我国能源企业海外投资并购风险与对策研究

自2002年开始,为响应政府提出的“走出去”战略,我国大型能源企业积极开展对外投资并购.随着国际政治经济形势复杂程度加深,我国企业开展海外投资并购业务面临的风险也逐渐增大.本文首先阐述了我国能源企业海外投资并购概况,对能源海外投资并购风险进行汇总,最后提出相应对策.     

中国企业赴海外投资规避风险的良策——中国国际问题研究所汪巍先生访谈录

目前,中国企业的对外投资目的地,遍及世界五大洲的160多个国家和地区。经营的复杂性和相应的管理要求不断上升,全球各国的投资政策不断变化,中国企业海外投资面临的法律风险、政治风险、并购风险、税务风险等投资风险日益增多。现阶段,由于缺乏国际化的运营经验,中国企业的对外投资往往缺乏系统性的风险管理措施,造成一些中国企业海外投资出现亏损。前不久,本刊记者,就中国企业海外投资规避风险的若干问题,采访了中国国际问题研究所汪巍先生。     

中国企业赴海外投资规避风险的良策一一中国国际问题研究所汪巍先生访谈录

目前，中国企业的对外投资目的地，遍及世界五大洲的160多个国家和地区。经营的复杂性和相应的管理要求不断上升，全球各国的投资政策不断变『艺，中国企业海外投资面临的法律风险、政治风险、并购风险、税务风险等投资风险日益增多。现阶段，由于缺乏国际化的运营经验，中国企业的对外投资往往缺乏系统性的风险管理措施，造成一些中国企业海外投资出现亏损。前不久，本刊记者，就中国企业海外投资规避风险的若干问题，采访了中国国际问题研究所汪巍先生。     

跨国并购国家风险控制体系研究

跨国并购是中国企业海外投资的主要方式之一。本文构建了一个跨国并购国家风险控制体系模型框架,详细阐述了框架内的国家风险信息收集与识别、国家风险报告与评级、国家风险监控与管理三个模块。     

中国企业海外并购的风险与对策研究——基于2000—2005年中国企业海外并购实证分析

中国企业海外并购既有经济风险因素,又有非经济风险因素。在经济风险因素中,战略选择阶段中的战略定位失误,评估实施阶段中的低估并购成本、交易方案设计缺陷,整合阶段中的文化冲突等,都是中国企业海外并购的主要风险因素。而政治、社会、军事、法律、舆论等非经济风险因素则贯穿并购的各个阶段。要较好地规避海外并购的风险,中国企业应该系统地分析内外环境及各种可能产生的风险,作出相应的对策。     

构建我国海外投资保险制度的思考

海外投资者在从事海外投资过程中不可避免地会遇到仅凭自身的力量无法克服的政治风险.随着我国加入WTO和海外投资的不断发展,确立完善的海外投资保险制度已势在必行.本文在对海外投资保险制度进行简介的基础上,对我国海外投资保险法律制度的构建进行了一些思考.     

中国企业跨国并购的现状、法律风险与对策

近年来中国企业开始走出国门并进行了大量跨国并购。同时,中国企业的跨国并购面临法律、政治、财务、文化整合等风险。文章就中国企业跨国并购的现状、面临的法律风险进行了分析,并以美国为例分析了其对跨国并购的法律制度,最后有针对性地提出了对策。     

论海外投资中企业法律文化风险及其防范

在当今跨国公司全方位多层次向国外拓展其经营空间的形式下,法律文化的交流与碰撞所带来的非经济摩擦已日益加剧和明显。对外直接投资的中国企业面临的最主要挑战是法律文化冲突,法律文化差异是海外投资的一项重要风险。本文将对海外投资法律文化风险产生的主要原因及有效措施进行探讨。     

中国企业跨国并购法律风险评价及“浙江模式”总结

在常规理论研究的基础上,将国际律师协会(IBA)和《巴塞尔新资本协议》基于律师实务而做出的"法律风险"定义纳入中国企业跨国并购法律风险研究。以"吉利-沃尔沃并购案"为案例对象,运用风险矩阵和Borda序值评价和分析了并购双方的7个法律风险识别因素,即国别风险、行业风险、并购方式风险、组织形式与上市地风险、主营业务风险、采购以及销售行为发生地风险、企业管理行为风险,总结了中国企业跨国并购法律风险防控的"浙江模式"。指出:建立以企业为中心,党委领导、政府引导、各方参与、社会协同发展的跨国并购法律风险防控体系,对于企业开展跨国并购具有积极的促进作用。     

海外投资项目环境风险评估研究

我国企业海外投资项目越来越多,投资国家分布广泛,面临的环境及相关社会风险受到广泛关注。由于海外投资项目的特殊性和复杂性,其环境风险研究不可简单套用国内框架。本文在分析国际国内一般性环境风险评估的基础上,构建了典型海外投资环境与社会风险评估程序,建议企业重视海外项目的环境风险并按照四个阶段尽早进行环境风险评估。     

