“技术组合拳”：把油层挖干榨净

去年,苏树林总经理提出,采收率挑战60％。这一设想能否实现？带着这个问题,记者采访了江汉油田江汉采油厂总地质师张建荣,她说,江汉油区王场油田潜江组潜三段北断块采收率已达到了54％,通过坚持不懈的努力,到“十二五”末,苏总的设想在这里可以实现。     

煤炭行业记者如何进行有效采访沟通

新闻采访活动是记者的基本工作,作为新闻信息的采集者和写作者——记者,是这一活动中的活动分子和主要成员,他们具有采集和提供真实的新闻信息以满足社会信息交流需要的重要职能。目前,越来越多的记者加入到做煤炭行列,成为一名煤炭记者,由于煤炭技术行业技术性强,再加上煤炭行业员工自身素质水平参差不齐,这就使得记者在实际采访过程中出现了很多问题。其中,最明显的就是交往与沟通的能力欠缺,给采访工作造成了一些不必要的障碍。只有找到相应的对策及方法,才能提高记者的实际采访能力。     

聚焦主业走可持续发展之路——访江苏石油勘探局有限公司党委书记、分公司代表方志雄

今年是江苏油田成立45周年,步入中年,回首来路,油田上下在认真思考未来的发展。今年也是江苏油田扭亏脱困的决胜之年,5年多风雨兼程、艰难跋涉,能否达到胜利的彼岸?今年是“十三五”收官之年,也是“十四五”起步奠基之年,如何把握大势,引领油田可持续发展?近日,本刊记者就以上问题采访了江苏石油勘探局有限公司执行董事、党委书记、油田分公司代表方志雄。     

全面实施“13231”工程 ——大庆油田有限责任公司第一采油厂厂长万军访谈录

人庆油田有限责任公司（以下简称油田公司）第一采油厂是莽莽黑土地上的一支英雄团队。这支队伍46年决战决胜，截至今年9月l曰，共为国家开采出五亿吨原油。五亿吨，是大庆油田总产量的四分之一强，占全国同期陆上油田原油总产量的十分之一。这是中国石油历史上的一座里程丰碑，也是世界采油历史上的奇迹。奇迹是怎样产生的？为此，记者采访了油田公司第一采油厂厂长万军。     

高质量、高效益是如何实现的──访西北石油管道建设指挥部指挥、党委书记张德国

翻开《库部输油管道工程建设总结》，一行苍劲有力的字映入记者眼帘：库部管道工程实现了高速度、高质量、高水平、高效益，是全体参战职工只争朝夕、高度负责、敢为人先、勇创一流四种精神的具体表现。这是西北石油管道建设指挥部指挥、党委书记张德国的题词。库部管道是库尔勒─鄯善的输油管道。管道所经之处地理条件十分复杂，地质条件恶劣。库部管道工程的高速度、高质量、高水平、高效益是如何实现的，带着这个问题，记者采访了张德国指挥和西北石油管道建设指挥部有关负责人。张德国，1955年参加工作，先后转战玉门油田、四川油田。大…     

推进“五个和谐”建设草原“明珠”——实现百年油田阶段性目标·与厂长对话

呼伦贝尔分公司海拉尔油田地理位置特殊,地质条件复杂,那么呼伦贝尔分公司是如何建设这颗草原上的“明珠”呢?呼伦贝尔分公司总经理李文学在接受记者采访时表示,海拉尔盆地作为大庆油田在松辽盆地以外发现的油气资源重要接替区和上产潜力区,肩负     

油田万里行--本社采访调研团赴油田采访纪实

灿烂五月，春光明媚。《石油工业技术监督》杂志采访调研团．在社长、执行主编李秋波同志的率领下，展开了为期半个多月的油田实地采访活动。其主要目的是采访油田有关单位推进实施“名牌战略”．实施“用户满意工程”，开展QC小组活动等工作中涌现出来的典型经验和先进事迹，介绍杂志社2005年工作计划，回访理事，听取有关领导和理事单位对办好杂志的意见和建议。     

