试论供电企业坚持以人为本的重要性

人是企业文化建设的主体，员工既是国家的主人又是企业的主人。企业文化建设的过程就是提高员工队伍素质，实施“以人为本”的民主管理过程。优秀的企业文化对企业的发展至关重要，本文以哈尔滨供电公司坚持以人为本推进企业文化建设为例，坚持做到“以人为本”，做到尊重人、培育人、成就人，让以人为本成为建设优秀企业文化的基石。     

积极推进车间文化建设的探讨

文化最主要的功能在于化人,教育人、熏陶人、塑造人。建设企业文化的作用不言而喻,基层车间需要积极推进企业文化建设,已成为企业积极思考和探索的重要课题。     

坚持以人为本 构建和谐企业(培训)文化

科学发展观的核心是以人为本。坚持以人为本,在此基础上构建和谐的企业文化就是要把人作为企业文化建设的根本出发点,把做好人的工作、充分调动人的积极性作为企业文化建设的根本任务和工作的落脚点,只有重视人、激励人、发展人的有企业文化才能得到员工的认同,实现员工和企业的共同价值。     

谈企业文化建设

企业文化建设,目前,正在形成新的热潮。如何建设企业文化?结合我厂多年来的实际,谈几点体会。一、企业文化建设及其主体所谓文化,是人类社会历史实践过程中创造的精神财富和物质财富的总和。而企业文化,是指在一个企业中,企业素质(包括职工素质、技术素质、管理素质等)和企业行为(包括决策、计划、供、产、销等一系列围绕发展生产、开拓市场、提高效益所进行的活动)的总和。这种具有能够体现其企业特征的企业精神、企业传统、企业规范和企业目标等主要内容的企业文化,必须以人作为整个企业文化建设的核心。在生产力诸因素中,人是最积极、最活跃,最起决定作用的因素。因此在企业文化体系建设中,人就应该是企业文化的主体。在企业文化建设的实践中,要始终以人     

以文化塑企强企打造CME品牌

重庆机电控股(集团)公司(以下简称机电集团)成立十余年来,十分重视企业文化建设,始终把企业文化建设摆在突出的战略位置,尤其在抓好资产结构、产业结构、产品结构等调整的同时,按照“四融人、四促进”的思路,把企业文化融人发展战略,以“装备中国、走向世界”的美好愿景构筑员工的精神家同,促进企业快速发展;把企业文化融人经营管理,以系统文化打造执行力、个性文化提升品牌价值、特色文化提升竞争软实力,促进企业健康发展;把企业文化融入党的建设,通过强化责任意识、锻造人才队伍、创新宣传推广,促进企业持续发展;把企业文化融人精神文明建设,通过文明创建、细胞建设、促进企业和谐发展.     

企业文化建设在现代管理中的运用

<正>一、企业文化建设在现代管理中的地位企业文化建设是市场经济条件下企业的客观要求。(1)企业文化建设是现代化企业管理思想的体现。人是生产力中最活跃最革命的因素。现代企业管理从根本上说就是要寻求调动人的积极性和创造性的最佳途径。实现企业管理的现代化,根本就是人的现代化。企业文化强调以人为本,使我们进一步明确     

浅谈“五小”工程文化建设在班站中的大作为

正现代企业管理的最高层次是文化管理,现代企业发展的无穷魅力是文化凝聚。汉字"企"是由"止"和"人"组成,所以,企业管理是"止人",即留住人的艺术。企业以人为本,人是企业的中心,一切为了人、一切尊重人是企业文化的基本理念。企业怎么留住人、用好人?我们的回答是:实施和谐文化管理,体现人文关怀,用企业文化凝聚人心。为了使企业文化建设让员工真正受到益处,矿区二厂紧密围绕"五小工程"(小伙房、小练兵、小文化角、小厕所、小绿地)建设,积极做到分区规划、重点投入、全面推进,在远离喧嚣与     

强化企业安全文化建设，完善企业文化体系

企业安全文化建设是企业文化体系建设的有机组成部分，是企业文化的内涵和外伸。强化企业安全文化建设，就是在企业内建立起一种良好的安全人文氛围和协调的人机环境，通过安全文化建设使广大员工的观念、意识、态度、行为等形成从无形到有形的影响，从而对人的不安全行为产生控制作用，以到达减少人为事故的效果。     

“虚无”文化盈实归“巢”

<正>员工不能认同公司的文化,企业就会形成内耗,虽然每个人看起来都很有力量,但由于方向不一致,会导致企业的合力很小企业最高层次的竞争已经不再是人、财、物的竞争,而是文化的竞争,最先进的管理思想是用文化进行管理,因此,企业经营者越来越注重企业文化的建设和价值观的塑造,企业文化正成为企业核心竞争力的有力保障。大道无形,企业文化是个看不见、摸不着的东西,不少人都感觉"虚",不知道文化建设从哪入手,重点在哪,所以也导致了很多企业把企业文化建设与CIS混     

企业思想文化与企业文化建设的关系

近年来国有企业体制改革逐步深化 ,建立积极的、有自己特色的企业文化成为企业加强内部管理 ,提升企业管理水平 ,全面倡导“以人为本”思想的有效手段。作为企业文化主体之一的企业员工的思想文化建设 ,越来越受到大家的重视。要建立先进健康积极向上的企业文化 ,就必须首先对企业员工的思想文化与企业文化建设的关系有一个正确的认识 ,从而使企业的文化建设健康发展。本文将对二者的关系作一个简述。一、企业员工思想文化建设对企业文化建设起着决定作用企业文化建设离不开人的思想文化建设。企业员工的思想文化建设是企业文化的主体 ,是企…     

