民主意识是厂长必须具备的重要素质

企业实行厂长（经理）负责制，厂长在企业生产经营中处于中心地位，对企业的物质文明建设和精神文明建设负有全面责任。这就对厂长（经理）提出了更高的素质要求，但是，有一种厂长（经理）必须具备的重要素质-民主意识素质，却没有引起应有的重视，这里指的民主意识素质，就是指厂长（经理）是否具备一切工作依靠职工的意识，善于把《企业法》赋予自己的权力与职工的主人翁地位统一起来的能力，笔者认为，在企业实行厂长（经理）负责制的情况下，强调厂长必须具备民主意识这一重要素质，不仅关系到企业生产发展和效益好坏，而且是事关整个经济体制改革的大问题。     

企业虚增利润的审计方法

由于企业经营业绩的考核一般是以财务指标为基础，其中利润往往是最主要的财务指标。经营业绩的考核涉及到企业厂长（经理）管理业绩的评定，并影响其提升、员工奖金、福利待遇等，企业厂长（经理）为追求政绩，往往对利润进行人为操纵。企业为了维持简单再生产和扩大再生产，在资金短缺的情况下，又想在银行等金融机构获得贷款，一些企业为追求良好的外部形象，存在着虚增利润的现象。     

强化真实性审计 揭露企业潜亏

企业改革的关键是扭亏为盈，但现在许多企业隐瞒亏损，虚增利润，形成潜亏的问题比较严重，阻碍企业的进一步发展，使企业缺乏发展后劲的现象，应引起各有关部门的高度重视。一、企业潜亏的成因１、经营承包责任制的严重后果。从八十年代后期到九十年代初，国有企业实行经营承包责任制，赋于厂长（经理）人、财、物、产、供、销的一切大权，把一个企业的荣辱兴衰寄托在厂长（经理）一个人身上，企业内部缺乏必要的约束机制，凡事一个人说了算，有的厂长（经理）为了自己的名誉、地位、奖金、收入，不惜弄虚作假，掩盖企业的真实情况，搞潜在…     

企业精神文明建设目标的设定

企业精神文明建设的总体目标，是培育“四有”职工队伍。近几年来，我们分析和研究知名企业的成功经验，回顾和总结本公司的实践，对现阶段企业精神文明建设的具体目标作了如下设定。 目标之一：决策民主。在社会主义制度下，员工既是国家的主人，也是企业的主人，因而有参与管理、决策的权利和义务。企业领导者应当真正树立民主意识，须知厂长（经理）负责制并不等于厂长（经理）说了算，尤其是在企业产品方向、经营战略、改革举措等重大决策问题上，必须广泛征求员工意见，充分发挥智囊团的功能。如果厂长（经理）独断专横，因个人信息资…     

浅议厂长(经理)离任审计的意义

厂长(经理)离任审计是指厂长(经理)调离时,对其任职资格、工作水平,管理和组织能力及取得的政绩所作的鉴定和评价。实行厂长离任审计制度。对于反腐倡廉,增强领导干部的工作责任心,进一步搞活企业的生产经营,减少因领导能力差所造成的各种损失浪费,端正企业经营作风,克服本位主义,正确处理三者关系都具有非常重要的意义。1.是对厂长(经理)权、责、利相结合的经济责任制履约程度的鉴证。在市场经济条件下,企业成为独立的经济实体,厂     

经济转型时期厂长（经理）决策科学化探析

厂长（经理）决策科学化,是指厂长（经理）在决策过程中,能够把企业外部环境与企业实际情况结合起来,作出主观与客观相统一的正确决定和意见。在当前经济转型时期,厂长（经理）决策能否达到科学化,对企业的兴衰和经济效益的提高显得更为重要。本文就此作一些粗浅的探讨。 一、经济转型时期影响厂长（经理）决策科学化的几个因素 一是市场信号真假难辨造成决策偏差。市场经济的根本特征在于一切经济活动都直接或间接处于市场关系之中,生产要素商品化,利益主体多元化,经营活动自主化。而作为厂长（经理）决策前提条件的市场信号亦显得…     

乡镇企业建立五项制度势在必行

针对乡镇企业发展中出现的一些问题，淄川区区委、区政府提出：今后乡镇企业要逐步建立并实行公开承包招标、资产评估、经营业绩审计、厂长经理资格审查、分配公开五项制度。实行公开承包招标制度，可以规范承包招标程序，增强承包的透明度，接受社会的广泛监督，使承包行为更加公正、合理；资产评估制度就是在企业的承包、租赁、兼并、联合或组建企业集团和组建中外合资企业时，对企业的集体资产必须进行资产评估，以保证集体资产的保值增值，防止集体资产的流失；经营业绩审计制度，是在厂长经理调任或经营结束时，要对企业的生产经营情况…     

信息与文摘

国家颁布国有企业厂长(经理)奖惩办法去年9月16日。国家经贸委、国家体改委、劳动部联合发出通知,颁布《国有企业厂长(经理)奖惩办法》,自发布日起施行。《办法》指出,为明确企业经营者责、权、利关系,强化国有企业厂长(经理)的经营责任,完善对厂长的激励机制和约束机制,造就一支高素质的企业家队伍,特制定本办法。《办法》规定了对厂长考核的内容:(一)思想政治表现(职业道德、遵纪守法以及对党和国家重大决策的贯彻实施情况等)。(二)经营成果。(1)厂长任期目标责任制任务(或承包经营责任制及资产经营责任制)完成情况;(2)经济效益指标(企业实现利税、实现利润、资本金利润率、全员劳动生产率等)。(三)企业经营的国有资产保值增值情况。(四)《条例》对企业规定的经营责任和法律责任。     