由“制造大国”迈向“制造强国”——于珍谈我国装备制造业的发展

于珍——中国机械工业联合会会长、政协第十届全国委员会常务委员。走近于珍会长,你会被他身上所蕴藏的充沛的工作精力感染。无论是做报告,还是接受记者采访,他说话总是铿锵有力。这次“两会”刚闭幕,于珍会长就接受了本刊记者的采访,向记者谈起了他对“两会”的感受、我国装备制造业的发展、中国机械工业联合会的任务......在采访中,记者强烈地感受到于珍会长作为一名长期工作在经济领域及装备制造业的政协常委,对把我国建设成装备制造业强国、走新型工业化道路的强烈愿望。     

体制:组织优化释放改革红利

<正>从东部到西部,从南方到北方,油公司改革的春风已经吹遍中国石化油气田的每一个角落。"油公司建设是老油田企业管理的一次革命,是技术创新的一次革命。建立油公司体制机制,是集团公司深化改革的战略部署,也是油田企业持续发展的必由之路。"中原勘探局局长、分公司总经理孔凡群在接受记者采访时说。中原油田2014年底已完成研究院所的整     

内强管理,外树形象实现江苏钻井质量与服务持续改进和提高--江苏石油勘探局钻井工作质量调查

金秋时节,本刊记者再次来到江南最大的陆上油田--江苏油田,深入油区调研采访.2003年江苏油田钻井处对GB/T 19001-2000质量管理体系、GB// 24001-1996环境管理体系和职业健康安全管理体系进行了整合,取得了较好的效果.近年来江苏油田钻井处陆续在国内、外钻井市场上合作成功,他们开拓进取,稳定内部市场,开拓外部市场,实现了钻井工作质量与服务水平持续改进和发展.     

海外找铀，我们阔步向前

对中国国核海外铀资源开发公司（以下简称“国核铀”）的采访安排在春节长假后的第一天,选择这个时机,记者心里早有打算：节后第一天工作应该不忙,安排采访不会很费劲。可是,“对不起,我在开项目会议”、“半小时以后采访行吗,我现在手上还有一些项目资料要处理”……记者的“小算盘”落了空——国核铀早已火速进入工作状态。     

全面实施“13231”工程——大庆油田有限责任公司第一采油厂厂长万军访谈录

大庆油田有限责任公司(以下简称油田公司)第一采油厂是莽莽黑土地上的一支英雄团队。这支队伍46年决战决胜,截至今年9月1日,共为国家开采出五亿吨原油。五亿吨,是大庆油田总产量的四分之一强,占全国同期陆上油田原油总产量的十分之一。这是中国石油历史上的一座里程丰碑,也是世界采油历史上的奇迹。奇迹是怎样产生的?为此,记者采访了油田公司第一采油厂厂长万军。记者:46年为国家开采出五亿吨原油,对于中国经济发展的巨大贡献是不言而喻的。可以说,中国综合国力有如此显著的提升,与你们的巨大奉献息息悠关。今年是“十一五”的开局之年,回顾…     

废钻井泥浆环保无害化处理装置研制成功

<正>记者在山东顺通化工集团公司采访时了解到,该公司自主研制的废钻井泥浆环保无害化处理装置获得成功,达到国际先进水平。该装置可对油田泥浆进行科学处理,使处理之后的泥饼与水能够达到国家的排放标准,较好地解决了钻井泥浆带来的环     

公路运载车辆结构亟待调整——访全国政协委员、交通部原副部长李居昌

之前《商用汽车新闻》记者曾经通过电话和李居昌委员联系过,但他告诉记者,因为已经离开一线工作,对当前情况不是很了解,所以不便于接受采访。然而,当记者在会场再次遇到李居昌委员并提出采访请求时,他欣然答应了。从李居昌的言谈中,他对当前情况没有生疏的地方,反而站在老一代从业者的角度,分析了我国当前公路交通的现状,提出公路交通要与运载车辆协调发展。公路交通:发展和问题并存     

采访心理学在煤炭企业新闻采访中的实践运用

新闻采访活动要求记者探寻事实真相,并把握事物本质。这就对记者的心理素养提出了很高地要求。正确把握采访对象的心理、读者心理以及记者自身心理状况,将会使新闻采访活动取得事半功倍的效果。本文将在对采访心理学进行全面阐述的基础上,结合具体案例浅谈其在新闻实践活动中的具体运用。     

