企业经济管理中柔性管理的重要作用

在社会主义新时期,企业之间的竞争实际上就是知识与人才的竞争,那些在科技和人才上越具有优势的企业,就越能够抢占市场先机,获得快速的发展。而要想真正提高自己的经济实力和竞争力,就必须要有一套符合现代企业发展需求,科学、严谨、行之有效的管理方法和体系。柔性管理就是应时代而生,具有鲜明时代气息的管理方式,其最大优势就是将人性化、科学化、民主化融入到管理中,对于企业经济管理具有非常重要的作用。本文将对柔性管理的内涵及在经济管理中的作用进行探讨与分析,以帮助广大读者更好地认识这种管理方式。     

探究柔性管理在企业经济管理中的作用

随着企业竞争的日益加剧,为了在市场上立足,企业必须要做好经济管理工作,为了保证经济管理工作的实际效果,采取柔性管理的方式也符合时代发展的趋势。本文主要围绕柔性管理在企业经济管理中的作用展开分析和论述,首先介绍柔性管理的概念及特征;其次分析柔性管理在企业经济管理中的作用;最后提出开展柔性管理的有效举措。     

浅析柔性管理在企业经济管理中的作用

21世纪是知识和人才的竞争,现代企业要想在竞争中立于不败之地,这就需要有一套科学严谨的管理体系。柔性管理是一种具有鲜明特色的新形式,即柔性经济管理,人性化、民主化和科学化是它的最大特点。本文主要阐述了柔性内涵和特点,并浅析其在经济管理中的作用。     

柔性管理在企业经济管理中的作用

在现代化的市场经济中,越来越重视对柔性管理的运用。柔性管理由于其较为先进的管理模式,被越来越多的企业所接受。柔性管理可以通过巧妙的方法来为企业带来较高的收益。21世纪的中国,尤其注重知识型人才,市场竞争与其说是企业的竞争,不如说是人才的竞争。企业要想在经济市场中占据一席之地,就要有一套科学合理的人才管理机制。而柔性管理恰好满足了企业的这一需求。本文对柔性管理的概念进行阐释,并介绍其在企业经济管理中的作用。     

谈柔性管理在经济管理中的作用

21世纪是知识和人才的时代,经济的发展和科技的进步对企业提出了更高的要求,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须拥有科学的管理体系,＂柔性管理＂这一具有鲜明特色的现代管理模式应运而生,实际上它是一种更为人性化、民主化的管理方式。本文从柔性管理的涵义和特点入手,阐述了柔性管理对经济管理的有效作用,并提出加强柔性经济管理的对策。     

浅析柔性管理在企业经济管理中的应用

柔性管理是一种有效的新型管理理念,它弥补了传统管理模式在组织管理与人才培养等方面不足,对企业的经济效益、组织管理以及人才培养、生产运营方面都有着显著的影响。基于柔性管理在企业经济管理中的巨大优势,目前其已在企业经济管理中发挥重要作用。文章通过介绍柔性管理在企业经济管理中的具体优势,从理论出发详细研究柔性管理在企业经济管理中的具体应用,具有重要的现实应用意义。     

激励机制在企业单位人力资源管理中的应用

随着我国社会经济不断发展,企业在发展中也面临着更多挑战和竞争压力。在企业持续发展过程中,稳定、有效的人力资源管理也是重要的发展支撑。企业只有留住人才,提高人才工作积极性,才能为企业创造更多经济价值,并让企业具有良好的竞争优势。在人力资源管理中,完善激励机制是最为有效的管理企业员工的方式,不仅能够调动企业单位员工工作积极性,也能提升企业单位经济效益,促进企业单位与员工之间更加和谐。本文对激励机制在企业单位人力资源中的分类与作用进行分析,并探索和研究激励机制在企业单位人力资源管理中的有效策略,为企业单位发展提供参考。     

试论柔性管理在企业经济管理中的作用

随着经济全球一体化的形成与发展,市场竞争逐渐加剧,企业传统的经济管理方式已经无法适应时代发展的需求,柔型经济管理方式应运而生。本文首先阐述了柔性管理的内涵以及特征,然后分析了柔性管理在企业经济管理中的作用,以使柔性管理这一新的管理方式能在企业的经济管理中得到合理的运用,进而使企业能够适应市场经济的发展趋势和时代发展的需求。     

探究柔性管理在企业经济管理中的作用

在当今时代,柔性管理具有鲜明特征,使企业经济效益得到了大幅度提升,同时也在组织、生产、人才和思想等多方面起到了冲击性作用。柔性管理方法的推行,被管理界看作是场管理革命,促进了企业经济管理的发展。     

企业经济管理中“刚柔”并进的管理作用

企业经济管理是企业长远发展的关键,从管理方法、管理方式角度分析,企业的经济管理可以分为刚性管理与柔性管理两种方式。在现代社会激烈的市场竞争环境下,任何一个企业,要想在竞争中赢得先机,必须刚柔并济。同时柔性管理是现代社会企业经济管理的主要发展趋势,在企业日常经营活动中,合理应用柔性管理,能够为企业经济效益的提高提供动力,指导企业管理实践,进而保证企业决策的正确性。     

