工程管理信息系统在国际工程管理中的应用

章通过对国际工程管理咨询公司工作特点的分析,结合工程管理信息系统在工程管理中的应用情况,阐述了在工程管理咨询中应用工程管理信息系统进行信息处理的意义,同时,对工程管理信息系统的概念、基本功能、发展趋势和应用模式进行了探讨。     

介绍美国麦健时咨询公司

美国麦健时咨询公司远东地区常务理事阿克斯,应中国企业管理咨询公司的邀请,在北京作了一次专题报告,介绍该公司的组织、业务范围和主要经验。他们的一些经验,对我们开阔思路,博采众长,更好地开展我们自己的咨询事业很有裨益。一、咨询专家并不仅仅是向人     

低碳经济下的智能用电管理

从电力需求侧出发,分析低碳经济环境下用电管理的发展趋势和挑战,并结合凯捷咨询公司在全球的实践经验,提出智能用电管理建设思路。     

国外管理咨询公司的选择及启示

因工作关系，今年以来不仅与国内的财政部科研所、人事部科研所、汉普管理咨询公司等国内知名的管理咨询机构进行了接触，而且先后与科尔尼、爱森哲、罗兰贝格、欧雅等国外管理咨询公司就国有企业管理咨询项目进行了研讨，从而对国外管理咨询公司留下了深刻的印象，产生了较多的感触。 　　管理咨询业是社会进一步分工和市场经济发展的产物。管理咨询公司发源于发达的资本主义国家，象麦肯锡、科尔尼等老牌的管理咨询公司产生于 19世纪初，有着较长的历史。管理咨询公司发展迅猛，今天的管理咨询业集中了全世界一流的人才，这个行业已成为…     

车界“鬼谷”事——5年来车界风云的幕后英雄传说

在中国车市这个政策主导的首因之外，谁在幕后助推过去5年中国汽车工业的发展？本刊特选取中、外6家战略、管理和信息咨询公司及其领军人物5年以来跌宕起伏的故事，以图揭开那些站在汽车企业老总们身后的神秘背影。     

以创新为动力 抓好《纲要》学习

焦化公司将认真学习贯彻"三个代表"重要思想与该公司实现跨越式发展的目标结合起来,积极推进先进生产力的发展,内强素质,外树形象,大力推进观念创新、制度创新和工作创新,企业的各项工作走上健康快速发展的轨道。以下6篇文章是该公司部分基层单位用"三个代表"重要思想指导实践的做法和体会。     

以“三重”为抓手推进班组精神文明建设

辽河油田电力集团公司供暖公司在践行＂有线供热供电,无限服务油田＂理念中,按照电力集团公司精神文明建设总体方案要求,结合基层班组和职工队伍实际,以＂三重＂为抓手,以＂外树形象、内育职工＂为目的,扎实推进班组精神文明建设。     

企业急病怎“求医”

某公司在经历了几年的持续增长后,增长势头突然停滞下来,且连续半年财政状况难以为继。面对这种困境,企业领导不假思索地聘请了一家管理咨询公司进驻。经过三个月的咨询项目实施,该咨询公司提交了长达几百页的咨询报告后便撤出了公司。让企业领导失望的是,该报告提出的“解决方案”全     

管理咨询的中国幻象

国外管理咨询公司已经在中国经历了3个特点鲜明的时代。 上个世纪90年代初,国外管理咨询公司跟随自己的客户登陆中国。当时国内管理咨询市场还很小,基本上只有麦肯锡、波士顿、科尔尼这几家在争夺跨国公司客户,或者是拿一些非市场化的单子。有人把1997年之前比作管理咨询的“黄金时代”:虽然规模上不去,但是钱还比较好赚一些——至少收费是国际标准。     

管理咨询的中国幻象

国外管理咨询公司已经在中国经历的三个时代 上个世纪90年代初,国外管理咨询公司跟随自己的客户登陆中国。当时国内管理咨询市场还很小,基本上只有麦肯锡、波士顿、科尔尼这几家在争夺跨国公司客户,或者是拿一些非市场化的单子。有人把1997年之前比作管理咨询的“黄金时代”:虽然规模上不去,但是钱还比较好赚一些——至少收费是国际标准。     

工程咨询公司全过程造价控制研究

工程咨询公司参与全过程造价管理是近年来兴起的一种新型管理模式,文章界定建设项目全过程造价咨询服务范围,强调以工程造价咨询机构为主体的建设项目全过程造价管理,分析了全过程造价咨询管理中存在的问题,构建了工程咨询公司从投资决策、设计、招投标、施工,以及工程竣工结算等全过程造价控制模式.     

