基于绿色营销的企业可持续发展之路

中国是发展中国家,我国的基本国情决定了我国经济的发展不能只注重数量增长,忽略对资源持续利用的发展模式和生活方式的研究,必须以可持续发展思想为指导,制定企业的发展战略和相应政策.企业可持续发展的重要内容之一就是实施绿色营销.绿色营销是企业营销步八了集企业责任与社会责任为一体的理性化的高级阶段,因此,企业绿色营销战略的实施显得尤为重要.本文基于循环经济企业,探讨企业如何实施绿色营销战略,走一条可持续发展的道路.     

基于知识创新驱动的企业战略管理行为研究

随着社会的发展,知识创新已成为社会发展的主要方向,知识创新驱动理论也成为了企业战略管理行为研究的主要内容。本文分析了知识创新驱动型企业战略管理行为的影响因素,以及从个体战略管理行为、组织战略管理行为、组织外战略管理行为来分析企业战略管理行为特征,以期为知识创新型企业开展知识创新活动和战略管理活动提供依据。并提出,知识创新可以促进企业战略管理行为的现代化和可持续发展。     

基于组织学习视角的企业战略变革影响因素研究

随着企业竞争的日益加剧和市场动态环境的日渐复杂多变,企业战略管理的时代来临了。战略变革逐渐成为企业战略管理实践中地位愈为突出的重要构成,也是企业提升绩效和实习可持续发展的重要基石。本文通过简要回顾战略变革研究的三大理论基础,进而聚焦与组织学习的视角,对企业战略变革的影响因素进行探讨。     

以顾客价值为中心的战略探讨

竞争的目的是为企业赢得更大的竞争优势。但在长期竞争战略理论的指导下,企业多采取击败竞争对手为中心的竞争战略,从而忽视了企业的真正使命——为顾客创造价值。文章将以顾客价值为中心,探讨企业如何制定持续、有效的战略,以保证其长期、健康地发展。     

浅析熊彼特之创新理论

十八大报告指出科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑,必须摆在国家发展全局的核心位置。深化认识创新理论的内涵及分支对于增加个人财产收入、提高组织管理效率、提升企业核心竞争力、实施国家创新驱动发展战略等都具有非常重要的作用。本文追根溯源创新理论提出的鼻祖熊彼特,从创新的内涵、外延、作用、分类阐述了熊彼特的创新理论,从而为进一步深化认识创新理论奠定基础。     

现代企业需要绿色营销

实行可持续发展战略,是国家、企业生存与发展的必然选择．从绿色营销概念及其特点出发,制定正确的绿色营销战略、加强绿色组织设计与管理、培养绿色企业文化、实施绿色Ｒ＆Ｄ,制定绿色营销组合等对企业走可持续发展的道路具有重要意义。     

以顾客价值为中心的战略探讨

竞争的目的是为企业赢得更大的竞争优势.但在长期竞争战略理论的指导下,企业多采取击败竞争对手为中心的竞争战略,从而忽视了企业的真正使命--为顾客创造价值.文章将以顾客价值为中心,探讨企业如何制定持续、有效的战略,以保证其长期、健康地发展.     

企业使命陈述对战略管理的影响

企业的使命陈述是企业战略方案的重要组成部分，是战略管理过程的第一步。使命陈述清晰地指出了一个企业存在的原因和发展方向，它影响着企业各项战略活动。通过回顾使命陈述的含义及在企业战略中的重要性，分析使命陈述在战略管理中的作用和对企业战略选择的影响。     

健力宝集团有限公司发展与管理创新研究

健力宝集团有限公司运用发展经济学、管理学理论对企业进行有效管理 ,以科技创新 ,叩开高质量国产运动饮料之门 ;管理创新 ,在激烈的市场竞争中发展壮大 ;发展战略创新 ,以饮料为主导产业 ,相关发展 ;体制创新 ,使企业可持续发展。     

基于企业家战略领导能力的企业创新、整合与成长

企业家战略领导能力、组织学习和战略创新是企业成长中的重要因素。本文以国外有关战略领导能力、组织学习和战略创新的研究理论为基础,在界定概念基础上,分析企业家战略领导能力、组织学习、战略创新与企业成长关系,并初步构建了企业的创新、整合与成长模型,以期对今后研究提供借鉴。     

