济效益。笔者根据多年的工作经验，谈一谈做好内部审计工作的几点体会：     

建立和完善企业内部控制制度

随着经济全球化的快速发展,我国的各项规章制度不仅需要更加健全和完善,更需要与世界接轨,会计制度、内部控制尤其重要.我国社会主义市场经济体制的发展还不完善,各项规章制度尚不健全,就内部控制制度而言,制度不健全、内控失效等问题层出不穷,严重影响了我国企业的发展,如何建立和完善企业内部控制制度成为了一项亟待解决的重大问题.针对这几年社会上出现的内部控制制度失控等问题,本文就建立和完善企业内部控制制度的重要性与如何建立完善企业内部控制制度进行了论述.     

企业内部控制制度的建立与完善

内部控制制度是现代管理的重要手段。建立并不断完善内部控制制度,对于防范舞弊,减少损失,提高资本的获利能力具有积极的意义。在竞争激烈的市场经济环境下,现代企业要想立足于此环境中,就应当建立完善的内部控制制度。建立内部控制制度除了要遵循合理性、适用性、可行性、有效性、健全性等原则外,还要创建良好的控制环境,建立健全企业内部会计监督制度,加强对重点业务系统的实施控制。随着社会经济的不断发展,内部控制制度显得越来越重要。在建立的同时,还应依靠政府、企业、社会各个方面的共同力量去不断的发展它,使其更加完善,以适应经济环境的千变万化。     

现代企业内部控制制度有效实施方法分析

通过对企业内部控制的认识，论述建立和完善企业内部控制的紧迫性和重要性；按照先进内部控制系统的框架，提出对建立健全我国企业内部控制制度的几点看法。