论企业CIS战略的实施运行管理

企业形象是企业的一项无形资产，能使企业的有形资产更好地发挥作用，它是企业在激烈的竞争中获得优势的本钱。CIS战略是针对企业形象进行的一种有目的，有计划的塑造和传播的手段。CIS战略的实施，是在准确理解其概念的前提下，借助媒体的力量，将企业的理念、行为和视觉识别系统，告知于企业内外部人员并传播于公众的过程。只有长期，主动，有效地实施起来，企业的个性化信息才能为内部外部的公众所知道，所认可，才能真正达到塑造和提升企业形象的目的。CIS的设计阶段决定了企业走向哪，而CIS的实施阶段决定了企业到底能走多远。企业欲求生存和发展必须正确理解CIS概念，从CIS层面全面进行范围广，时间长的实施，从而塑造企业形象，领跑该行业领域。     

用CIS构建优美学校

中职学校面对市场竞争和教育竞争的挑战,若想要自身得到生存和发展,必须遵循可持续发展的理念来思考和决策学校的发展,注重学校形象的设计、塑造与整合。近年来,企业形象识别系统(CIS)被越来越多地应用于学校整体形象的塑造。中职学校构建优美学校可从三个方面进行,即建构理念识别系统、设计视觉识别系统、制定行为识别系统。     

导入CIS战略塑造清远旅游形象

理念识别是企业识别系统的核心，是一个企业经营的宗旨与方针，是一种鲜明的文化价值观，对外它是企业识别的尺度，对内它是企业内在的凝聚力．在当今激烈的旅游市场竞争中，旅游形象成为旅游行业竞争成功与否的关健因素，清远旅游要在激烈的旅游市场竞争中取胜，导入CIS战略塑造其旅游形象乃是势在必然。     

企业理念渗透方法研究

随着我国企业文化研究的深入和发展，我国的大多数企业已逐步建立了富有特色的企业文化和较完备的企业形象识别系统。但是，很多企业并不能将企业理念转变为员工的信念和行为，未能真正发挥企业文化应有的作用。为此，本文对企业理念的渗透问题进行深入研究，以塑造更有利于企业发展的企业文化。     

企业实施CIS中的制约因素与对策

CIS于八十年代中期导入中国，到了九十年代日益被我国的广大企业界所重视和采用。近年来，全国的一些沿海地区、大中城市掀起了一阵阵的CIS热，企业纷纷导人CIS。在市场经济的发展过程中，企业间竞争的基本方式大致有以下三种：一是产品竞争，二是促销手段的竞争．三是企业形象的竞争，据有关资料显示，企业时下投入形象竞争的费用日趋上升，在发达国家已进入形象竞争的时代。国际企业界已经把“形象力”同人力、物力、财力相提并论，称之为企业经营的第四种资源。“形象力”被公认为是二十一世纪企业新动力。Cls的目的在于全方位设计和…     

税务行业如何实施CIS战略

一、必要性和可行性 1.CIS的原理内涵,符合税务行业精神文明建设的基本要求。CIS战略通过对理念、视觉、行为三个识别系统的设计,实现塑造美好形象的目标;而现代组织形象只有注入文明的内涵,才会有美好的外观感受。因此,文明的精神、     

论现代企业形象战略

<正> CIS(企业形象战略)作为现代企业经营的有效策略,早在五六十年代就引起了企业界的极大关注,并在欧、美、日地区趋于成熟。我国市场经济体制的建立,要求纳入国际经济大循环,积极参与国际竞争。在"形象策略"已成为企业竞争核心的国际竞争条件下,我国企业界如何深化对 CIS 的认识,并成功地实施 CIS 战略,已成为亟待解决的重要课题。     

中国CI的管理特点

ＣＩ是在市场机制十分健全的条件下产生并发挥作用的，它从不同的层面反映着企业经营管理的特色。企业理念识别系统是企业形象的精髓，也是整个系统运作的原动力，是企业经营管理的灵魂所在。企业行为识别系统是企业形象的血肉，是对企业生产经营全过程行为的规范，是对企业管理内容的提炼和升华，是企业发展的内在动力。视觉识别系统是企业理念和行为识别的具体化和视觉化，是企业对外传播的关键，通过对企业形象的塑造和传达，达到企业识别的目的。ＣＩ要真正成为企业发展的助跑器，必须建立起科学规范的现代企业制度和运行机制，它是企业…     

商贸竞争优势的原动力——形象工程

传统的商业不过是简单的买卖关系 ,商品品种规格少而稳定 ,商家进货选择余地甚少 ,顾客购物的选择权也极有限。尤其是产品短缺的计划经济时代 ,生产销售的整个过程谈不上有多少竞争。改革开放后 ,现代商业开始繁荣起来 ,卖方市场变为买方市场 ,促使商家之间开展激烈的竞争 ,从现代营销学角度考察 ,商家之间的竞争大致是遵循3个档次的竞争阶段递进 ,即由技巧竞争阶段、战略竞争阶段 ,进入形象竞争阶段。目前欧美式的CIS、日本式的CIS、港台式的CIS与我国大陆式的CIS各有特色 ,而通过交流取长补短 ,系统导入。CIS工程须全面贯穿于“形象管理”系统中 ,各项管理均须以企业理念和CIS手册为纲 ,才能有效地树立企业的整体形象和产品的良好形象。     

