浅谈如何提高企业内部控制能力

内部控制对煤炭企业来说是十分重要的，其不但可以改善企业的会计信息质量，还可以加强企业防范风险的意识，规范企业的经营管理活动，提高企业的经营效率，保护企业的资产。为了提高企业经济效益，增强企业核心竞争能力，加强企业内部控制越来越显示出其不可替代的重要作用。本文作者根据多年从事煤炭企业经济管理工作的实践，对煤炭企业的内部会计控制工作进行探讨。     

关于企业应收账款的管理的思考

应收账款作为企业流动资产的重要组成部分之一,属于企业对客户的一种投资行为,其可扩大销售额,提高市场占有率,从而加速存货周转,为企业增加利润。但是,如果应收账款占企业流动资产比重过大,或对应收账款回收工作管理不严,使企业资金缺口越来越大,直接威胁企业正常运营,严重影响和制约企业经济效益。因此,必须加强应收账款的管理。     

施工企业应缴纳工程营业税时间点的商榷

施工企业工程营业税纳税时间点的把握，是施工企业进行纳税筹划，降低企业成本的重点内容。本文根据当前施工企业生产经营活动的特点，结合新规则的运用，探讨施工企业工程营业税纳税时间点的把握，以期为其合理避税，实现降低企业成本的目的服务。     

知识经济管理下企业发展的机遇和创新

在知识经济时代下,知识经济的管理直接关系到企业的经济利益变化,并决定了企业未来的生存和发展,由此可见企业进行知识经济管理迫在眉睫。企业只有明确知识经济管理对管理的促进作用,不断加强内部知识资源的管理,才能够加强企业核心实力,提高自身在经济市场的竞争优势,在激烈的竞争中生存。笔者将以知识经济管理为背景,就企业如何把握知识经济管理下的发展机遇,创新企业管理进行探讨。     

光伏企业的风险分析及其化解对策

光伏企业是具有较高技术含量的战略性新兴产业，在时代的发展中具有较高的应用价值，但与此同时也伴随着高风险和高投入的缺点。现阶段先伏企业所面临的风险主要在财务、政策、市场和技术方面，相关企业和政府只有正确的认识到光伏产业存在的问题和风险，并合理有效的转移、规避和控制风险，才能促进光伏电池产业的全面发展。本文从光伏企业面临的风险的角度入手，提出了化解光佚企业风险的相关对策，为同行提供的参考意见。     

开发绿色旅游 走和谐发展之路

加入WTO后我国旅游业的发展 加入世贸组织后给我国的旅游业带来了空前的发展机遇。首先，入世后我国旅游业将是新一轮的全方位对外开放，这也引来了众多外商在我国投资旅游业；其次，旅游业是一个市场化程度很高的产业，市场运作机制较其它行业健全，计划经济观念的影响相对较小，易于应变进一步开放的大环境；再次，“入世”从长远角度看对于我国旅游业发展将产生重大而积极的影响，并将有望实现旅游强国的目标。     

浅谈如何提高企业内部控制能力

内部控制对煤炭企业来说是十分重要的,其不但可以改善企业的会计信息质量,还可以加强企业防范风险的意识,规范企业的经营管理活动,提高企业的经营效率,保护企业的资产.为了提高企业经济效益,增强企业核心竞争能力,加强企业内部控制越来越显示出其不可替代的重要作用.本文作者根据多年从事煤炭企业经济管理工作的实践,对煤炭企业的内部会计控制工作进行探讨.     

商贸流通领域外资超国民待遇探析——以江苏省为例

我国经济融入全球已经成为不争的事实,有些领域对外资的依存度较大,有些领域则与外资同台竞争的环境下屡受重创,其中商贸流通领域就是一个鲜明的案例。本文从外资超国民待遇入手,分析其根源在于"价签戏法"成潜规则、"加码"渠道费用压榨供应商、地方政府为外资商业提供优惠,并提出发挥本土特色优势,获取规模经济效应;保护民族品牌,谨慎对待外资并购;正确看待引进外资的问题等相应对策措施。     

论现代企业柔性经济管理的有效应用

柔性经济管理是近年来在经济管理领域中提出的一个新概念，但却未能引起大众的关注。柔性管理与传统管理模式对比最大的差别就是更注重“人性化”，注重员工、注重人才。柔性管理通过满足员工需求来挖掘员工各方面的潜能，是一种新型的管理方式。本文从管理思想、管理方法、筹资手段和结构展开分析，得出现代企业实施柔性经济管理的基本条件，深入探讨现代企业柔性经济管理的有效应用方向。