企业内部控制环境若干问题探讨

首先对内部控制环境做一个理论综述,然后分析影响我国企业内部控制有效性的主要环境因素和我国企业内部控制环境存在的主要问题。针对这些问题提出了几点改进企业内部控制环境的建议,认为完善法人治理结构,强化董事会作用;重视企业文化建设;提高管理者素质;加强人力资源管理,强调"人"的作用来改善内部环境。     

以人为本理念下的企业内部控制环境建设探析

公司治理结构形同虚设、内部审计缺乏独立性、企业管理层及员工整体素质不高、企业文化建设滞后、人力资源政策不合理等是我国公司内部控制环境存在的主要问题。应该把以人为本理念植入内部控制环境建设中,通过完善董事会制度,关注企业文化、营造良好的企业文化氛围,重视人力资源管理,建立企业诚信品质和企业道德文化等措施,改善企业内部控制环境。     

中小企业内部控制状况的调查——一项来自山东省的实证

通过对山东省中小企业的问卷调查表明,中小企业对内部控制重要性的认识不断提升,对内部控制制度规范已有所了解,企业内部控制制度也正逐步建立;但对于企业内部控制的目标认识还不够全面,对内部控制制度规范的了解程度还不够深入,企业内部控制制度尚不健全并且执行效果不理想。因此,要加强和完善中小企业内部控制,应加强理论研究,统一对中小企业内部控制的认识;要专门建立适应中小企业特点的内部控制制度;要大力提升中小企业所有者和经营者的文化素养与管理水平,完善公司法人治理结构,打造具有凝聚力的企业文化,实现良好的中小企业内部控制环境。     

民营企业社会责任内部控制文化构建研究

企业社会责任、企业文化与内部控制都是理论界和实务界探讨的热点话题,三者的有机耦合,将极大地提升内部控制系统的柔活性,充分发挥社会责任高位、前瞻的战略助推作用,以及文化作为一种核心软资源和控制环境构成要素的基础性控制作用。民营经济作为国民经济的重要组成部分,其作用和影响力日益凸显。在全球化和复杂化的营商环境下,打好企业社会责任、企业文化和内部控制三张组合牌,将是民营企业获取核心竞争优势的战略举措。文章对企业社会责任内部控制文化的产生动因、内容构成和构建路径等做出了分析,以期进一步推进我国民营企业内部控制建设,促进经济健康可持续发展。     

企业内部控制环境的缺陷及改进措施

我国企业内部控制环境存在内部控制观念落后、管理机制不完善、组织控制缺陷、缺乏实质性内部审计及信息化控制条件落后等缺陷。完善内部控制环境的措施,应着重树立以人为本的新观念,注重企业文化环境的经营,完善公司治理结构和内部审计,加强人力资源的管理及创新内部控制方法。     

企业成本控制的战略

始终将成本控制在较低的水平是企业在市场竞争中获取优势的重要条件 ,是企业永续经营的基础。企业成本控制的战略就是指企业要在市场竞争中不被淘汰 ,永续经营 ,在成本方面获得相对优势而必要采取的经营方针和控制成本的方式。在比较长的时期内 ,它是指导企业运营全局性的计划和策略。企业成本控制的战略主要包括规模化战略 ;合理分工战略 ;诚信战略 ;全球资源利用战略 ;环境战略 ;精准战略 ;原始创新与二次技术创新战略 ;企业文化战略。在企业经营中始终贯彻好企业成本控制战略 ,企业才能应对成本控制面临的挑战。     

新经济下企业的内部控制问题分析

新经济下企业的基本特征是什么 ,企业内部会计控制、财务控制、审计控制应当注意哪些问题 ,企业应当如何加强内部控制文化建设 ,企业内部控制的规范体系应当如何建立 ,这是文章探讨的主要问题。     

国有企业内部控制环境优化探究——以山西省工程机械厂为例

随着时代的进步,建设中国特色现代化企业是发展的必然趋势,内部控制环境是企业内部控制的重要组成部分,内控制度的设计是否合理,内控执行是否到位都和内控环境密不可分。本文以山西工程机械厂的内部控制环境为例,通过比较分析、文献检索和案例分析对企业内部控制环境进行了研究。     

现代企业内部控制环境及内部控制体系的构建

内部控制经历了一个曲折的发展历程,其产生及发展与所处的环境紧密相连;就现代企业而言,其内部控制环境是随着企业的发展而产生动态变化的,如何把握现代企业发展的特点、分析内部控制环境的特性、构建好内部控制体系,对企业经营目标和整体战略的实现意义重大。     

现代企业内部控制环境及内部控制体系的构建

内部控制经历了一个曲折的发展历程,其产生及发展与所处的环境紧密相连;就现代企业而言,其内部控制环境是随着企业的发展而产生动态变化的,如何把握现代企业发展的特点、分析内部控制环境的特性、构建好内部控制体系,对企业经营目标和整体战略的实现意义重大.     

