基于SOA的煤炭企业应用集成研究

近年来,随着我国煤炭企业信息化的不断推进,许多大中型煤炭企业完成了内部网络及硬件设施的建设,并在此基础上构建了多个业务系统以提高企业信息化管理水平.但是,由于这些应用系统在建设初期缺乏统一的总体规划.各部门仅从自身的角度设计和开发应用系统,造成了数据库、运行平台、实现技术等诸多方面的异构性问题,信息资源无法实现共享,形成了一个个功能分散的"信息孤岛",不利于企业内部业务的开展与协作,无法为煤炭企业生产经营管理提供强有力的支持,企业信息化的整体效益无法实现,因此如何将煤炭企业各应用系统进行有效集成,以提高企业整体运作的管理水平,将成为各煤炭企业面临的重要问题.针对煤炭企业信息化现状,本文结合SOA松耦合企业应用系统集成的设计思想,提出了基于SOA的煤炭企业应用集成架构及实现模型.     

企业信息化研讨交流会在京召开

由中国信息协会和中国企业管理协会联合主办的’98企业信息化研讨交流全’98中国信息协全年会于1998年11月24月127目相继在北京召开。当今世界正在走向信息时代,与世界信息化建设同步发展的今日中国,要实现社会主义现代化建设的战略目标,完成国民经济信息化的战略任务,必须加快企业信息化进程。企业信息化是国民经济信息化的基础之一,其发展水平,标志着一个国家的信息化发展程度。企业要深化改革、持续发展、实现现代化,也必须有信息技术和信息资源的支持。企业信息化就是要推广应用现代信息技术,深入开发和充分利用信息资源,不断…     

江汉测录井质量管理信息化实践

江汉测录井公司按照"系统管理"的质量管理新理念,建立了基于因特网的B/S架构的QM-600质量管理信息系统。该系统加强了企业质量管理信息交流的"分布性",淡化了"过程控制"信息,多个独立地智能信息集成与发布智能模块,能更好地服务企业的"自组织"。整个系统恰似一个完整的质量管理"数字神经网络",供石油工程企业实现质量管理信息化借鉴。     

企业信息化的制度创新效应分析

企业信息化所要实现的总的转变，是通过其诸构成要素的转变具体实现的。这些构成要素，从不同方面反映了企业信息化比较全面的内涵。第一个要素是企业的信息化基础设施。第二个要素是企业的信息技术应用。第三个要素是企业的产品和市场结构调整，强调通过信息化增加企业产品和服务的技术含量和信息附加值。第四个要素是企业信息资源开发和利用。强调对企业信息在深度和广度上进行开发利用；强调以及时、准确、全面的信息作为科学决策的可靠依据，具有较强针对性。第五个要素是企业管理再造，     

龙矿集团远程VPN网络接入的实现

龙口矿业集团有限公司于2003年初全面启动企业信息化建设的步伐。首先在龙口总部建成了一个高效、多功能、开放、互联、模块化结构的综合管理信息网络系统,以此为基础逐步开发了办公自动化、物流管理、人事管理、财务管理等应用系统,基本实现了企业信息化建设的初步目标。龙矿集团最近几年正在进行对外开发工作,采取租用公用因特网通道、使用虚拟专用网络(VPN)技术来实现链路的安全连接,将信息化建设成果扩展到每一个下属单位,实现集团内部信息的     

大型企业信息化咋规划

制定信息化规划的内涵 建筑企业信息化规划就是指在建筑企业发展战略目标的指导下,在理解企业战略目标与业务规划的基础上,诊断分析企业管理现状,优化企业业务流程,结合建筑行业信息化实践经验和对信息技术发展趋势的掌握,提出企业信息化的目标和战略,制定企业信息化的系统架构、确定信息系统各部分的逻辑关系,全面系统地指导企业信息化的进程,以促进企业战略目标的实现.     

步子加快力度加大电力信息化步入快车道

一、电力信息化建设出现的重要转变从网络架构建设到办公自动化系统的建立与普遍应用,从发电企业的厂级生产监控系统SIS和企业资产管理EAM的建设到电网企业ERP的成功上线以及电网调度自动化和电力市场信息系统的建设,电力行业信息化建设在过去10年实现了跨越式发展。但是,应当看到,这些应用还仅仅停留在局部应用和分散开发的基础上,还不能满足电力行业改革后的集团化运作、集约化发展、精细化管理要求,离企业经营活动统一管控的要求还存在较大距离。     