舆论宣传在企业文化建设中的作用

企业文化的培育和建设,是一项巨大的系统工作,既需要企业和企业家作出共同努力,更需要全员参与共建;既需要适合其生存和发展的客观环境,也需要在特定条件下进行整合提升。那么,在企业文化建设过程中,舆论宣传作为企业的喉舌和企业价值理念的直接传播者和企业形象的直接塑造者,应如何充分发挥自己的作用,全面配合和推动企业文化建设呢?舆论宣传在企业文化建设过程中,应该把“以人为本”的宣传报道思想贯穿始终因为企业文化建设是以人的充分、全面发展为基础,把关心人、爱护人、尊重人放在突出位置的。在生产力诸要素中,人是最活跃的因素,是企…     

保险公司企业文化分析

企业文化已经成为现代企业管理的核心和重要特征,成为一种文化品牌,自觉加强企业文化建设,对于提高企业管理的品位和效能、调动人的积极性、挖掘人的潜能,具有根本性的作用。文章分析中国平安保险股份有限公司企业文化状况,总结中国平安保险股份有限公司企业文化存在着没有形成良好的制度文化、文化发展与公司发展需求不相适应、人才流动强影响文化传承的问题。最后结合企业文化和保险行业的相关知识提出相关建议,如发挥公司的主导和协调作用形成制度文化、积极改善文化与品牌建设环境、多渠道发扬企业文化等。     

企业文化建设的核心在于以人为本

在推进企业文化建设的过程中，我们坚持以科学发展为指导，以“发展人”为出发点，以“为了人”为落脚点，以“依靠人”为切入点，通过企业文化建设不断增强企业发展的精神动力，增强构建和谐企业的凝聚力，提升企业的核心竞争力。实践告诉我们，企业文化建设的核心在于以人为本。     

关于企业文化建设的思考

企业最高层次的竞争已经不再是人、财、物的竞争,而是文化的竞争。企业经营者越来越注重企业文化的建设和价值观的塑造,企业文化正成为企业核心竞争力的有力保障。要推进企业文化建设,必须从解决好思想认识问题入手。与推进经济发展、建设学习型企业、坚持以人为本相结合,提升企业的核心竞争力。     

浅谈窗口行业的企业文化建设

<正> 企业文化建设是有中国特色社会主义文化建设的重要组成部分。在市场经济条件下,在企业实现两个根本性转变、建立现代企业制度的进程中,企业文化建设尤其是窗口行业的企业文化建设的地位、作用如何,其价值怎样体现以及企业文化建设的途径是什么?本文试对以上几个问题进行粗浅的探讨。一、有中国特色的社会主义文化是现代化建设的重要条件唯物史观认为,环境是人创造的,同时人也是环境的产物。这里的环境主要指的是社会文化环境。在优秀的中华文化的熏陶、浸染下,古往今来,在960万平方     

“以人为本”的煤炭企业文化建设策略探讨

加强企业文化建设是现代企业发展的内在需求,也是适应市场经济发展的需要。员工是企业的主人,企业的发展离不开员工。加强企业文化建设,必须坚持"以人为本"的管理理念,尊重人、关心人、理解人,满足人的全面发展需求。本文利用文献法对煤炭企业"以人为本"企业文化建设从五个方面进行了论述:树立"以人为本"的安全理念,保障员工生命安全;关心员工生活,提高员工的生活水平;提高企业员工素质,提高企业生产效能;加强企业文化宣传,突出人文关怀;打造和谐企业环境,让员工舒心工作和生活。煤炭企业通过文化建设可以丰富员工的生活,陶冶员工的情操,增强员工的凝聚力,提高员工的素质,充分调动员工的积极性,提高生产效率,有力地推动了企业目标的实现。     

机场安全管理文化建设探析

在安全事故相关的人、机、环境、管理四要素中,人是最重要的因素。以人为中心,加强安全文化建设至关重要。文章根据企业安全文化理论,指出了机场安全管理文化建设的重要意义,阐述了机场安全管理文化建设的内涵,即物质文化、制度文化、精神观念文化和行为文化。同时,论述了应该从组织管理体系建设、制度建设、队伍建设、安全文化活动、技术保障、信息化应用等六方面加强机场安全文化建设。     

科学发展观为企业文化建设开辟了新路径

进入21世纪以来,我国又兴起了企业文化建设新热潮,但人们对如何进一步将企业文化建设引向深入感到困惑。我们认为,当前企业文化建设应该贯彻科学发展观,并以此为路径和导向深入开展企业文化建设, 使企业文化建设进入一个新境界。首先,党中央提出的“坚持以人     

人本管理在石油施工企业文化建设中的地位与作用

石油施工企业作为劳务密集型企业,企业文化建设的根本目的在于提高员工综合素质,提高企业的核心竞争力,促进企业从传统的管理模式向现代企业管理模式转变,实现企业的高效、持续发展。石油施工企业市场的竞争是人才的竞争,人才竞争的最根本点是人的综合素质竞争,因此在企业文化建设中,以人为核心,以人为根本的管理是石油施工企业管理的出发点和归宿。为此企业文化建设的一条根本标准,就是人本思想在企业的成功实现。     

内动力为什么不足？

时下,企业文化对企业发展的影响,已经被越来越多的人所认识。但是,当我们仔细观察我国的企业文化建设现状后却发现,除少数企业在谋求产品成功营销的同时,使企业文化建设也获得成功之外,确有为数不少的企业缺乏来自企业内部推进企业文化建设的动力。有的企业停留在组织文体活动、制作企业文化手册的层面,有的企业甚至无暇顾及企业文化建设。有的企业领导人还认为企业文化建设是“负担”,对于企业经营管理没有实际意义。在这些企业中,推进企业文化建设的难度较大,内动力明显不足。这是为什么呢?我想,有以下几个方面值得注意:一是引入企业文化…