内部控制的重新定位——基于企业本质角度的思考

传统的内部控制存在诸多的局限性,主要表现为内部控制局限于审计视角,所构建的内部控制体系中缺少所有者及相关利益者,忽略了企业治理控制这一最基础的内部控制.企业本质与内部控制有着内在逻辑关系,内部控制致力于实现企业系统整体有效.从企业系统整体的角度来看,内部控制应包括六个部分:控制环境、企业治理控制、企业管理控制、业务控制、信息系统、监督评价与报告.这六个要素相互联系、综合作用,共同构成一个完整的现代企业内部控制理论框架.     

从企业内部控制制度的视角研究现代企业的发展

内部控制与公司治理从过程到目标都存在着密切的联系。从公司治理的角度研究内部控制问题，其目的是更明确地揭示制约内部控制的关键因素，从而通过改善内部环境以达到提高内部控制的效率与效果。事实上公司治理机制下的内部控制制度的研究工作将对现代企业的健康发展起着至关重要的作用。     

我国信用评级行业发展环境优化研究

推动我国信用评级行业的良性发展,关键在于对其内部环境、外部市场环境、监管环境和质量控制四个方面进行优化。具体来说,优化内部环境,应不断完善信用评级技术,规范行业竞争,提高评级机构独立性;优化外部市场环境,应推动债券市场良性发展,加快评级行业国际化进程;优化监管环境,应做好评级制度安排,进一步健全认证制度和评价机制;加强质量控制,应引入考核评价制度和淘汰机制。     

高校内部审计质量控制的途径和方法

高校内部审计质量控制是按照系统性、重点性、可行性及经济性原则,从审计立项、计划安排到审计报告出具全过程实施控制,通过内部审计环境、内部审计队伍、内部审计制度及审计业务技术建设来实现。     

一种基于比例阀的气动位置控制系统探讨

该文设计了一种基于比例阀的气动位置伺服控制系统,采用PID控制和最优状态反馈控制器对系统进行调节。实验结果表明PID控制器存在一定的超调,系统的抗干扰能力差;最优状态反馈系统性能稳定、超调小、响应快,系统抗干扰能力强。     

浅谈企业内部会计控制制度的实施

内部控制制度是企业内部职能部门相互制约的职责分工制度和控制经营管理风险的监督管理制度,分为内部会计控制制度和内部管理控制制度两个方面。企业内部控制制度的核心在于内部会计控制制度。企业内部会计控制制度是否能有效地实施,企业高层管理到位是关健,营造适宜的控制环境则是保证。     

基于内部控制视角的企业环境风险管理研究——以紫金矿业为例

以紫金矿业重大环境污染事故为例，文章对企业内部控制五大要素进行了分析，以探讨企业环境风险管理不当的成因。研究发现，造成环境污染事故的主要原因是企业内部控制失效。因而文章认为，建立并良好执行以风险为导向的内部控制制度，有助于企业加强环境风险管理，履行社会责任，提升企业的外部竞争优势。同时建议监管部门应出台上市公司环境信息披露的强制制度，提供标准化的环境披露规范。     

企业内部控制研究述评:基于投资者保护的视角

投资者保护是我国资本市场繁荣的重要保障。投资者保护一方面作为企业内部控制的环境变量,会促进企业完善内部控制系统;另一方面投资者保护又是企业内部控制的结果变量,反映了企业内部控制运行效果。文章基于投资者保护的视角,从理论基础、内控质量评价、投资者保护以及内控质量与投资者保护的关系等四个方面综述了企业内部控制与投资者保护的国内外研究成果,分析了其研究不足,并从理论创新、投资者保护框架、公司价值与研究视角等进行了研究展望。     

基于COSO模式的国有商业银行内部控制评价模型研究

内部控制是商业银行的一项重要管理活动，是商业银行实现风险管理的有效手段。根据COSO的思想，我国商业银行的内部评价体系可分为五个控制要素，即控制环境、风险评估、控制活动、信息与交流、监督和评审。借助于探索性因子分析和验证性因子分析的双因子检验方法，通过对我国国有商业银行内部控制活动的数据调查，可以对基于COSO模式的国有商业银行内部控制评价模型进行经验性分析，以揭示我国国有商业银行内部控制活动中的成效及不足之处，为加强我国商业银行内部控制、大幅度提高内部控制效率提供可靠的理论借鉴。     

加强高校内部控制制度的探讨

高校内部控制制度由控制环境、会计系统和控制程序所组成。加强高校内部控制制度,对于严肃财经纪律,保障学校权益和国有资产完整,有着十分重要的意义。