二○○二年福建经济结构调整的工作重点

结构调整是"十五"经济工作的主线,也是提高我省经济整体素质、增强经济发展后劲的根本举措.2002年,在较为严峻的国内外环境下,我省的结构调整也将进入攻坚阶段,这就要求我们必须紧紧抓住当前我省结构调整的两大关键--组织结构调整和产业结构调整.     

江苏组建省直属企业集团的基本思路

<正>近几年来,我省企业组织结构调整取得了较大的进展.全省各地围绕发展规模经济,优化企业组织结构、产业结构和产品结构,构造有特色的区域经济,以资产联结为纽带,以名牌产品为龙头,组建和发展了一批企业集团.去年全省新组建企业集团372家,其中省级企业集团176家.截止目前,全省共组建各类企业集团1622家,其中冠以“江苏省”或“江苏”名称的企业集团600家,在省级企业集团中,省直属企业集团有26家.省政府目前已批准徐工、威孚、小天鹅等一批集团公司进行国有资产授权经营的试点.组建省直属大型企业集团、综合商社,是我省经济发展的需要,是市场竞争的需要,是省直经济管理部门政企分开、转变职能的需要,是在省直属企业中建立现代企业制度的需要,同时,也符     

运用市场规律调整经济结构

结构调整是一个动态过程。“八五”和“九五”期间,虽然我省把结构调整作为经济工作的重中之重来抓,但由于调整结构的方式方法不完全适合市场经济运行规律,调整效果并不理想。因此,在“十五”期间,结构调整仍是我省经济工作的主线。要确保经济结构调整取得明显成效,我们必须加强对结构调整方式方法的研究。一、对我省经济结构的总体评价及问题分析1．我省经济结构调整取得的成绩。“九五”以来,我省经济结构有了一定程度的改善,就业结构也呈现出一产下降、二产微升、三产大幅上升的格局。第一产业综合竞争能力增强。农产品商品化率…     

培育企业核心竞争力发展大公司和企业集团

《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个五年计划的建议》指出,要“按照专业化分工协作和规模经济原则,加快企业组织结构调整,通过兼并、联合、重组等形式,形成一批拥有自主知识产权、主业突出、核心能力强的大公司和企业集体团”。这是我国适应经济全球化,世界经济结构调整趋势和应对入世贸组织的一项重要举措,对于提高我国经济的整体竞争力,带动国民经济发展,具有十分重要的意义,如何把握关键因素,有效促进我国大公司和企业集团的发展,是一个值得认真研究探索的问题。     

加快实施“走出去”战略大力发展开放型经济

江泽民总书记在党的十五届二中全会上提出要有领导、有步骤地组织和支持一批有实力有优势的国有企业“走出去”。党的十五届五中全会再次强调 ,实施“走出去”战略 ,努力在利用国内外两种资源、两个市场方面有新的突破。我省也积极实施“走出去”战略 ,对我省在“十五”期间进一步扩大对外开放提出了更高的要求。一、顺应经济全球化的潮流和我省经济实力的增长 ,大力发展对外直接投资 ,积极实施“走出去”战略 ,是新世纪初期我省经济发展的战略选择。“走出去”是我省企业适应国际国内形势变化的客观要求。当前在世界经济日趋全球化的同时 ,…     

解放思想 争先发展 确保实现结构调整三年初见成效目标

今年是我省经济结构调整的“入轨”之年，为确保成功“入轨”，全省上下都做了大量卓有成效的工作。省计委提出了“311”规划，省经贸委在去年实施“361”工业调产计划的基础上，今年又提出并积极实施了推进工业调产“332”计划，加强了调产项目的组织协调和监督检查工作。省财政厅、省煤炭局等部门和各市地县也做了很大的努力。这几天看了一些有代表性的企业和项目，可以说，这些项目是我省工业结构调整的一个缩影，反映了我省工业结构调整的总体情况，总的来说，今年我省工业调产在各级党委领导下，起点高、速度快、成效大，影响深。“入轨”顺利，标志明显，初步建立了“市场为导向、科技进步为动力、效益最大化为目的、企业自主决策、银行独立审贷，政府扶持助持”的运作机制。     

青海省民营企业人力资源战略问题探析

人力资源战略是实现企业战略目标,获得企业最大绩效的关键。“十五”期间,青海省民营经济紧紧抓住西部大开发的历史机遇,进入了快速、健康、持续发展的阶段。在发展社会生产力,推动全省经济结构调整,增强青海整体经济实力,增加就业,满足广大群众生活的多样性需求等方面发挥了重要作用,成为青海全省国民经济的重要组成部分和经济建设新的增长点。     