论中国企业海外并购的法律保障

跨国并购已经成为中国企业在海外投资的主要方式之一.中国加入WTO以后,越来越多的中国投资者开始将资本投入海外市场.可是,近年来失败的跨国并购案例层出不穷,这使得中国的投资者们开始意识到“走出去”的道路并不顺利.因此,如何让中国企业成功地进行海外并购,成为了中国投资者非常关注的问题.本文从法律的角度,简要地分析了影响中国企业顺利地进行海外收购的原因,说明了给中国企业“走出去”提供法律保障的重要性,并且从中国政府以及企业两个方面提出了关于提高中国企业海外并购能力的建议.     

企业并购风险的分段识别与系统控制

企业并购可分为并购准备、并购谈判交易和并购整合3个阶段，各个阶段的并购风险具有不同的特点和诱因。可以此为依据构建并购风险分段识别流程图，从并购战略、并购策略和控制方式等多角度对企业并购风险进行系统控制c、     

海外投资推动企业创新的经验、问题与启示研究 ——以中国化工集团为例

自2004年组建以来,中国化工集团采取"技术合作+反向并购"方式打造利益共同体,通过聘请职业经理人团队提升企业国际化运营能力,先后完成了包括收购瑞士先正达在内的9次大规模海外投资,形成了中国化工海外投资模式。这种模式极大地推动了中国化工集团的创新发展,使其成为全球化工行业的翘楚。通过梳理总结中国化工集团海外投资中的经验与问题,对我国企业如何通过海外投资推动创新发展进行反思。基于中国化工海外投资模式的具体做法、遇到的问题、推广局限性及潜在风险提出相关建议:以"技术合作+反向并购"作为纽带建立长期合作的利益共同体;加强政府间沟通与交流,消除政府扭曲市场的行为误解;积极实施创新人才交流项目,放宽企业、科研机构在人才方面的政策等。     

企业并购中的财务风险与防范研究

随着社会经济的发展,并购作为不少企业实现企业扩张的一种方式,并购企业为不少企业带来了效益,但也有一定的风险,造成并购失败的一个非常重要的原因就是财务风险,财务风险存在于并购的各个阶段,因此,对并购中财务风险进行分析和防范有着重大的现实意义。文章对并购交易过程当中财务风险的定义、成因进行了分析,并且对风险提出了如何防范的建议。     

上市公司海外投资策略探析

当今世界,经济全球化已成为发展的主流,积极开展海外投资成为中国企业充分利用国内和国外两个市场、两种资源最行之有效的方法。本文在概述我国上市公司海外投资的现状基础上,分析海外投资取得的成就和存在的不足,并结合海尔集团和TCL并购汤姆逊两个案例对绿地投资和并购投资两种策略进行详细分析。     

海外并购项目的风险分析

随着经济的快速发展,企业并购已成为企业实现扩大规模和增长的一种方式,但并购活动中存在很多的不确定因素,本文对市场风险、财务风险、法律风险等风险因素进行了分析,以提供决策参考。     

企业并购交易执行阶段的财务风险及对策分析

企业并购财务风险是指由于并购定价、融资、支付等各项财务决策所引起的企业财务状况恶化或财务成果损失的不确定性等因素。本文就企业并购交易执行阶段的财务风险因素进行了分析,并提出了相应对策,以此防范并购财务所发生的各类风险。     

审计师如何做好企业并购审计风险的防范

企业间并购是资本运作的主要模式,也是一个风险较高的经济运作形式.在并购过程中,在并购交易的准备阶段就有环境和实力评估相关的审计风险.在并购交易的实施阶段存在并购合同、价值评估、并购过程等有关的审计风险.对于审计师而言,应当选用一些办法,避免和减少并购交易的各个阶段的风险.     

浅析企业并购财务风险的产生及规避对策

企业并购就是企业之间的兼并与收购行为,并购给企业带来经济效益的同时也给企业带来了风险。并购风险是指由于企业并购过程中信息的不对称性、外部环境的不确定性、经营管理活动的复杂性和企业自身能力的有限性等原因而导致企业并购后达不到预期的经济效益。按照并购风险的成因,可将其分为产业风险、信息风险、市场风险、法律风险、政策风险和财务风险。     

后金融危机时期企业海外并购的风险与控制

金融危机以来,我国企业海外并购呈现迅速增长态势,并购领域趋于多元化,向制造业上下游拓展。在后危机时期,海外并购风险不容小觑,政治风险、法律风险和财务风险明显上升,文化整合风险依旧,并购成功率偏低。控制海外并购风险,需要从政府、企业两方面入手。