优化供应链采购模式 完善供应链管理

随着全球经济一体化的加速和市场竞争的日趋激烈,传统的采购功能已经从狭义界定的采购活动发展为由人和科技推动的专业供应管理功能,我国供应链采购模式已不能适应新经济形势的发展,只有运用供应链科学管理手段和现代采购方式,对供应链采购模式进行不断地优化整合,制定采购战略,优化采购流程,降低采购成本,规避采购风险,才能使供应链企业获得竞争优势,实现合作共赢。     

粮食供应链脆弱性分析与整合研究

粮食供应链的脆弱性分为结构型和胁迫型两种。结构型脆弱性由供应链的主体组织化程度和网络一体化程度决定,胁迫型脆弱性则由供应链的风险承受弹性和风险发生概率决定。粮食供应链管理目标就是降低这两种脆弱性,形成"高效+安全"的粮食供应链。供应链整合是降低粮食供应链脆弱性的有效途径。本文从探索组织创新模式、完善利益分配机制、实施信息共享技术和实行风险闭环管理等四个方面给出了整合思路,并提出了由政府、产业化龙头企业、商业流通企业和农民专业合作经济组织主导的四种可供操作的整合模式。     

关于应对供应链运作风险的柔性策略研究

本文分析了供应链运作风险因素,即供应风险、合作风险和需求风险,并提出了应对供应链运作风险的柔性策略,即柔性产能、柔性制造、柔性库存、柔性契约、柔性文化、柔性供应商和柔性物流,以提高供应链运作的安全性和稳定性,减少风险带来的损失.     

基于SD理论的内蒙古乳制品集群式供应链构建研究

近年来,内蒙古乳制品行业迅速发展,已逐渐形成以蒙牛集团、伊利集团为核心主导的产业集群,同时供应链的不断完善也为乳品行业的发展提供了强大助力。但是,在其快速发展的背后仍然存在着诸多弊端。基于此,在对内蒙古乳业当前现状及驱动因素进行分析的基础上,整合产业集群及供应链发展模式,提出内蒙古乳制品集群式供应链构建的整理思路,以期构建出一种适合内蒙古乳业健康快速发展的新型模式。     

我国企业应如何发展和提升供应链战略联盟

供应链联盟是一种崭新的企业合作模式,它能够有效地提高供应链企业的市场竞争力。在经济全球化趋势下,供应链联盟是我国企业获取市场竞争优势的必然选择。因此,本文对供应链联盟的含义、发展、成因、作用以及我国企业发展和提升供应链联盟措施与策略进行了探讨。     

供应链整合对宜宾白酒企业竞争力提升的关系研究

供应链整合是一种基于优势互补、资源共享思维的竞争合作组织形式,它的涌现为白酒业提供了一种寻求发展的全新机制和思路,成为了宜宾白酒企业提升竞争力的强有力武器。本文主要研究供应链整合对宜宾白酒业竞争力的提升问题,通过选取宜宾市74家白酒生产企业样本研究数据,实证分析结果证明了供应链整合与企业竞争力存在正向影响关系。     

后发国家创新模式选择：一个综述性理论框架

本文梳理了理论界对后发国家创新模式及路径选择的有关文献,构建了一个理论框架来解答后发国家原始性创新的可能性与可行性,认为在跳出“后发优势”的理论和现实束缚基础上,后发国可以从先发国崛起的过程中寻找本国原始性创新能力提升的内生性要素。     

供应链金融概述

供应链金融将金融与供应链融合,是一个涉及物流、供应链管理和金融三个领域的新兴融资概念和商业运营模式。供应链金融减少了对中小企业融资限制,优化了商业银行业务结构,协调整合了产业链经营。要实现企业的持续全面发展就必须加大对供应链金融理论及其实践的关注与研究,通过整合供应链的物流、信息流和资金流,强化供应链上下游企业之间的合作关系,增加产品附加值和核心竞争力。同时,商业银行应该建立风险控制制度和完善风险管理机制,以防范供应链的信用风险问题。     

运用供应链模式构建地方区域经济优势的发展研究

本文用供应链战略的思维模式构建了区域经济的发展,通过供应链与区域经济之间的关系和定位最终构建了区域经济范畴中理想的供应链模式。并通过供应链模式对区域经济的发展进行了综合的阐述,供应链模式能够整合区域各部门企业之间分散系统进行整合,实现了资源的最优配置。     

政府管制对我国医药供应链合作模式的影响

概述了医药供应链合作影响的基本理论，从政府管制角度分析了合作模式的发展演变，认为我国经济体制演化导致医药行业相关政策变化，与供应链合作模式的发展有必然联系，管制影响已经超出了市场的力量。     

新疆乳制品企业实施供应链战略联盟研究

新疆是全国五大牧区之一,新疆有发展乳业的得天独厚的资源优势,然而,新疆的乳业发展却不尽人意,在这个供应链竞争激烈的时代,"物竞天择,适者生存",新疆的乳制品企业只有从战略的高度去审视供应链管理,才能迎合新疆乳业发展好的时机,迅速壮大自己,立于不败之地。本文就是从供应链管理的角度,为新疆乳制品企业提供了一种战略联盟的发展思路。     

