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企业要生存和发展,就要求产品有竞争力,技术有开发力,资产有增值力,在市场上有应变能力。加强战略成本管理是提高企业竞争力的保证。在成本管理中导入战略管理思想,实现战略意义上的功能扩展,便形成了战略成本管理。在战略思想指导下,战略成本管理关注成本管理的战略理念,战略实施和战略业绩,服务于企业战略开发的实施,实质上就是成本管理会计信息贯穿于战略管理的全过程,成本分析与成本信息置身于战略管理的广泛空间,与影响战略的相关要素结合在一起,通过从战略高度对企业成本结构和成本行为的全面了解、控制与改善。战略成本管理的核心是要获取竞争优势,提高企业竞争能力。 相似文献
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基于价值链的战略成本管理研究 总被引:1,自引:0,他引:1
郄钟 《中国乡镇企业会计》2009,(7):112-114
一、战略成本管理的基本思想
英国学者肯尼斯·西蒙德认为战略成本管理是“通过企业自身以及竞争对手的有关成本资料进行分析,为管理者提供战略决策所需的信息”,并首次提出“战略管理会计”的概念。1985年迈克尔·波特在其《竞争优势》和《竞争战略》中对价值链战略成本分析作了研究。1992年,JohnK.Shank和Vi—jay.Govinderejin在《创造竞争优势的新工具-战略成本管理》一书中,将战略成本管理定义为:服务于企业战略的开发与实施,从战略高度对企业成本结果和成本行为进行全面了解、控制和改善,从而寻求企业长期竞争优势的一种成本管理手段。 相似文献
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价值链成本管理是在价值链管理、作业成本管理、战略成本管理等理论基础上建立起来的,国内外尚处于零星探讨阶段.还没有系统性的研究成果,还未明确基于价值链的成本管理“做什么”和“如何做”。本文依据战略成本管理、价值链会计和会计信息系统相关研究成果,以基于价值链成本管理为价值链管理提供信息支持这一思想出发,在ERP系统运作环境下。对基于价值链的成本管理模式构建做出了有益的尝试,为基于价值链的成本管理的深入研究奠定了基础、指明了方向。将基于价值链的成本管理理念集成到ERP信息环境中去,构建了基于价值链的ERP成本管理系统框架。 相似文献
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我国企业在长期的管理实践中,对成本管理理论进行了深入的研究、创新,积累了许多成本管理经验,但从战略层面上实施物流成本管理,还没有在实践中广泛应用。与传统成本管理系统相比,战略成本管理系统具有以下4方面的优势: 相似文献
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成本管理是企业管理的一个重要组成部分,也是成本管理会计的重要研究内容。近几十年来成本管理理论界和实务界一直致力于成本管理方面的改革,提出了许多全新的思想,使成本管理研究进入了一个新的繁荣期。成本管理的创新与发展主要体现在两个方面:作业成本管理和战略成本管理,成本企划作为战略成本管理的有机组成部分, 相似文献
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关于战略成本管理内涵的理论分析 总被引:6,自引:0,他引:6
对战略成本管理的内涵进行正确的界定,应该从战略成本管理产生的历史背景、战略成本管理的基本思想、战略成本管理的目标以及战略成本管理的实施程序等多个层面分析入手,才能够得出较为合理的结论。首先,战略管理理论与方法在企业管理实践中的广泛应用,对传统成本管理提出了挑战,需要按照战略管理的要求对传统成本管理进行适应性变革,结果是要构建和完善战略成本管理理论与方法体系。成本管理的基本功能定位就是要为管理者提供成本信息,并帮助管理者利用成本信息进行各种各样的决策。战略管理理论与方法的广泛应用,使人们越来越发现… 相似文献
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2002年为了应对佣金浮动的冲击.在招商证券公司董事会和领导层高屋建瓴的战略决策下,证券经纪业务开始了多项战略成本管理创新,进行全方位的经纪业务转型,转型后的经纪业务将”以客户为中心,以成本管理为重点”为导向,更加凸显招商证券经纪业务服务的特色,全面深化服务内涵.战略成本管理创新措施主要包括:一是在公司战略层:根据价值链分析进行业务流程重整:后台大集中,网点重整,业务外包。二是在营业部战略层:全面向营销中心转型,并运用各种成本管理方法,降低内部运营成本。在公司战略层的战略成本创新.招商证券主要做了三件大事:后台大集中.网点重整,业务外包。 相似文献
