提高建筑施工技术管理的有效对策

建筑施工的技术对一项建筑的影响是巨大的,技术上的优劣,技术管理上的合理与否都可以决定建筑的质量与功能。建筑施工技术的管理水平可以有效的为工程节省成本,提高企业的经济效益,并且有效的避免在施工的过程中的安全事故。文章浅议目前在建筑施工中如何有效的提高技术管理。     

建筑施工项目管理质量控制与安全管理研究

文章就建筑施工项目管理质量控制与安全管理存在问题进行分析,分别提出建筑施工项目管理质量控制与安全管理的有效策略,以提高建筑工程项目施工过程的安全性,推动我国建筑行业可持续发展。     

浅析如何提高建筑施工中的工程质量

随着经济全球化的到来及我国社会主义市场经济的发展与完善，市场竞争越来越激烈，出现了前所未有的白热化的竞争趋势。建筑企业要想在激烈的市场竞争中占有一席一地，实现自身又好又快的发展，就必须采取有效措施，强化企业施工管理，而在建筑企业施工中实施全面质量管理就是一种行之有效的方法。如何提高建筑施工的管理水平，本文中，笔者从宏观的角度主要分析了全面质量管理方法的在建筑企业施工中的应用，希望能提升建筑施工的管理水平。     

建筑施工企业合同管理探讨

论文从历史、制度、法律和认识这四个角度剖析了我国建筑施工企业合同管理存在问题的原因。并提出针对建筑企业合同管理中存在问题的主要解决办法:包括提高企业的合同管理人员的业务素质;对企业的合同管理体系进行进一步的完善和健全;大力借鉴和采纳建设工程施工合同示范文本。论文分析了建筑施工企业合同的过程管理,并对建筑施工企业合同索赔管理进行了阐述,最后结合具体工作实例分析了建筑施工企业合同管理的必要性和索赔管理的过程。     

阐述建筑施工质量控制

建筑工程质量是决定工程建设成败的关键,质量的优劣,不仅直接影响工程建成后的运用,也影响工程建设质量的好坏,影响建设、施工单位的信誉、效益,更为重要的是建筑工程质量严重影响着人民生命财产的安全。本文针对影响建筑施工质量的各种问题进行分析,提出了加强施工质量控制的有效措施,从而造出高质量的建筑产品,并指出建筑施工质量的控制是高质量建筑产品的前提。     

建筑工程施工阶段造价动态管理办法探讨

作为影响工程项目总体造价的重要因素,建筑施工造价一直以来都受到各个建筑施工企业的关注和重视.企业造价管理人员利用法律、经济、技术、合同等多种方法和技术,加强对施工过程中的优化、控制、分析和监督,力求降低建筑施工的成本投入,提高建筑投资的效益.随着建筑行业的发展,传统的静态管理办法已远远不能适应当前建筑工程造价管理的需求.建筑施工造价动态管理已经成为当前建筑施工企业新的关注点.在本文中,笔者首先概述了建筑施工造价动态管理的相关内容,而后分析了相关的要素及动态管理办法,最后对加强建筑施工造价动态管理工作提出了相应的对策.     

关于我国建筑施工企业质量管理的研究

对建筑施工企业来说,建筑施工质量管理是企业工程项目管理的首要目标,也是企业工程建设的根本。介于我国社会经济的的快速且稳定的发展,建筑施工企业建设项目的规模也是日益扩大,建筑施工企业在得到空前的发展的同时,也面临着前所未有的挑战。因此,规范建筑施工企业管理体系、提高施工质量和企业管理水平成为建筑施工企业管理工作者深入研究的课题。笔者在此浅谈一下建筑施工企业质量管理,并作简要的分析研究。     

浅谈建筑施工中的质量管理

施工质量是建筑施工中工程的生命,也是社会关注的热点。为保证工程质量,在施工过程中必须对工程进行严格的质量管理,这对统筹建筑施工全过程、推动企业的技术进步和优化建筑施工管理都将起到重要作用。建筑产品的质量更是事关群众利益和公共安全。因此,施工企业必须以对国家、对人民、对子孙后代高度负责的精神,切实增强质量责任意识,从施工过程的各个环节、各个方面落实质量责任,确保建设工程的质量。     

浅议集团化建筑施工企业资金管理和控制

我国目前的建筑施工企业大多为集团化运行模式,集团化经营具有提高企业的创新能力和综合实力、促进企业的相互合作来降低经营风险、企业间资源共享等优势,但同时也给企业的资金管理带来更大的挑战,尤其对于建筑施工企业。文章在分析资金管理对集团化建筑企业重要性的基础上,分析目前在建筑施工企业资金管理过程中存在的一些问题,进而提出管控措施来改善和加强其资金管理。     

混凝土建筑施工质量管理与安全控制

我国城市化进程的快速发展,与我国社会主义市场经济建设的大踏步前进,对于我国建筑产业的发展既提供了大好的机遇,也在一定程度上提出了挑战。目前混凝土在施工过程中的相关操作对于我国建筑产业的发展起着至关重要的作用,甚至在某些方面有着牵一发而动全身的关键性影响。因此在建筑工程施工过程中,是否能够有效的保证混凝土项目施工中的质量与安全控制。不仅直接影响该项目工程的质量,同时也间接影响我国建筑产业的发展方向和进程。笔者通过归纳分析了混凝土施工过程中在质量和安全控制两个方面的现状,并结合自身经验进行分析探讨,对混凝土建筑施工质量管理与安全控制方面的提高提出一些建议和意见,希望能够对我国建筑行业中混凝土建筑施工项目管理水平的提供一定的帮助。     