企业战略管理概述

企业可持续发展,战略首当其冲,对现代社会中面临激烈竞争的企业来说,知古今,通天下,制定可持续发展的战略,更加重要。而战略的制定与实施,理论流派众多,让企业无所适从,甚至产生迷惑,更谈不上更好地实施战略。文章从战略理论的产生与发展两方面进行了系统的论述,客观分析各理论的优缺点,为企业制定战略提供一定的帮助。     

人力资源价值与企业绩效关系

关于人力资源与企业绩效关系的理论与实证研究成果,证明了人力资源价值的计量与管理对企业绩效是有影响的.人力资源的稀缺性、不易效仿和不可替代等特质,使人力资源成为公司特殊竞争利益的重要标准,并成为作用于企业绩效的主要机制.企业应采取有效的激励和约束机制,保证企业的远景、使命和发展战略与企业的绩效评价系统有效地结合起来,将企业的使命和战略转变为具体的目标和绩效评测指标,从而实现企业战略和绩效的有机结合.     

企业可持续发展的若干问题

面临21世纪社会经济环境的变化,企业如何实现可持续发展的目标,已经成为企业发展战略研究的中心议题。实现企业可持续发展,必须从理论和实践上进行分析,从而寻求实现的有效途径。     

电力企业培训新体系的构建研究——基于学习型组织理论

本文将学习型组织理论与企业培训相结合,从培训指导原则、环境保障、体系构成和激励机制等方面进行创新,构建出电力企业培训的新体系.对在市场经济条件下的电力企业人力资源培训工作具有重要的现实意义,对电力企业实现可持续发展具有深远的战略意义.     

辽宁省中小企业可持续发展问题与对策研究

辽宁省是东北三省经济中最发达的省份,其在东北三省经济发展中起到举足轻重的作用。辽宁省中小企业的快速发展为辽宁经济的跨越式发展做出了重大贡献。因此,大力推动辽宁省中小企业的可持续发展具有重要战略意义。立足于辽宁省中小企业可持续发展这条主线,主要通过对辽宁省典型企业的深入调查研究,分析辽宁省中小企业发展现状和存在的突出问题,探讨中小企业发展战略和依托重点,提出辽宁省中小企业有效的突围路径选择,进而实现促进辽宁省中小企业科学、健康、可持续发展。     

双元创新研究述评与展望

在创新驱动发展战略背景下,创新是企业保持竞争优势的重要资源。探索式创新和利用式创新作为企业更新能力、增强适应性的重要途径日益受到学者关注。通过回顾个人、组织双元创新的相关理论,双元创新前因和后果变量的研究,为后续研究提供参考。     

企业人力资源管理模式探析

人力资源管理是企业内部管理的重要内容,直接关系到企业的可持续发展。本文结合现代企业的人力资源管理现状,提出了以＂创新战略＂为导向、以＂战略优先战略为主线、以＂成本压缩＂为指向的企业人力资源管理模式。本文旨在强化企业人力资源管理模式的认识,并为今后相关领域的研究提供一定的参考资料,促使现代企业又快又好发展。     

基于企业可持续发展战略的财务目标管理

财务管理是一项组织企业资金运动、协调企业同有关方面财务关系的管理活动,在现代企业管理中具有重要作用。根据当代社会可持续发展战略的要求,可持续发展不仅是政府的责任,作为微观经济主体的企业也负有重要责任,企业财务管理目标必须与可持续发展相一致。     

企业的科学发展观探析

科学发展观对于当今企业的运作有巨大的现实指导意义,企业的科学发展观追求的最终目的是企业的可持续的发展。本文对企业的科学发展观和可持续发展进行了理论分析,并认为对于现阶段的我国企业而言,战略管理和品牌战略是企业可持续发展的关键,也是企业科学发展观的两个重要内容。     

前瞻型环境战略对企业绿色创新绩效的影响研究--绿色智力资本与吸收能力的链式中介作用

近年来,将环境问题置于企业战略层面已得到普遍认同,绿色创新是我国经济新常态下解决环境问题实现可持续发展的关键。基于自然资源基础观理论、知识管理理论和吸收能力理论,本文对长三角地区249家制造业企业进行实证研究,验证前瞻型环境战略对绿色创新绩效的作用过程与影响机理。实证结果表明,制定前瞻型环境战略的企业可以通过积累绿色智力资本和增强吸收能力来提高企业绿色创新绩效。通过Bootstrap检验发现,绿色智力资本对吸收能力有积极影响,二者在前瞻型环境战略与绿色创新绩效间有链式中介作用,并在对比中发现链式中介效应与单独中介效应具有显著差异。研究为企业制定环境战略和提高绿色创新绩效提供了理论指导与管理启示。