水利工程施工合同风险管理的方法

在水利工程的建设过程中,相关合同的签订是确保其质量和施工进度以及投资等活动得到有效管理和控制的重要参考依据,因而在水利工程中需要加强对施工合同的管理和控制,从而保证正常顺利地进行施工。本文将通过对水利工程中进行施工合同风险管理的重要性和当前建设中存在的管理问题进行分析,进一步对施工合同风险管理的方法进行研究,为保证水利工程的质量和进度提供有效的帮助。     

水利工程合同管理中主要问题探究

水利工程项目管理的一个重要环节是施工合同管理,在工程施工前进行施工合同管理,理清合同双方具有的权利和享受的义务,对工程项目的顺利开展具有重要意义。随着水利工程建设的日益增加,合同管理中暴露出的问题日益增多,严重影响了水利工程的施工管理质量。文章通过分析我国水利工程合同管理中存在的主要问题,提出相应建议,为水利工程合同管理顺利开展提供参考。     

水利工程施工监理工作浅析

水利工程施工监理是指监理单位受项目法人委托，依据有关法规以及监理合同，对工程建设实行监督管理。结合工作实践，介绍了水利工程施工监理机构的组建，对监理人员素质的要求，和施工阶段的质量控制、投资控制、进度控制。     

加强施工合同管理有效控制工程造价

施工合同管理是建设工程管理体系的重要组成部分,加强施工合同管理对合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益有着重要意义,施工合同是施工阶段造价控制的依据。国家为了加强建设工程施工合同管理,维护建筑市场的正常秩序,曾先后颁布了《建筑安装工程承包合同条例》、《建设工     

浅议水利工程施工中的安全管理与质量控制

水利工程是通过对自然界的水源进行合理调控,起到兴利避害目的的工程,其投资建设关系国家、经济及生态安全。水利工程施工管理主要任务就是通过科学有效地管理措施,建成使项目法人满意、使施工企业获得合理回报的合格工程。安全管理与质量控制作为施工管理中的两个重要组成部分,其重要性不言而喻。本章主要阐述了现阶段水利工程施工中安全管理与质量控制中存在的一些问题,同时提出一些相应的改进及完善措施。     

水利工程施工监理中的合同管理

在建设监理工作逐步规范化的今天,监理工作已不再只是控制质量的单项控制,要求监理工程师通过合同管理更全方位在工程建设中发挥作用。本文从工程监理在监理过程中提高法律、索赔管理意识、加强合同管理等方面,阐述了水利工程施工监理的合同管理。     

水利工程监理投资控制探析

水利工程建设投资控制贯穿于项目实施全过程,即设计、招投标、发包、施工、运营前准备各阶段,作为决定水利工程项目总造价关键环节之一的监理投资控制是监理工作的重点和难点,如何做好施工阶段项目投资控制,是目前监理工作探讨和研究的重要课题.鉴于监理投资控制对水利工程总造价控制的决定因素,本文结合笔者从事水利工程监理工作实践经验,...     

浅谈紫坪铺水利枢纽工程的投资控制

在紫坪铺水利枢纽工程中，投资控制是建设管理的重要内容，项目法人通过规范合同管理、强化现场监理、加强计划与资金管理、优化工程设计与施工组织方案、引入现代管理方法等手段，确保工程投资得到有效控制。     

水利工程施工成本控制与管理

如何优化水利工程施工成本控制与管理的方法,确保水利工程顺利施工,促进施工企业健康可持续的发展,成为当前水利工程建设中的重要任务。介绍了水利工程施工成本控制的原则和含义,分析了现阶段水利工程施工成本控制存在的问题,最后提出了水利工程施工成本控制管理的优化策略。     

浅议涉外水利工程建设项目管理--从上饶市城市防洪工程项目谈起

上饶市城市防洪工程是江西省首次利用日元贷款和地方财政配套资金建设的水利工程项目，为了提高工程建设管理水平，工程建设有关单位针对工程的合同管理、进度控制、质量控制、投资控制、财务管理、信息管理、安全管理及组织机构设置进行了认真探讨研究，是涉外水利工程建设项目管理领域一次有益摸索和实践。     