浅谈机电设备在建筑施工的管理

机电设备是建筑施工工程中的常用设备，关系到建筑工程的整体质量与建筑的使用质量的诸多要素。本文中简要概括了建筑工程机电设备安装质量控制中现存的问题，并且针对这些问题提出了相应的解决方案与质量监控措施。     

当前我国建筑施工企业成本核算及管理控制工作存在的问题分析

建筑施工企业成本核算及管理控制工作的有效程度能够直接影响施工企业的经济收益以及建筑成品的质量。当前我国很多建筑施工企业在成本核算及管理控制的过程中,普遍存在着一定问题,不利于建筑施工企业的发展。本篇文章主要对当前我国建筑施工企业成本核算及管理控制中存在问题和具体改善措施进行分析,旨在有效提升我国建筑施工的成本管理,促进建筑施工企业的快速、稳定发展。     

浅谈建筑施工中的隐患成因及解决对策

随着我国经济的不断进步,带动了建筑事业的快速发展。在建筑施工的过程中,加强对隐患成因的调查和研究,将有利于提升建筑施工的管理效果,对提高工程的施工质量有着重要的意义。本文在分析建筑施工安全管理重要意义的基础上,就建筑施工安全隐患的成因与解决策略进行了研究。     

浅析建筑施工的质量控制

建筑施工质量控制是工程质量控制中最关键的环节,它直接影响着建筑产品的质量安全和正常使用,历来都是人们高度关注的问题。在建筑施工中影响工程质量的因素有多种,如质量管理制度、人员素质、原材料质量、施工环境等。要控制施工质量、确保工程质量安全就必须对建筑施工进行全过程、全方位监管,将质量建筑施工控制由事后控制变成事前控制、事中控制。     

建筑施工安全管理存在的问题及对策

近年来，随着国民经济的飞速发展和工程建设规模的不断扩大，建筑施工安全事故频有发生且呈上升趋势。因此加强建筑施工中“四大控制”（质量控制、成本控制、进度控制及安全控制）之一的安全控制管理成为当前建筑领域的首要问题。本文结合笔者多年的管理经验分析了建筑施工现场安全管理的重要性及存在的问题，提出了当前在建筑安全生产工作中应当采取的对策，以加强建筑施工安全管理，保证建筑施工顺利进行。     

建筑施工中加强安全管理的措施分析

随着国家经济建设工作的飞速发展,以及各地区建设步伐的加快,建筑行业迎来了良好的发展机遇.近年来,在各地区频繁出现建筑施工安全事故,不但造成巨大的经济损失和人员伤亡,而且对于地区的社会环境稳定也造成恶劣的影响.因此,在现代建筑施工加强安全管理是十分重要的,也具有深远的时代意义.对于建筑安全管理与控制,不仅国家要从宏观上进行建筑安全管理控制,建筑企业自身也要从微观上进行建筑安全管理控制,并且要以国家的管理来指导建筑企业的安全管理,以企业的建筑安全管理为具体实施方法.     

建筑施工中加强安全管理的措施分析

随着国家经济建设工作的飞速发展,以及各地区建设步伐的加快,建筑行业迎来了良好的发展机遇.近年来,在各地区频繁出现建筑施工安全事故,不但造成巨大的经济损失和人员伤亡,而且对于地区的社会环境稳定也造成恶劣的影响.因此,在现代建筑施工加强安全管理是十分重要的,也具有深远的时代意义.对于建筑安全管理与控制,不仅国家要从宏观上进行建筑安全管理控制,建筑企业自身也要从微观上进行建筑安全管理控制,并且要以国家的管理来指导建筑企业的安全管理,以企业的建筑安全管理为具体实施方法.     

浅谈建筑工程施工质量管理

施工质量管理。对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要。论述了人、材料、机械、方法和环境几方面的质量控制。许多建筑施工企业经常强调“以质量求生存,以信誉求发展…‘百年大计,质量;第一”可见。加强建筑工程质量管理有着重要的意义。质量是建筑本身的真正生命,也是社会关注的热点。在科学技术日新月异和经济建设高度发展的今天,建筑工程的质量关系到国家经济发展和人民生命财产安全。因此。建筑工程质量管理工作尤为重要,但是,在建筑施工过程中,任何一个环节、任何一个部位出现问题,都会给工程的整体质量带来负面的影响。甚至是严重的后果。     

浅谈建筑施工企业员工绩效管理

目前我国建筑施工企业机遇与挑战并存,一方面是发展这个历史机遇,另一方面是市场竞争的挑战.随着我国建筑施工企业特别是水利水电施工企业技术的不断进步,施工中的管理问题也日益暴露出来.因此,加强管理成为了建筑施工企业管理的重点.其中,绩效管理是一个重要环节,如何促进企业管理优化、提高个人绩效推动企业绩效、提升水利水电等建筑施工企业的竞争力,成为当前的重中之重.本文介绍了水利水电施工企业的特点,阐述了其实行绩效管理的意义,提出了管理过程中存在的问题,并且提出了相应的对策建议.     

试论如何加强建筑施工企业的资金管理与控制

随着我国建筑事业的快速发展,大型施工企业管理制度不断地进行改进和完善,经营管理理念发生了重大的转变,企业的财务管理由简单走向深层次的管理体系。本文阐述了建筑施工企业的资金管理雨控制,对目前施工企业资金管理所存在的一些问题进行分析,并结合这些问题提出如何加强建筑施工企业资金管理与控制以达到预期的经济成效。