建设工程项目管理与工程造价控制

随着我国建设事业的迅速发展．为提高工程项目总承包及施工管理，规范施工管理行为．保证工程质量和施工安全．合理控制工程造价．建设工程项目管理已呈上日程。与之相关的建设工程项目施工成本控制、建设工程项目进度控制、建设工程项目质量控制、建设工程合同与合同管理成为项目管理的核心任务。     

造价工程师 执业资格考试点评（三）

第五章 建设工程合同管理与索赔 一、考试要点评析 （一）建设工程施工合同的类型及选择 1、建设工程施工合同的类型 《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-1999—0201）将工程合同价分为：固定合同价、可调合同价、成本加酬金确定的合同价。《建设工程价款结算暂行办法》（财建[2004]369号）文件将建设工程施工合同分为：固定总价合同、固定单价合同、可调价格合同。     

2010年造价工程师执业资格考试点评（三）

第五章建设工程合同管理与索赔 一、考试要点评析 （一）建设工程施工合同的类型及选择 1、建设工程施工合同的类型 《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-1999—0201）将工程合同价分为：固定合同价、可调合同价、成本加酬金确定的合同价。     

浅谈水利工程合同管理在控制工程造价中的作用

水利工程施工合同是施工阶段造价控制的重要依据，合同管理又是实现水利工程质量、投资、进度三大控制目标的重要手段。加强合同管理对有效控制工程造价和提高工程投资综合效益有着重要意义。     

造价工程师执业资格考试点评（三）

（一）考试要点评析1、工程合同的类型及其选择（1）工程合同的类型。《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-1999—0201）将工程合同价分为：同定合同价、可调合同价、成本加酬金确定的合同价。《建设工程价款结算暂行办法》（财建[2004]369号）文件将建设工程施工合同分为：同定总价合同、固定单价合同、可调价格合同。     

建设工程施工合同全过程管理的思考与探索

当前,建筑市场竞争激烈,工程纠纷频发,究其原因,多数在于施工合同的纠纷。因此加强建设工程施工合同管理,规范建设市场秩序,保证建设工程质量安全,对于促进建筑业的健康发展具有重要的现实意义。本文通过施工合同纠纷现象的分析,提出了加强全过程合同管理的建议。     

浅析<建设工程施工合同>与<建安工程费用定额>的关系

1 前言建设工程施工合同是发包方（建设单位或总包单位）和承包方（施工单位）以完成商定的建筑安装工程为目的,明确相互权利、义务关系的协议。黑龙江省现行的建设工程施工合同由建设工程施工合同条件和施工合同协议条款两部分组成。其主要内容是工期、质量、价格。建设工程施工合同条件涉及到《建安工程费用定额》（简称《费用定额》）的内容占37%,施工合同协议条款涉及到《费用定额》的内容占50%。可见,建设单位与施工单位签订施工合同时要了解、熟悉、掌握《费用定额》至关重要。而目前在实际工作中,很多从事合同的人员对《费用定额…     

工程项目实施阶段的造价管理分析

<正>工程项目实施阶段是指工程设计经批准后,工程开始实施至工程竣工的工程建设阶段,该阶段的造价管理与控制可分为四个环节:招标管理、合同管理、施工管理和结算管理,工程造价管理是实施建设工程全过程造价管理与控制的重点。     

全过程造价管理范式转换的实践

通过基于活动的全过程造价管理范式转换的实践,建立新规范下的建设工程造价管理工作制度和制度流程,开展建设工程招标控制价备查备案、竣工结算备案和建设工程施工合同履约行为、造价咨询企业、造价专业人员计价行为、执业行为专项治理及行业自律、诚信行为监督等工作,实施建设工程施工阶段从招标开始到工程竣工结算办理的全过程造价管理.     