过度招标

再好的事情,做得过头都会变味儿。招 投标现在就有这个危险。 今年春天南航重组所引发的管理咨询“投标大战”,就达到了过度招标的极致。为完成兼并、组建国内最大的航空公司,南航向管理咨询公司抛出的绣球,意引来国内外18家管理咨询公司投标。其火拼场面令南航也始料不及,据说他们原本只向一家国内企业发出了意向。最终,德国管理咨询公司罗兰贝格成为这次大比武的赢家。姑且不讨论买管理咨询采用招投标的方式是否合适,这     

传播安全用电知识,促进平安电力建设——广西博白供电分公司积极参加“安全生产月”宣传咨询日活动

"谢谢你们的耐心解释,使我懂得了许多安全用电的常识,为今后的安全用电提供了很大的帮助"。一位老大爷非常激动地连声感谢博白供电公司9日在街头进行安全用电咨询宣传的工作人员。6月9日上午,天气晴朗。博白供电分公司在博白县兴隆路参加了由博白县政府、县安监局等有关部门举办的"安全生产月"宣传咨询日活动,以此宣传安全用电常识,传播安全文化,促进平安电力建设。当天,该公司紧紧围绕"以人为本,安全生产"这一主题,结合电力行业     

工程造价咨询企业“量价分组”与“量价归并”管理模式的探究

近年来工程造价咨询企业数量逐年增长，工程造价咨询的从业人员也随之增长[1]，工程造价咨询企业地位在整个基建项目管理中也显著提高，工程造价咨询企业的人均产值及成本成为衡量企业收益情况的一个重要指标，工程造价咨询企业的管理与分工模式也成为行业内企业管理人员共同探索的问题。为提高效率和保证质量，文章对行业内最常见工程量计算和计价进行分工，将管理模式分为“量价分组”与“量价归并”，并对两种不同管理模式下的成本、收益、质量、人才发展等多方面进行横向对比分析。企业可结合自身情况，选择合适自身发展的一种模式进行管理，将工作分工的“量价分组”与人才技能的“量价归并”相结合，优化造价咨询企业管理，提前发现风险点和规避相关风险。     

咨询商的工作

咨询公司收取的高额咨询费用，到底都做了什么?诸看在“依”系统中，安盛咨询公司是如何在计资业务上为客户Iridium LLC公司提供服务的。     

防城区电力公司开展“安全生产月”宣传咨询活动深受群众欢迎

6月6日,防城港市防城区举行2008年全国“安全生产月”宣传咨询日活动。防城区电力公司组织安监部、用电部等相关专业人员参加了此次咨询活动。当天上午,该区热闹的人民路上,伴随着阵阵的安全专题歌曲,该公司的义务宣传员纷纷向过往的群众免费分发安全用电知识、供用电条例、电力设施保护小册子等安全宣传品,并接受群众在安全生产、供用电知识等方面咨询。     

新时代工程咨询有限公司

新时代工程有限公司是中国新时代控股(集团)公司的全资子公司,具有军工、核、航空、航天、兵器、船舶、机械、电子、通信信息、化工、核电、建筑等领域的甲级咨询资质,是中国工程咨询协会常务理事单位,是具有多领域服务能力的综合性咨询机械。公司拥有一支朝气蓬勃、开拓创新、     

新安化工实施SHE管理项目纪实

<正>2009年11月,浙江新安化工集团股份有限公司宣布与全球安全管理标杆企业——美国杜邦公司合作,对公司SHE管理体系进行全方位的改造和提升。新安化工由此成为继宁波万华聚氨酯有限公司之后,杜邦SHE管理咨询业务在浙江省内的第二大"买家"。     

一招鲜不再吃遍天

现在对咨询行业越来越搞不明白:都说“隔行如隔山”,可咨询公司却哪个行业、哪个岗位都能咨询;都说“一招鲜,吃遍天”的日子过去了,但在咨询行业却能一个套路、模式用到所有客户身上;都说“没有调查就没有发言权”,可从没当过老板、甚至部门经理的咨询顾问们却可以去给企业的老板们做战略咨询。其实对此搞     

造价工程师在工程合同咨询工作中的要点解析

全过程造价咨询业务现阶段已成为工程造价咨询公司的业务增长点，其中工程合同咨询成为工程造价人员在日常的全过程造价咨询中必做的业务。全过程造价咨询中涉及的工程合同种类分为招标代理合同、设计合同、监理合同、清单编制等咨询合同、施工合同。造价工程师在工程合同咨询时应以造价为中心，以本行业的规章、制度为出发点，以排除业主签约时和后期价款支付中的风险为目的，这也是造价工程师合同咨询中的工作重点。