经济结构调整必须突出存量调整和技术创新

经济结构调整既包括增量调整,也包括存量调整。在过去的短缺经济时代,结构调整主要表现为增量调整,以“补短”为主,扩大供给量。而当前增量调整除了加强基础设施建设外,其余的增量投入有一定难度,主要是市场容量有限,资金有限,中央也暂不新批工业项目。相反,我省经济结构问题主要表现为存量资产不合理,比如全省工业６６０种主要产品生产能力利用率只有６０％左右,低水平重复比较严重。把现有资产存量、特别是国有资产存量盘活,是这次经济结构调整的关键。存量调整应从两个层面上推进。从宏观上讲,一是调整三大产业结构,根据福…     

经济结构调整面临的问题及对策

加大结构调整力度,是我们经济中带有根本性的措施。当前,经济结构调整主要面临四个问题：一、企业转向市场的机制不健全现在仍有些企业和政府只把着眼点放在组织生产和“项目”上,而很少做系统的市场分析和预测工作。产品没市场,企业必亏损,不能怨市场无情,只能怨自...     

如何提升“块状经济”——浙江省“块状经济”发展调查（下）

“块状经济”是浙江制造业的重要基础，发展“块状经济”是富有浙江特色的工业化新路。进一步发挥“块状经济”的发展优势，加快建设先进制造业基地，是贯彻实施省委、省政府“八八战略”的重要行动。省政府确定，“十一五”时期重点培育“三个一批”，即培育一批大企业大集团，一批“块状经济”和一批成长型小企业。其中重要方面是，培育100个“块状经济”，将其发展成为销售规模50亿元以上、创新能力和竞争力较强、产业层次较高、拥有区域品牌的特色优势产业集群，形成一批全国性的制造中心和重要的产业基地。     

“十五”期间结构调整要实现六个转变

1．结构调整的推进主体要以政府为主,转向以企业为主。以往河北省结构调整基本上都是“政府主导型”的,即政府是结构调整的推进主体。“九五”以来,从大型支柱性企业集团的组建,到企业技术中心的创建和完善,再到新产品的开发和产学研结合的组织活动,无不都是由政府部门自上而下推动实行。实践证明,“政府主导型”的结构调整效果并不理想。一是以政府为主体的结构调整成本往往大于结构调整带来的收益。结构调整实质是利益调整,涉及到部门、地区和企业间的利益再分配,协调难度较大,政府执行的阻力也很大,时间成本和资源成本很大。二是企业与政府之间存在着“博奕”,如果一项政策不完全被企业接受,就会使政策在执行中走样,违背政策制定的初衷,难以实现政策预期。而在市场经济体制下,企业作为结构调整的主体具有明显的优势。一是企业决策者进行决策仅仅需要有限的政策信息,这是政府在进行全局决策时很难做到的。二是以企业为主体的结构调整成本更低,政府决策是全局性的,若政策失误带来的损失,也将是全局性的;而企业决策是分散的,决策风险也是分散的,即使决策失误,其造成的损失也是局部的。如何发挥企业在结构调整中的主体作用,可考虑建立一个官、 企、学一体化的产业政策制定和审议机制,同时推进政企职能分开,加快国有企业改革进程和政府职能转变,推进要素市场尤其是资本市场和产权市场的建立和完善。     

资源型城市的产业组织结构探讨

产业组织结构调整是当前我国经济发展过程中面临的一个主要问题,也是资源型城市经济转型的要求。合理的产业结构有利于改变资源型产业的高投入、低产出的局面,有利于不同规模的企业协同发展等等。文章提出的建立“寡头主导,大、中、小共生”的企业网络是资源型城市产业组织结构优化的主要方向。     

努力保持外贸出口的良好势头

外贸出口方面,下半年要组织实施我省高新技术产品出口扶持政策,推进技术创新和高新技术产业化发展,进一步扩大高新技术产品和机电产品出口。继续做好贴息等政策的落实兑现,加快出口退税进度,调动企业出口积极性。加快市场结构调整步伐,积极扩大对亚洲市场的出口,进一步开拓中东、东欧、北欧和南美市场,组织我省企业参加中东迪拜等大型国际博览会,抓紧做好春季广交会、华交会的后续工作,认真做好参加秋季广交会和深圳高交会的准备工作,争取多出口。利用外资方面,要围绕扭转新批合同项目和合同金额“双下降” 开展工作,积极开     

如何进一步提高河北省经济增长质量

随着全国经济的“软着陆”,我省经济步入了“高增长、低通胀”的发展轨道。如何进一步提高我省经济增长质量,继续保持“高增长、低通胀”的良好态势,是关系到我省跨世纪发展的大问题,也是当前经济工作的首要任务。一、我省经济增长的拉动因素及作用分析１从需求角度...     