浅谈如何做好水利工程的“三控两管”工作

随着我国经济的发展，在全国各地大兴水利建设，监理工作在确保水利工程质量、进度及投资达到合同要求等方面起着极其重要的作用，为此，从质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理等5个方面介绍“三控二管”的监理方法及应注意的问题。     

浅谈建筑工程造价控制中合同管理的规范化

如何规范建筑工程合同管理,确保工程按合同规定的内容保质、保量、按期完成工程建设,减少工程变更和索赔,合理有效地控制投资,是保证建筑工程项目取得最大经济收益的关键。本文针对建筑工程造价控制如何规范合同管理的措施进行了分析,包括:正确区分概算投资控制与实施阶段投资控制的关系;规范处理合同中施工条件、地质条件改变和施工方案的改变;规范工程变更和索赔;规范合同中各方关系;规范争端解决方式。     

水利工程施工合同索赔管理的有效方法

文章结合实例针对水利工程施工合同的索赔管理方法进行了探讨、分析并提出了合同索赔管理的一些有效方法。以便提高相关方的索赔管理意识,加强对索赔的应对能力,控制索赔损失,供项目管理和相关从业人员参考。     

水利工程合同管理的作用和方法研究

对建设水利工程最大的约束是合同机制,对工程合同的管理是保证水利工程运行的有效手段。文章就水利工程合同在项目管理中的地位、具体方法进行介绍,提出在合同管理过程中要做到事前管理、事中控制和事后分析,严格管理合同,保障水利建设顺利进行。     

涉河水利工程施工进度控制探研

涉河水利工程的施工进度有时直接决定着工程的成败,其有效的进度控制工作是施工安全、质量管理和投资控制等工作的基础.本文主要阐述涉河水利工程施工进度控制的特殊性.     

三峡水利枢纽永久船闸二期工程施工合同管理

施工合同管理是工程施工阶段承包单位履行合同约定的综合管理工作，工程计量与价款结算、合同变更与施工索赔以及价差调整是施工合同管理的三个重要方面，对于满足施工资金需要、实现工程三大控制目标和按计划发挥工程投资效益具有重要意义。做好施工合同管理工作，必须注意建立健全合同管理职能机构，认真研究分析合同条款，做好现场工程资料收集，加强合同变更、施工索赔的预期规划，定期进施工资源市场行情调查，减少合同风险、做好理赔工作。     

总承包项目的管理与控制

工程项目管理的主要内容是“三控制二管理一协调”,即投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调。采用科学、严密的方法控制施工进度,确保施工质量．使投资控制在所批准的费用目标范围内,是总承包管理的关键工作。     

水利工程设计阶段质量管理与造价控制

针对水利工程项目设计阶段普遍存在的问题,文中重点对设计合同管理、设计质量控制、投资目标控制、进度目标控制、设计文件管理等项目设计阶段质量管理内容,以及对推行设计招标制度、推广采用标准化设计、进行限额设计、加强设计人员培训等控制工程造价的措施进行了阐述.     

长庆油田大发展过程中地面建设投资控制探讨

长庆油田目前正处于建设和发展的快车道,2009年油气产量突破3000万吨油当量,成为中国第二大油气田。长庆油田在油气田地面建设投资中存在以下问题：现行的投资控制模式会使投资放大;油气田建设工程量对外开放程度不高;投资管理数据很难体现现场实际工程的变化;建设合同的签订不够规范,影响年终决算。针对油气田地面建设投资控制存在的问题,建议：健全组织机构和制度,使投资控制工作制度化、规范化、程序化;控制好从项目立项到竣工结算各阶段的投资,科学决策,重视设计阶段,动态管理,实行全寿命周期成本管理;引进专业人才,加大物资采购管理力度;在施工阶段引入竞争机制;加大招投标和合同管理力度;加强施工监理管理。     

浅谈水电工程项目的变更管理与控制

工程变更管理与控制是水电工程合同管理的重要内容,是影响工程项目进度、质量和投资控制的关键因素,加强工程变更管理与控制对实现合同管理目标具有重要意义。本文结合工程实际及合同管理的一些经验,对工程变更管理与控制原则进行了分析,对加强变更管理与控制的途径提出了建议。