企业经济管理中的柔性管理分析

基于现代化发展背景下,企业要想在激烈市场竞争环境下稳步占据市场重要份额,那么就必须及时创新传统管理方式,像目前很多企业应用的柔性与刚性管理模式。作为支撑企业经济管理高效性的关键部分,更加以柔性管理模式作用最大。从根本上来讲,体现出人性化管理理念的柔性管理方式,将其运用在企业经济管理过程中,不仅能够激发内部全体员工工作热情与积极性,而且也能够拉近员工与企业之间的距离,为企业尽快实现可持续发展目标打下坚实基础。鉴于柔性管理方式应用重要性,本文将对其在经济管理应用要点进行详细分析,希望能够给相关人士提供些许参考依据。     

探究柔性管理在企业经济管理中的作用

随着我国社会经济的转型和不断的发展,在现代企业中的管理中,柔性管理方式及理念,逐渐地得到了人们的高度重视。所谓的柔性经济管理,这种管理方式是非常有意义的,在工作的开展中,它主要是以人性化、科学化、民主化的形式存在着,将服务与管理有效地结合在一起,以企业经济为中心进行管理。由于柔性管理理念在企业当中的不断深入,能够为企业的整体经济工作的开展状况,起到良好的促进作用,所以,加强对该方面的重视,是非常有必要且有意义的。因此,本文也将着重的分析柔性管理在企业经济管理中具有的有效作用都有哪些,从而进行相关的阐述,以供参考。     

企业经济管理中“刚柔”并进的管理作用

企业经济管理是企业长远发展的关键,从管理方法、管理方式角度分析,企业的经济管理可以分为刚性管理与柔性管理两种方式。在现代社会激烈的市场竞争环境下,任何一个企业,要想在竞争中赢得先机,必须刚柔并济。同时柔性管理是现代社会企业经济管理的主要发展趋势,在企业日常经营活动中,合理应用柔性管理,能够为企业经济效益的提高提供动力,指导企业管理实践,进而保证企业决策的正确性。     

基于柔性管理的现代企业经济管理研究

随着社会经济的发展,我国的企业管理模式也得到了创新。一系列具有时代特征的管理模式涌现出来,比如知识管理、团队管理等等。其中,柔性管理作为一种有效的管理方式,不仅可以提高企业的经济效益,而且对组织管理、人才培养以及生产运营等方面产生了相当大的影响。事实上,柔性管理方式的推行被看作是一场管理革命,在企业经济管理中发挥着巨大的促进作用。本文通过介绍柔性管理的概念,分析柔性管理在企业经济管理中发挥的有效作用,研究如何在企业经济管理中运用柔性管理,希望为以后在企业经济管理中应用柔性管理提供参考。     

企业绩效管理问题探究

经济全球化已经逐渐来临,中国企业所面临的竞争也越发激烈,越来越多的企业注重自身的多方位发展。企业要想脱颖而出,展现出更多的优势,就必须注重人才管理与竞争,进而注重企业的绩效管理。新世纪更加注重人才和人才的完美运用,企业必须找到适合自身的绩效管理体系,将企业的自身实际和管理理论相结合,才是企业发展之根本。     

柔性管理在企业经济管理中的有效作用

随着时代的发展,科技的进步,同一行业间的企业竞争越来越激烈,企业要想在激烈的市场竞争中求得生存就必须拥有一套现代化的科学管理体系,"柔性管理"就是现代企业科学管理的有效方法之一。本文首先介绍了柔性管理的概念与特征,然后分析了如何施行柔性管理,最后分析了柔性管理的作用和意义。     

绩效管理在人力资源管理中的应用

经济与科技的发展,使得企业之间的竞争更加激烈,为了能够在寻求进一步发展,在企业中科学合理的进行人力资源管理是非常必要的,当今社会,企业之间的竞争就是人才之间的竞争,绩效管理在人力资源中的应用,能够有效提高了企业的整体实力,从而实现其经济效益的可持续发展,文章首先将企业绩效管理及其作用进行了分析,进而又将其在应用过程中存在问题与对策进行了研究,希望能够为人们提供一些帮助和参考。     

高校人力资源的“柔性管理”探讨

本文解释了高校人力资源中柔性管理的概念、特点,它在高校人力资源管理中实行的意义。随着全球化的推动,科学技术的不断提高,各国之间的竞争越来越激烈。人才在竞争中的优势越来越明显,已成为现代竞争中的核心力量,高校是教育培养青年人才的重要园地,地位之重要不言而喻。在新时期,高校为了提高自身竞争优势,不断加强人力资源管理。"柔性管理"是相对于"刚性管理"提出的概念。是目前管理学中最受关注的一种管理模式,它是出于企业管理中,成为如今企业发展人力资源管理的主要趋势。     

论现代企业柔性经济管理的有效应用

柔性经济管理是近年来在经济管理领域中提出的一个新概念，但却未能引起大众的关注。柔性管理与传统管理模式对比最大的差别就是更注重“人性化”，注重员工、注重人才。柔性管理通过满足员工需求来挖掘员工各方面的潜能，是一种新型的管理方式。本文从管理思想、管理方法、筹资手段和结构展开分析，得出现代企业实施柔性经济管理的基本条件，深入探讨现代企业柔性经济管理的有效应用方向。     

企业人力资源中的薪酬管理探析

当前,社会经济快速发展,企业也获得了一定的发展,企业之间的竞争如日益激烈,企业要想在激烈的竞争中实现良好的发展,就应积极加强人力资源的管理,积极发挥人才的优势作用,促进企业实现更好的发展与建设。人才是企业竞争的核心,应做好企业人力资源管理工作,薪酬管理在人力资源管理中占有十分重要的地位,企业应积极加强人力资源的薪酬管理,调动企业人才的工作积极性,促进企业实现良好的发展。本文就企业人力资源中的薪酬管理进行分析和研究。