河北省加工贸易企业实施“走出去”战略面临的问题及对策

发挥产业比较优势，促使我省企业贯彻实施“走出去”开放战略，是调整和优化产业结构，推动企业参与经济全球化进程的重要途径。为摸清我省企业“走出去”的情况，我们组织全省11个市经贸委围绕“如何引导我省具有比较优势的企业到境外开展加工贸易，提高企业的国际竞争力”这一课题进行了深入调研，初步摸清了我省企业“走出去”的现状和问题，并在此基础上提出可行性对策。     

江阴乡镇工业规模经济的特点与成因

近年来,受改革开放和市场经济的强劲推动,江阴市崛起了一大批乡镇规模型企业。 乡镇规模型企业的崛起与发展,标志着江阴乡镇企业开始进入了一个发展规模经济的新阶段。其主要特点表现为“两大四高”,即企业规模大,经济比重大,技术含量高,市场占有率高,外向度高,经济效益高。 江阴乡镇企业规模经济的形成与发展,既是市场竞争的结果,又是专业化生产的要求;既有外在压力,又有内在动因,概括起来是“五个靠”: 一是靠市场驱动,加快规模经济发展的步伐。在农村工业化的初始阶段,乡镇企业遍地开花,企业“多而散”、“小而低”,虽然“船小好掉头”,但经不起市场的风浪。随着市场经济的迅猛发展,企业之间的竞争主要表现为规模、实力和水平的较量。江阴一批乡镇骨干企业适应这种形势,及时改     

做大电子商务蛋糕，突出“三个领先”

当前,电子商务正深刻影响和改变着人们的生产、生活方式,并日益成为经济增长的“倍增器”以及产业升级的“助推器”。浙江省已成为全国电子商务最发达的地区之一。下一步,我省将紧紧抓住新一代信息技术发展的有利时机,充分发挥产业基础和企业优势,努力打造国际电子商务中心,既培育形成新的经济增长点,又更好地推动传统产业和专业市场转型升级。     

努力造就干大事业的企业家队伍——镇江市培育大企业家的调查与思考

<正>企业是市场经济的主体,企业家则是企业的核心和灵魂。推动改革开放和发展社会生产力,建立现代企业制度和社会主义市场经济体制,必须有一支质高量多的企业家队伍,这是镇江市近年来发展经济工作的一个重要思路。经过近两年的努力和实践,全市已有一批优秀企业家脱颖而出。到目前为止,全市已有4个企业家荣获全国经贸系统“优秀厂长”、“优秀经营管理者”称号,有3个企业家获得“省优秀企业家”、“省劳动模范”的表彰。全市实现利税1000万元以上的大户,也由1992年的8个猛增到1993年的27个,预计1994年底将超过100个,从而在全市经济战线上,形成了“争做经济巨人、争当大企业、争创辉煌业绩”的炽热气氛,揭开了以一批大企业家为前导,以更多的中小企业家为中坚,开拓大市场,组建大集团,加快经济大发展的序幕。 一、市场经济的大发展发出急切的呼唤,镇江必须出一批大企业家去成大事、创大业,推动全市经济的发     

搞好结构调整推进产业升级

搞好结构调整推进产业升级□王春英袁志超在跨世纪的关键时期，如何贯彻实施中共河北省委、省政府提出的“科教兴冀”、“两环开放带动”两大主体战略，如何实现两个根本性转变，发挥我省优势，提高经济增长的质量和效益。一个关键问题就是要搞好结构调整，促进产业升级。...     

加快发展大型企业集团,培植我省新的经济增长点

省委、省政府根据中央领导同志提出的“要集中力量抓好一批国有大型优势企业和企业集团”的工作方针,初步确定:“九五”期间,全省要组建和发展50家年销售额或营业额为30——100亿元以上的跨行业、跨地区、经济技术实力较强、集产业、科技、商贸、金融于一体的综合性大企业集团,并逐步创造条件向国外拓展,进一步发展成跨国企业集团,使之成为我省产业技术升级和经济持续、稳定增长的主动力,成为对外竞争的支柱。这是我们的思路。