企业内部控制规范优劣在于执行力

《企业内部控制规范》实施多年,如何发挥内部控制效力,改善企业经营管理是企业管理理论界及广大企业管理人员比较关注的问题。企业内部控制规范优劣在于执行力,包括企业内部控制规范的制定、企业内部控制宣传贯彻、企业内部控制实施等均在于执行力。     

浅谈企业内部控制的重要性

本文说明了企业内部控制的概念与目标，论述了内部控制对企业的重要性，建议从领导重视内部控制．提高内部控制的执行力，让内部控制风险管理理念深入人心，融入企业文化之中。     

论内部控制执行

现代企业管理强调并高度关注执行和执行力，形成了“执行决定成败”、“市场竞争归根结底是企业控制执行力的竞争”、“执行力是企业核心竞争力的反映”等一系列理念，同时，人们关于执行和执行力的认识正呈现出一种深化和上升的趋势。作为现代企业管理重要要素和具体形式的内部控制也不例外，必须强调重在执行。内部控制的执行不仅直接关系控制活动的效果，更影响着企业在复杂竞争环境中的兴衰成败。     

当前企业内部控制存在的问题和优化建议

在市场竞争日渐激烈下，企业对于内部控制有了更高的重视，唯有不断强化内部控制方可提升企业内部管理效率及其执行力，从而实现企业经济效益最大化，提高企业竞争实力。本文首先指出了我国现代企业内部控制中存在的问题，其次，提出了一些优化建议，保障其持续有效运行。     

浅谈加强企业内部控制的作用及意义

本文说明了企业内部控制的概念和目标,论述了企业实施内部控制应该遵循的原则,指出了现阶段我国企业在实施内部控制过程中存在的问题,建议从正确认识内部控制、完善企业组织结构、提高内部控制的执行力以及重视对内部控制的监督检查等方面进行完善。     

浅谈我国铁路企业内部控制存在的问题与完善措施

内部控制是实现铁路企业管理的重要组成部分,也是铁路企业经营活动赖以顺利进行的基础.一套全而完整的内部控制框架应包含有目标设定、内部环境、风险确认、风险评估、风险管理策略选择、控制活动、信息沟通和检查监督八个要素,因此,铁路企业应建立健全并有效实施内部控制制度,进一步提高铁路企业风险管理水平,减少风险的同时增强核心竞争力,促进铁路企业和谐、持续、健康、稳步发展.     

对企业内控的探讨

2010年4月财政部发布《企业内部控制配套指引》，该配套指引连同2008年5月发布的《企业内部控制基本规范》，共同构建了中国企业内部控制规范体系。很多企业很重视内控管理并对相关工作大力支持和推进；制定了全面的管理制度文件，为提高执行力特意设置了督查办，但内部管理仍然存在严重问题。     

怎样通过提高制度执行力增强企业内部风险控制

企业通过提高制度执行力可以增强内部风险控制.文章从加强执行者的认识、加强企业的内部审计、优化企业的人力资源管理以及加强企业文化建设四个方面进行论述,为企业提高制度执行力提出建议.     

关于铁路物流企业业务层面的内部控制探析

在铁路物流企业转型过程中，为了提高企业经营管理水平和风险防范能力，促进企业可持续发展，应当根据有关法律法规和企业内部控制规范体系．制定本企业的内部控制制度并组织实施，本文侧重论述在铁路物流企业中与风险防范联系紧密的业务层面的控制。     

加强铁路建设单位内部控制制度建设

内部控制制度是企业管理体系的重要组成部分,完善的内部控制制度不仅有助于提高企业的管理水平,而且有助于提高企业的风险防范能力,因此,构建健全的内部控制制度对于促进企业的长远发展具有重要意义。铁路建设单位属于特殊性质的企业,长期以来对内部控制制度缺乏足够的重视,因此,铁路建设单位的内部控制制度中存在较多问题,现阶段,不断探讨铁路建设单位的内部控制制度建设的措施对于提高单位内部控制水平具有重大的实践意义。     

铁路企业的内控诊断及其改进探析

健全完善内部控制是促进铁路企业发展的重要手段,同时也是建立企业现代制度的根本需求。但是从目前的实际情况来看,铁路企业的内部控制还存在着许多问题,这严重影响了铁路企业的健康发展。文章对这些问题进行了详细的分析与探讨,并在此基础上提出了改进措施。     