城市形象及其塑造

未来城市之间的竞争主要是城市形象、环境和品位的竞争,其中关键是如何塑造优美的城市形象,使其富有鲜明的特色,不落入“千城一面”的俗套。 一、塑造优美的城市形象,必须导入城市形象CIS设计。 90年代,CI战略走俏中国。企业识别（corporate,identity）50年代在美国兴起,60年代以后广泛流行于欧、美、     

战略管理创新中小企业的求胜法则

随着我国市场经济进一步完善和加入WTO，我国中小企业所面临竞争形势更加激烈。这要求中小企业必须走战略管理模式创新的道路，即通过树立人本管理思想，改变家族制建立法人治理结构，推行专而精的经营战略，培育企业公信力和塑造企业文化等方式来增强中小企业在市场竞争中的生存和发展能力。     

旅游组织形象塑造最具体而有效的手段

在以形象竞争为导向的时代,组织形象是一个组织向社会介绍自己的最好名片,各类旅游组织都把塑造良好形象作为发展战略的重要组成部分,视为无形的资产和财富倍加珍惜。本文试对旅游组织形象塑造的内涵、功能、原则、实施及CIS导入等问题进行了一些探讨。     

“策划大师”直钩钓钱 厂长经理“误入歧途

CI是什么？这个10年前中国人普遍感到陌生的问题如今已被越来越多的中国人知晓，“CI策划”、“导人CI”等时髦词组已成为众多企业界人士经常挂在嘴边的话题。然而，当起来越多的中国人谈论CI话题，甚至有越来越多的企业界人士将CI当作万能药“导人”本企业时，一些真正了解CI的专家却提出了忠告：CI不是灵丹妙药．切勿迷信CI。CI完整的说法应该是CIS，中文名称叫“企业形象识别系统”。最早创立这一系统学说的专家给它设定的内涵是：通过多领域的专家与企业家共同合作，为企业建立起一个统一的、独具个性的企业识别系统，从而为企…     

旅游品牌形象塑造研究——以山西王家大院为例

随着经济的发展旅游业得到快速发展,但旅游业之间竞争也表现的日趋激烈。旅游目的地只有千方百计提高知名度,扩大旅游市场份额才能够在竞争中脱颖而出,这就要求旅游目的旅游形象有极高的辨识度,也为旅游品牌形象塑造提出了更高要求,文章以山西王家大院为例,对景区的旅游资源、旅游开发现状及旅游品牌发展现状进行了分析。通过实地调查发现,王家大院旅游品牌形象塑造存在品牌形象定位塑造不准确、品牌形象行为塑造不完善和品牌形象视觉塑造不到位的问题,针对这些存在的问题,运用CIS理论提出传达品牌形象服务理念、完善品牌形象塑造行为和构建品牌形象视觉系统的对策,以进一步提高景区旅游品牌形象,促进旅游事业的健康可持续发展。     

企业形象一体化探析

现在的市场竞争,首先是形象的竞争。推行企业形象设计,实施企业形象战略,已成为现代企业的基本战略。为统一和提升企业的形象力,使企业形象设计表现出符合社会价值观要求的一面,企业就必须进行其形象管理和形象设计。文章主要从企业形象识别系统的角度探讨了如何塑造一体化的企业形象。     

试析物流企业文化与物流企业管理的关系

随着物流大部分领域全面对外开放，我国的物流企业面临着外企的竞争和挑战而企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力、因此，我国的物流企业必须重视自身企业文化的塑造与整合、文章重点介绍物流企业文化对物流企业管理的作用及对企业经营绩效的影响。     

重庆新世纪百货CIS战略的运用分析研究

众所周知,市场规范化竞争经历了三个阶段:质量竞争、服务竞争、形象竞争。市场进入形象竞争阶段,是随着科技的进步,价格、质量和服务方面的差异都难分伯仲的时候,企业在质量与服务的基础上,开始着重统一企业形象,以鲜明、个性化的企业形象来赢得公众的眼球,取得社会的认可。如今,几乎所有具规模的企业都重视导入CIS发展战略,因为它的导入比广告的投入小,收益却比广告的多很多。文章以重庆新世纪百货这一本土百货的成功典型为例,剖析其CIS理论的运用,期望能对同类企业的发展有所启发。     

试论高校形象的塑造

高等院校借鉴CIS理论,塑造学校形象、提升学校声誉是时代和社会发展的客观要求,也是高校自身发展的需要。高校可从CIS构成三要素入手,遵循民族性、战略性、创新性、差异化与标准化统一、以顾客需求为焦点等原则,塑造体现学校特色的理念系统、行为系统和视听系统。     

浅论我国高校CIS战略

CIS战略应用于高校进行形象塑造 ,是时代和社会发展对我国高等学校提出的新要求 ,它是高校建设与教育产业化的推动力。如何塑造理想的个性化特色及维护良好的整体形象 ,是高校可持续发展上的重要课题。     

建立现代企业制度创造良好的人才驰骋环境

建立现代企业制度创造良好的人才驰骋环境任建业人是最重要的经营资源。随着我国市场经济的建立和发展，企业之间的竞争必然加剧，这种竞争归根到底是人才的竞争。然而，我国国有企业因为各种落后体制的局限，人才还没有成为企业的第一需要。一、让国有企业从襁褓经营状态...