在加强中改进 在继承中创新 努力开创油田公司发展新局面──访大庆油田有限责任公司党委副书记孙淑光

８月的大庆,凉爽宜人,大庆石油管理局和大庆油田公司办公楼前鲜花盛开．绿草如茵．楼前银灰色的钻头雕塑在蓝天、白云的映衬下,熠熠闪光。重组改制后,大庆油田公司如何适应新形势、新体制的要求,加强和改进党建和思想政治工作,使之成为企业生产经营的强大动力？记者对此采访了公司党委副书记孙淑光。 记者：重组改制后,油田公司机关部门精简,原来的名称变化了,有人风趣地说,油田公司的党群工作都是在“‘地下”和括弧里活动的,机关机构为什么要这样设置？二级单位机构改革进展如何？ 孙淑光：１９９９年１１月１日,大庆油田公司与大庆石油管理局正式分开分立,大庆油田公司共有２４个二级单位,员工１０．６万人,主要从事油气勘探开发和炼油化工及化工产品销售业务。 重组后,油田公司的经济体制、经营范围和管理方式等发生了重大转变,思想政治工作面临的形势也随之发生了重大变化,一是企业体制由国有特大型企业变成了国有控股、投资多元的公司制企业,思想政治工作的大背景不同了。二是企业由单纯追求产量、速度变为以利润为中心,以回报为目标,追求效益的最大化,思想政治工作的着眼点不同了。三是企业走向国际市场后,发展空间扩大,竞争日趋激烈,思想政治工作的领域拓宽了。我们...     

迎峰度夏访谈录

为了更好的诠释广西主电网的迎峰度夏方案,记者采访了广西壮族自治区经贸委电力处处长廖钦、广西电力调度通信中心主任何朝阳、南宁供电局调度所主任林志文,以下是记者根据采访情况整理的采访纪录。     

而今迈步从头越——解探义马煤业集团“二次创业，重铸辉煌”的成功实践

2002年4月,正值中原大地春意盎然,洛阳牡丹盛开之时,记者带着“国有重点煤矿如何适应市场形势好转”的思考,到河南义马煤业集团进行实地调研。义煤集团总经理付永水在接受记者采访时,对2002年整个煤炭市场的走势进行了客观分析,提出了义马煤业集团“抓住机遇,乘势而上,二次创业,再铸辉煌”的工作新思路,给记者留下深刻印象。如今,已是年末岁首,义马煤业集团在向着全新目标的大奋进中究竟取得了怎样的实际效果?为此,记者再次到义马实地采访。     

没有意外原因的意外增长(中) 难解汤玉祥

记者终于明白了三年前汤玉祥所说过的话。三年前的"两会"期间,记者在对汤玉祥做了一个多小时的专访后,没有发出一个字的报道,这在记者"两会"期间采访的20多位汽车界代表中是绝无仅有的。记者反复听了采访的录音后,仍然不大理解汤玉祥,更不知如何以新闻的方式报道出来。那年所有汽车界代表被采访的话题是"创新",但汤玉祥的观点,记者怎么也难以和创新联系起来。     

提倡“温州接待模式”

前不久,一位记者赴温州采访,没有人接待,没有专车接送,采访期间,大多乘坐出租汽车和接待者的摩托车.记者提出要去什么地方,见什么人,负责接待的同志都尽最大努力,迅速落实,因此,工作非常顺利.采访中没有人从头陪到尾.吃的是名副其实的工作餐,而且每次饭桌上都还有前来办事的其他客人,从始至终,没有享受过一次为他专设的宴席.这位记者深有感触地说:公务接待上如此规格,可谓是“温州接待模式”.笔者以为,接待是公务工作中不可缺少的工作,本无模式可言,记者所体验的温州“接待模式”的热情周到、方便工作、勤俭节约,其实正是中央多次重申的“在国内公务活动中不准迎来送往,不准用公款宴请和参与高档娱乐活动”精神的具体体现.当前,不少地方在公务接待中,往往首先考虑的不是如何方便工作,而是如何使来客吃得好,住得好,玩得开心.不仅来客必设宴接待,安排娱乐消遣,有的还动用警车开道,组织车队去边境接