基于SAP R/3的信息化设备管理系统的实施

通过对企业设备管理的需求以及设备管理业务流程的分析，开发了基于SAP R/3 PM平台的设备管理信息化系统。通过与其他SAP模块的集成，该系统以维修通知单为我体实现了设备的技术管理，以维修订单为我体实现了设备的经济管理，并实现了相关信息的查询。     

略论企业财务管理信息化

企业财务管理信息化是企业管理信息化的一个重要组成部分。通过建立信息系统 ,将现代信息技术运用于企业财务管理的各个环节 ,使企业财务资料在信息高速公路中得到有效集成和综合 ,从而利用有效的信息流来监控企业物流和资金流的快捷、高效运转 ,以提高企业财务管理水平和经济效益。一、实现企业财务管理信息化需解决的问题1 有些企业领导还不够重视 ,资金投入不足 ,导致财务管理信息化建设发展缓慢。有的企业对以财务管理软件为核心的计算机信息管理系统的投入不足 ,开发、推广不够 ,财务管理信息化还处于起步阶段。2 信息化标准不统一 ,…     

煤炭企业信息化前期准备与选型方略

通过企业信息化确保对信息资源进行有效的开发管理和充分利用,提高煤炭企业的市场反应能力．已经成为煤炭企业改善管理手段、实现企业管理创新、提高企业竞争能力和实现长远发展的重要举措。我国煤炭企业要在市场竞争中保持与生产能力相应的竞争能力,促使煤炭工业由劳动密集型向资本及技术密集型转化,首先就要在信息资源的竞争中占有一席之地。     

云计算在企业信息化建设中的应用研究

围绕如何有效地进行企业的信息化建设,展开了对企业信息化建设理论及应用的研究,重点研究了云计算在企业信息化建设中的应用。通过分析云计算体系结构,结合企业的实际情况,得出了企业云计算的体系架构,并对架构的各个层次进行了详细分析。     

煤炭企业综合调度指挥系统设计研究

依据煤炭企业集团公司信息化建设的现状,结合综合调度指挥业务的需求,提出了3层逻辑架构,第一层完成对煤炭企业各单位的安全生产监控,获得各矿井及各生产现场实时作业工矿参数;第二层为集团公司生产综合调度指挥管理平台;第三层为集团公司企业信息集成平台,是集团公司工作综合管理平台;分析了系统功能。该系统开通以后,有效提高了生产效率和工作效率。     

浅析信息技术在我国煤炭企业的应用趋势

从我国煤炭企业信息化建设历程、信息化建设的投资方向等方面分析了我国煤炭企业信息化现状,介绍了目前煤炭企业重点发展的信息技术的应用情况,展望了信息技术在煤炭企业信息化建设应用中的发展趋势。     

大型煤炭企业电商平台发展路径及对策研究

以中煤集团为例,结合当前煤炭企业的经济环境、销售情况以及企业信息化发展现状,论述了煤炭企业开展电子商务的具体内容、可行性及实施步骤,为煤炭企业创新销售模式、降低销售成本、提高服务质量提供了一条有效途径。     

煤炭企业内部控制实践与应用

随着企业的不断发展,跨地区、跨行业的产业范围和领域越来越广,管理层级逐渐延伸,强化内部控制、防范企业运营风险愈来愈迫切。焦煤集团在营造良性内部控制氛围、强化内部控制制度建设、注重监督考核执行等方面的具体实践,实现了堵塞漏洞,防范风险,有效应对当前严峻的经济形势的效果,确保了国有资本保值增值。     

大同煤矿集团实施资本运作实现可持续发展的实践

文章论述了资本市场与煤炭企业可持续发展的关系,以同煤集团为例,分析了同煤集团的现状以及发展中存在的问题,并介绍了同煤集团如何借助资本市场推动企业可持续发展的经验。     

试论运用信息化手段提高工程造价管理水平

信息技术的发展为提高工程造价管理水平提供了很好的发展机会，也使得工程造价管理信息化非常有必要。通过工程造价信息管理现状分析和信息化应用方式介绍，提高了对信息化管理的认识，并就信息化发展提出了建议。     

科学发展添活力 创先争优展魅力

紧密结合北京煤矿机械公司发展实际,阐述了只有紧紧围绕科学发展这一中心任务,才能扎实有效地开展创先争优活动,从而推动企业又好又快发展。     

同煤集团发展混合所有制经济新探索

围绕同煤集团通过资本市场重组漳泽电力,实现"煤电一体化"这一成功案例,着重研究大型煤炭企业通过上市这条途径,积极引入战略投资者和民间资本,发展混合所有制,实现煤炭企业的转型发展。