工程项目造价控制在各个阶段的表现形式

建设工程的造价控制与管理是建设工程建设管理的重要组成部分,本文通过研究工程项目的各个阶段特征,加强与完善工程造价管理,协调解决各个方面资源的合理配置,实现对工程造价的动态化管理,为投资者的决策提供科学依据。     

论加强建设工程合同管理

建设工程合同管理是建设项目管理的重要内容之一,加强建设工程合同管理是保证建设工程项目顺利实施的必要保证,作者从加强建设工程合同管理的意义、建设工程合同管理是建设项目管理核心、建设工程合同管理存在的问题、完善建设工程合同管理体制等几个方面展开了论述.     

造价工程师执业资格考试点评（三）

第五章工程合同价款管理（一）考试要点评析1、工程合同的类型及其选择（1）工程合同的类型。根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013—0201）的规定,合同价格形式可分为单价合同、总价合同及合同当事人约定的其他合同价格形式。实行清单计价的工程项目应当采用单价合同。     

工程管理各阶段的造价控制与思考

建设工程投资控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段以及竣工阶段,把建设工程投资控制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目投资管理目标的实     

建设工程造价管理工作思路和做法

本文从组织和制度建设、采购招标、合同管理、投资控制、合同结算争议处理等方面介绍了作者从事建设工程造价管理的工作思路和做法。     

加强施工合同管理

当前,由于种种原因,一些施工企业在合同管理上出现了较为混乱的局面.部分施工企业的合同管理人员对合同业务不够熟悉、目标不明,造成在处理合同业务时考虑不周全、条款斟酌不仔细,不仅造成经济损失,还影响企业的信誉.当前由于施工队伍较多,形成严重倾斜的买方市场,在这种情况下,施工单位被迫以压低造价、缩短工期、垫资施工,甚至满足建设单位的无理要求等诸多让步来争取到施工合同,必然造成工程造价管理上的隐患.因此,要有效控制工程造价,提高企业的利润,首先要从施工合同管理人手,加强对施工合同的管理.     

加强合同管理 严格造价控制

通过对工程合同特点的分析,指出工程合同管理贯穿于工程实施的整个过程,是提高施工企业和工程项目管理水平的关键。在工程建设过程中加强工程合同管理,严格控制工程造价是提高建设项目投效效益的一个重要手段和措施。     

建设工程中索赔的起因与对策

建设工程的特点是施工情况复杂、工期长、技术性强，且受现场条件以及气侯和环境的变化、市场价格和相关政策法规的调整等因素的影响，施工过程中不可避免地发生一些合同未包括或合同中已有说明的索赔事件。因此，加强合同管理，搞好工程监理，减少索赔事件的发生，对搞好工程建设、提高工程效益，具有重大意义。     

浅析水利水电建设工程审计对投资的有效控制

水利水电建设工程审计既是强化审计和经济监督的一种具体体现,也是重点搞好水利水电工程投资效益审计的一种方法。水电工程项目投资主体的日趋多元化及利益格局的多样化,都迫切需要开展好工程项目审计。有鉴于此,就如何加强水电工程造价管理与如何使建设项目得到有效控制进行了阐述并进行了总结。     

浅谈紫坪铺水利枢纽工程的投资控制

在紫坪铺水利枢纽工程中，投资控制是建设管理的重要内容，项目法人通过规范合同管理、强化现场监理、加强计划与资金管理、优化工程设计与施工组织方案、引入现代管理方法等手段，确保工程投资得到有效控制。     

浅谈建筑工程造价控制中合同管理的规范化

如何规范建筑工程合同管理,确保工程按合同规定的内容保质、保量、按期完成工程建设,减少工程变更和索赔,合理有效地控制投资,是保证建筑工程项目取得最大经济收益的关键。本文针对建筑工程造价控制如何规范合同管理的措施进行了分析,包括:正确区分概算投资控制与实施阶段投资控制的关系;规范处理合同中施工条件、地质条件改变和施工方案的改变;规范工程变更和索赔;规范合同中各方关系;规范争端解决方式。