哈尔滨市乳制品产业集群发展策略研究

在对哈尔滨市乳制品产业集群基本状况和乳制品市场供给状况进行分析基础上,结合对哈尔滨市乳制品产业集群进行的SWOT分析,结果说明了系统化的哈尔滨市乳制品产业集群发展策略,有利于促进哈尔滨市乳制品产业集群的形成与良性发展。     

新零售驱动下流通供应链商业模式转型升级研究

新零售是我国流通业迭代升级的突破口,他将重构流通供应链并深刻影响流通供应链商业模式。文章围绕流通供应链内涵,结合商业模式的理论,构建了流通供应链商业模式理论分析框架;在此基础上,立足新零售的本质,揭示出新零售驱动下流通供应链商业模式的转型升级机理,即新零售通过重塑人、货、场,完成对流通供应链商业模式要素的调整,进而实现流通供应链商业模式的转型升级;紧接着,系统地梳理了我国现有流通供应链商业模式的五种类型,围绕流通供应链商业模式的转型升级机理,研究了不同类型流通供应链商业模式的转型升级路径,提出了适应新零售的以消费者个性化需求为导向的数字化、柔性化、扁平化、共享化和生态化的流通供应链平台生态系统商业模式。     

基于流程的供应链绩效评价

回顾供应链绩效评价的相关研究成果,总结研究其发展趋势,并在此基础上构建一个有效的体系。体系主要是整体上分三个层次;基于流程,具有灵活性和指导性,同时有利于进一步分析供应链成员之间的相互影响;面向顾客选取关键指标三个特点。基于以上几点,构建一个基于供应链的流程的绩效评价体系。     

基于供应链战略联盟的供应商管理

近几年来,随着供应链管理的不断发展,采购供应管理成为企业实现柔性化经营、有效应对市场的重要手段,在这一发展背景下,供应商作为供应链战略的重要参与者如何有效地加以管理,从而确立起及时、动态地与下游企业有效沟通的机制,真正实现供应链管理绩效,已成为当今供应链管理的重要课题。本文从理论和实证的角度分析了供应链战略联盟背景下,供应商的评价维度、细分管理的原则以及相应的规制形式,从而使企业真正确立起行之有效的战略供应链体系。     

刍议我国企业的供应链合作关系

供应链各节点企业间的战略合作关系是供应链管理的核心问题,也是促使供应链整体效率优化的必然选择。但是,在我国的实践中企业的供应链合作关系令人担忧,其主要原因是内部管理水平低下、三流关系不畅通和法制法规的不健全。因此,应采取提高企业内部管理水平、加强激励与监督机制和完善我国的法制与法规等策略,来建立供应链合作关系。     

基于共享契约的供应链合作伙伴收益分配协调机制

基于制造商共享契约前后的收益分配模型,根据Stackelberg动态博弈思想,从整个供应链收益最大化视角,分析制造商与零售商的共享收益合作区间,提出了基于共享契约的供应链合作伙伴收益分配协调机制。研究结果表明,制造商采用共享收益分配机制可使整个供应链系统得到协调,并在实践中具有可操作性。     

食品供应链风险评判模型的构建及应用研究

针对中国食品行业突发事件的频发现象,运用层次分析法、模糊评判法、隶属度和系统分析的相关理论,建立一个反映食品供应链本质特征的风险评判模型。基于对食品供应链风险的形成机理和系统分析,形成食品供应链风险评判指标体系,构建食品供应链风险多级模糊综合评判模型,判定一级指标各因素风险度和食品供应链系统风险度,并对各因素风险度排序。以某乳制品生产企业所处的食品供应链为例,对模型进行应用。研究结果表明,食品供应链风险的准确评判,可以确定更加合理的风险等级,有助于为企业提供可靠的风险规避依据,减少食品供应链突发事件的发生。     

基于供应链柔性的供应链风险控制研究

社会竞争日益激烈,供应链管理中风险的控制对于企业来讲越来越重要。本文从供应链柔性的角度来分析供应链的控制问题,首先分析了供应链风险的来源,供应链风险一般来自外部风险、内部风险以及资源流风险,然后从供应链柔性的角度来控制供应链风险。     

基于社会资本理论的平台企业与合作伙伴的动态合作演化研究——菜鸟网络纵向案例研究

生态合作关系的建立与良性运转能够有效调动各方资源解决行业发展困境、共同互助提升。基于社会资本理论，研究探索了平台企业与合作伙伴如何识别不同阶段发展瓶颈、应对措施、产生结果等生态合作演化过程。以菜鸟平台作为案例研究对象，解锁了生态合作不同阶段的动态合作演化路径与规律。研究发现：（1）平台企业与合作伙伴共经历基于需求与供给的绑定、基于价值获取与能力提升、基于共生共赢的合作三个阶段；（2）三阶段分别着重于建立伙伴间连接与信任、提升伙伴能力与协同配合、增强伙伴责任共担、贡献自身的意识；（3）各阶段均形成以“瓶颈—策略—结果”为内在逻辑的合作演化路径，最终建立生态合作演化整合模型。研究通过拓展对社会资本理论的认知，深化了对平台生态系统领域内合作演化过程的理解。