健全铁路运输企业内部控制制度探析

随着我国社会主义市场经济的不断深化，铁路运输企业也面临着越来越多的改革要求。2013年3月，国务院撤销铁道部，并成立专门的国家铁路总公司，这使得铁路运输企业的经营管理模式发生了很大的变化。在这种新形势下，铁路运输企业的内部控制制度暴露出越来越多的问题。本文基于这一背景，从铁路运输企业的内部控制制度的现状出发，探析如何健全铁路运输企业的内部控制制度。     

医院内部控制的探索与思考

随着医疗卫生事业的发展，医院之间的竞争越来越大，加强医院的管理是医院提高自身竞争力的有效手段，内部控制就是医院管理的重要组成部分。由于医院管理者对内部控制的认识不足，使内部控制的作用没有完全发挥出来，存在着内部控制制度不完善、内部控制执行力不够等问题。本文总结了医院内部控制存在的问题，并针对这些问题提出了加强医院内部控制的措施，希望能对医院的管理有所帮助。     

建立和完善内部控制的思考

所谓内部控制是指企业在进行某项经济活动时，为了使企业合理的运行而建立起一种相互制约的相关制度．这一制度能够合理的安排公司职员，合理的分工，从而改善企业的经营管理模式，提高企业的社会、经济效益。内部控制是（（新会计准则》中的一项重要要求。本文首先就政府对企业建立内部控制的推动作用进行探讨，然后分析了如何让建立与加强内部控制，希望以此为依据，为同行提供参考性意见。     

生产企业强化内部控制的建议探讨

为优化生产企业经营效果,本文主要研究生产企业强化内部控制的问题,并针对问题提出建议。列举生产企业内部控制原则,包括设计原则、执行原则、监督原则、完善原则等;分析生产企业内部控制的现状及问题,包括缺乏内部控制意识、内部控制制度执行力不足、内部控制专业性稀缺、内部控制信息化建设不足、企业文化建设不足、审计监督机制建设不足等等;列举强化生产企业内部控制的建议,包括增强内控意识,提高管理层对内控的重视程度、强化制度完善,优化内控执行流程、加强内部培训,重视引进人才、推进信息化覆盖,提升信息技术应用水平、结合企业特点建立健全企业审核机制等。期望本文能够为相关工作者提供参考。     

对行政事业单位内部控制制度建设的思考

建立健全行政事业单位的内部控制制度，并强化执行力，是当今宏观经济发展形势下调整结构、转变方式、利惠民生、实现社会稳定快速发展的有效机制，也是单位实现科学理财的重要举措。行政事业单位的大部分资金都来自财政拨款，是国家财政资金中的一个重要部分，只有加强单位的内部控制制度建设，才能充分发挥财政资金在国民经济发展中的重要作用。本文在加强内部控制制度建设意义的基础上，探讨、分析了当前行政事业单位内部控制制度建设中存在的问题，并提出了加强其内部控制制度建设的对策建议。     

优化企业内部控制环境的思考

企业内部控制环境是实施内部控制的基础，对企业内部控制的执行和贯彻产生直接的影响。缺乏有效的控制环境，其他要素控制的再好，企业的内部控制也不可能取得好效果，因此，优化内部控制环境，构建和完善相适宜的支撑环境，对建立健全内部控制系统、降低企业的控制风险具有重要意义。     

谈谈如何加强铁路施工企业内部控制

随着改革的发展，作为铁路施工企业，我们越来越感受到市场竞争的不断加剧，要想在竞争中持续发展，防范风险，在企业内部构建完善的内部控制是至关重要的。     

浅谈企业内部控制制度的创新

内部控制是企业现代化管理的产物，为了实现企业的经营目标，将企业资产进行完整的保护，使得企业的一切活动都顺利进行，并有一定的工作效率，企业发展规模越大，这种内部控制就越明显，可以说企业内部控制的好坏，关系着企业经营的成败。企业内部控制经历了四个发展阶段，我国的企业内部控制目前还不是很完善，为了将企业内部控制制度进行创新，我们在本文中对企业内部控制制定的相关内容进行研究。     

论内部控制审计

摘要：随着我国社会主义市场经济体制的建立和完善，企业内部控制审计的作用日益凸显。建立内部控制机制，加强内部控制审计，防范风险隐患，正在成为企业管理者实现管理目标的关键技能和企业走向成功的核心竞争力。本文论述了内部控制审计的含义、存在的问题，并针对现有的问题提出了一些相应的对策。