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浅析企业战略成本管理 总被引:1,自引:0,他引:1
战略成本管理还算一个新概念,国内外的研究还不是很多。对于战略成本管理的含义中外学者给出了各自不同的解释。英国学者肯尼斯·西蒙兹认为:战略成本管理就是通过对企业自身以及竞争对手的有关成本资料进行分析,为管理者提供战略决策所需的信息。美国管理会计学者杰克·桑克和戈问德瑞亚将战略成本管理定义为:战略成本管理是企业获得竞争优势的一种新工具,在战略管理的一个或多个阶段对成本信息的管理性运用。著名会计学家罗宾·库珀和斯拉莫得认为:战略成本管理是指企业运用一系列成本管理方法来同时达到降低成本和提高战略地位之目的。 相似文献
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战略成本管理强调从战略角度来研究企业成本形成与控制之间的关系,有利于增强企业的竞争优势和核心竞争力。本文从企业实施战略成本管理的主要功能出发,对企业战略成本管理体系的建设进行了探讨 相似文献
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本文通过战略成本管理的主要研究文献的评述以把握战略成本管理研究目前存在的问题和研究重点。结合企业面临的新的经营环境,本文认为当前继续探寻战略管理理论对成本管理理论的指导是必要的。但战略成本管理不应该仅仅是战略管理理论指导下的一系列成本管理理论和方法的集合.战略成本管理应该有属于自己的一套系统的、严谨的理论方法构架,在现阶段开展成本管理理论和方法之间的内在逻辑联系的研究,对于完善战略成本管理理论体系和厘清战略管理和战略成本管理之间的关系有着更为重要的理论和现实意义。 相似文献
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在新形势下,企业应如何进一步强化战略成本管理呢?我们认为,应当:一、深刻认识强化战略成本管理的重要性20世纪80年代由英国学者肯尼斯西蒙兹最早提出战略成本管理,他认为战略成本管理就是“通过对企业自身以及竞争对手的有关成本资料进行分析,为管理者提供战略决策所需的信息”, 相似文献
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战略成本管理与公司价值创造——来自武钢集团的案例 总被引:1,自引:0,他引:1
战略成本管理是指企业利用成本信息进行战略性选择以及在不同战略下组织成本管理。战略成本管理将成本信息贯穿于战略管理循环之中,突破了“正确地做事”这种传统管理思维范式,立足于“做正确的事”。通过战略成本管理,企业管理层可以站在战略的高度对企业成本结构和成本行为进行全方位多角度的分析、控制和改菩,以建立和保持长期竞争优势,实现公司价值创造的目标。本文以武钢集团为例,剖析其实施战略成本管理的价值创造过程及给我们的启示。 相似文献
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陈光 《中国乡镇企业会计》2008,(1):129-130
企业战略成本管理是在企业成本战略中成本管理者为达到企业价值最大化的目标,在搜集和整理与企业有关的战略管理资料后,运用一定的战略成本管理方法,同时保证企业可持续发展的前提下,对企业进行全面的战略管理规划,并进行成本战略管理实施的一项管理活动。其中,成本动因分析和战略定位、价值链分析构成了这一理论的核心部分。 相似文献
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刁志波 《中国乡镇企业会计》2002,(1):29-31
随着科学技术的高速发展,全球性竞争的日益激烈,企业为了争夺市场和生存发展空间,引入了战略成本管理的新理念。成本管理作为企业管理的一个重要方面,理应为企业战略管理服务,战略成本管理应运而生。所谓战略成本管理,就是在企业成本管理中导入战略管理思想,关注成本管理的战略环境、战略规划、战略实施和战略业绩,通过从战略高度对企业成本结构和成本行为的全面了解、控制与改善,寻求长久的竞争优势,以达到有效地适应外部持续变化的环境的目的。在现代企业管理系统中,战略成本管理已经成为不可或缺的一部分。如何正确引进和运用… 相似文献