评价企业经营业绩的方法——企业财务评价指标与分析

《企业财务通则》规定了8个评价指标，厂长经理通过对这些指标的分析，考核企业的经营业绩，明确企业当前的财务状况，并为企业未来的财务决策提供依据。     

论厂长（经理）离任审计的几个问题

厂长(经理)离任审计是国家赋予审计部门一项重要的职能，是对厂长(经理)任期内的财务收支及其经营成果是否真实合法，经济效益是否达到预期目标，国家资产有无损失浪费等进行审查，以鉴证、评价其经济责任、工作业绩的一种经济监督活动，这种经济监督活动是建立现代企业制度和深化国有企业改革形势发展的要求，也是适应企业依法自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体需要所决定。     

《菏泽地区国有企业厂长(经理)离任经济责任审计办法》出台

《菏泽地区国有企业厂长（经理）离任经济责任审计办法》出台《办法》规定，厂长（经理）离任经济责任审计，是对厂长（经理）任职期间的经济行为进行监督、评议和鉴证，确定或解脱其经济责任的制度。企业厂长（经理）离任经济责任审计的主要内容包括：任期内主要经济指标...     

开展经理任期经济责任审计的实践

近年来，宁夏电力公司对直属单位经理、厂长、局长(以下统称经理)任期届满及离任经济责任审计30多次，纠正违规金额1526万元，促进增收节支860万元，提出改善企业经营管理的审计建议200多条。通过审计，少数不称职的经理被免职、调离，一部分业绩突出的经理被提职和奖励，大部分合格的经理被继续任用，企业经营逐步规范，管理面貌得到较大改善。     

模糊综合评判法在经理(厂长)任期经济责任制审计中应用的探讨

模糊综合评判法在经理（厂长）任期经济责任制审计中应用的探讨刘继红在经理（厂长）任期经济责任审计中，用一个综合的量化指标对经理（厂长）任职期间的业绩做出科学、直观的评价，是个好方法。笔者认为采用一些科学有效的数学方法。在总体上动态地与过去比，与经营目标...     

慎给厂长经理“加长凳”

时下，不少地方行政长官喜爱提拔一些企业搞得好的厂长经理，做县（乡镇）经济副书记、县（乡镇）长助理，"名"进入政府行政序列，人仍留在企业继续做厂长（经理），群众称这一现象为给厂长经理"加长凳"。提拔重用厂长经理，鼓励他们更好地带领职工发展企业，这本是无可厚非的，群众也心悦诚服。然而，一些厂长经理"加点凳"后，群众反而骂声不绝，甚至个别群众上访要"罢其官"。究其原因，他们不是"能"在将企业搞兴职工带富，而是"能"在一些歪门邪道上：一是能在吃喝捧送。一些厂长经理治厂无方，却精通与领导联络感情，隔三差五用公款以请领…     

审计就是好医生

“企业核算出毛病，审计就是好医生”这是某厂一位厂长在审计结束时，对审计人员说的一句心里话。某厂在审计前企业经营情况不佳，财务报表反映亏损一点九万元，且欠息、欠税，仅欠发职工工资就达三十点五万元。     

加强企业厂长（经理）经营管理监督之我见

加强对企业厂长（经理）用人权的监督 自从《企业法》、《公司法》颁布后，企业的厂长（经理）有了机构设置权、用人自主权，这是进一步深化企业改革客观形势的需要。然而实际工作中，许多企业厂长（经理）总是以此为借口，片面地扩大“用人自主权”，一些企业管理混乱、人才流失、矛盾激化、亏损严重、上访不断等问题屡见不鲜。因此，加强企业厂长（经理）用人权利的监督势在必行。其一，要充分发挥企业党组织的作用，让他们主动依法参与企业用人管理工作；要认真贯彻党的干部队伍“四化”方针和德才兼备原则，坚持任人唯贤，反对任人为亲…     

刊中报

刊中报功过有评说用人有依据如何客观评价厂长（经理）任职期间的经营管理业绩，明确划分经济责任？宝鸡市的做法是全面开展厂长（经理）离任审计，对厂长（经理）任职期间功过是非及经营业绩有了一个基本了解，为组织人事部门用人提供了可靠的依据。改变了过去那种干好干...     

用友UFO电子表系统财务分析模型的设计

财务报表分析是以企业财务报表等资料为基础，对企业财务活动的过程进行研究和评价，以分析企业在生产经营过程中的利弊得失、财务状况及发展趋势，为评价和改进财务管理工作，并为未来经营决策提供重要的财务信息。财务报表分析对公司经理、投资人、贷款人和企业管理人员来说，都是至关重要的。在企业实现财务信息化后，会计的职能将由以“核算”为核心转换为以“管理”为核心，     

从“让国有资产不保值的厂长、经理就地免职”说起……

报载，大连市新出台一项改革措施：今后连续3年国有资产不能保值的企业，厂长、经理要就地免职，5年内不得再提任厂长、经理职务。为了确保国有资产安全，完整地增值，大连市将企业按资产数额划分四类。企业的厂长、经理要按本企业类型交纳5000－－rt0000元不等的抵押金。l年后企业国有资产增值，厂长、经理可得其抵押金50％一150％的奖励；反之，不但抵押金全部归公，厂长、经理还要受到相关的行政处分，包括就地免职。对由于经营不善和决策失误或不惜丢掉抵押金而以不法手段谋求更大利益造成国有资产流失的，将依情节给予处罚，甚至追究法…     

大中型企业厂长经理谈内审

大中型企业厂长经理谈内审按：《审计法》的颁布，使内审工作外部环境又有了改善。内审１作开展多年，地位究竟如何？除了靠自身工作成就的确立，还要靠企业厂长经理、职工的认可。（审计法》实施后，大中型企业的厂长经理们对内审工作有了新的认识、新的了解。本刊在此发...