煤层气生产成本管理方法研究

煤层气作为新能源行业,有很好的经济效益和社会效益,在国家的大力扶持下,近年来发展迅速.从煤层气的组分、含量、热量、赋存条件以及开发利用的现状来看,煤层气可作为常规天然气最现实的补充来源.但是,从我国煤层气探明储量和资源储量的角度来看,目前的煤层气抽采量还很少,高成本、低收益拖了煤层气发展的后腿.本文针对煤层气行业的成本管理方法展开研究,通过对煤层气生产成本及存在的问题进行分析,提出煤层气成本管理的措施.     

煤电联动机制下发电企业成本管理研究

煤电联动机制下发电企业要加快市场化改革,在发电企业引入竞争机制已成为必然的趋势。发电企业要在竞争中生存和发展,就必须加强成本管理,重视成本的分析和研究降低成本的途径。本文在分析发电企业成本管理的现状和存在问题的同时,就如何加强发电企业成本管理提出了对应的建议。     

电力企业控制成本方法刍议

我国市场经济体制不断完善,电力市场开放,实行厂网分开和竞价上网。所以,降低发电成本,保持低成本运营对每一个发电企业都是迫切需要解决的问题。电力企业必须以一种全新的理念、广阔的视角、创造性的思维,将成本管理与企业的竞争战略相结合,进行企业的成本控制管理,认真分析影响成本的因素,研究降低成本的策略和方法。     

英国推进煤层气发电的经验与启示

煤层气作为一种极具开发利用前景的新型代用燃料,尤其是在后石油时代和低碳发展的大背景下,已经成为当今世界许多国家应对全球能源危机和生态环境危机的重要战略选择。英国在煤层气开发利用和煤层气发电技术研发与产业发展上处于世界领先地位。经过在英国半年的留学访问学习,通过搜集和整理相关资料,本文对英国煤层气发电产业发展的主要经验做法进行了归纳总结,在深入了解我省煤层气发电产业状况和问题的基础上,形成了几点思考和建议,以供有关部门和领导决策参考。     

规范管理，提高效益——谈发电企业成本管理

成本管理是当前企业现代管理制度的重要组成部分。在发电企业中虽然也执行了成本管理制度，但也存在着这样那样的问题。本文从分析影响发电企业成本管理质量的因素开始，从分析当前存在的问题和解决问题的方法两个方面进行了详细论述。     

新能源发电风险分析

我国新能源发电发展迅速,各发电公司纷纷投资开发新能源,由于新能源的分散性、不稳定性、技术不成熟、成本高等特点,使得一些项目没有达到预期的效果。本文建立了新能源发电的风险指标体系,包括政治、经济、技术、环境、管理等方面的风险,对风险因素进行了分析,对发电企业新能源发电提出了建设性建议。     

关于煤层气生产自用气税务及核算问题探讨

由于煤层气生产方式和生产成本控制的要求,在煤层气生产过程中,需要消耗一定量的自产煤层气用于排采生产,对于这部分自用气的会计核算和税务问题,企业和税务部门有不同的理解。本文针对煤层气生产自用气税务及核算问题展开研究和探讨,通过对视同销售、煤层气生产自用气不同阶段的会计核算和税务处理进行分析,提出煤层气生产中自用气的管理措施。     

发电企业燃煤库存优化研究

燃煤是火力发电的最主要的能源供给形式,其成本占发电企业的总成本的一大部分。燃煤的库存既保障了电厂安全运营,同时又会占用大量资金导致现金流紧张,因此加强库存管理在发电企业中非常关键。结合国内外发电企业燃煤管理和库存控制的理论,通过分析发电企业普遍存在的库存管理问题及成本构成,提出发电企业燃煤库存的优化方案。     

发电企业燃料物流管理的成本控制

本文从物流管理和成本分析的角度,提出了基于物流成本概念的电力燃料物流统计核算方法,并对发电企业燃料物流成本控制提出见解;针对目前的电力燃料现状,阐述了对于燃料物流管理的建议。     

发电企业成本管理存在的问题及对策分析

随着我国电力改革的不断深入,发电企业如何加强成本管理,努力降低成本,在激烈竞争的电力市场中求生存、谋发展,已是发电企业的一项严峻课题。目前国家提出的解决煤电矛盾的根本出路是竞价上网和煤电联营,而对于发电企业的经营来说,长期依赖于煤电价格联动机制是不行的,必须要立足于竞价上网打造低成本竞争优势。本文在对现行火力发电企业成本管理模式和存在问题分析的基础上,探讨了改善成本管理的对策。     

浅议发电企业成本及其控制

本文从成本领先战略概念和目标,以及实施成本领先的重要性谈起,对发电企业成本进行了分析,并针对各成本项目提出了控制措施,以帮助发电企业扭亏为盈,走出困境.     

我国煤层气行业财税扶持政策研究与实践

<正>一、研究背景煤层气发展尚处于勘探开发阶段,且煤层气的开发前期投入成本大,技术要求高,价格上与常规天然气相比不占优势,导致煤层气企业成本较高效益较低,所以煤层气行业财税扶持政策研究对增加企业效益有举足轻重的作用。二、研究目标通过课题研究,形成一套适用的、因地制宜的财税扶持政策应用管理体系,规范分公司内部管理,形成充分结合地方特色的业务办理流程,有利于分公司顺利办理财税业务并全额获得批复,为分公司增收创效做贡献。三、煤层气财税政策研究     

对电力系统运营管理中关于成本控制的分析研究

电力系统建成后投入运行,其经济性能要依靠合理的运行方式与实时的优化控制.通过管理手段做到最大限度降低发电的燃料与网络损耗,达到降低电力系统运行成本的目的.本文针对电力系统运营管理中关于成本控制进行了分析研究,并提出了可行性建议.     

试论如何通过生产运作管理提高电力企业竞争力

走向市场、打破垄断、开展竞争是电力工业发展的必然趋势.发电企业全面加强生产运作管理,增强设备运行的可靠性,降低发电供热成本,提高企业的竞争能力,是生产运作管理的关键.本文通过对生产运作管理的概念及其发展过程进行理论分析,明确生产运作管理的基本职能,通过生产技术经济指标的分析给出电力企业生产运作管理的主要理论支持,利用这种科学方法全面提高电力企业的生产运作管理水平.     

煤层与相邻砂层煤层气藏同射同压同采分析研究

该文通过分析煤层气的成因及形成条件，结合部分地区合采实例，对煤层气和相邻砂层煤层气特征进行了分析和研究。并对类似条件下的天然气开采提出了合理建议。     

论路桥施工项目成本管理

路桥施工企业的内部控制重点在于成本。对于成本控制的回应就是实施成本管理控制,基于此,就路桥施工项目成本管理问题展开论述。首先论述了本文的研究背景,继而分析了路桥施工企业成本管理方式,然后提出了路桥施工企业成本管理的综合措施,最后对全文进行了总结,以期对我国广大的路桥施工企业的项目成本管理提供一点可借鉴之处。     

论路桥施工项目成本管理

路桥施工企业的内部控制重点在于成本。对于成本控制的回应就是实施成本管理控制,基于此,就路桥施工项目成本管理问题展开论述。首先论述了本文的研究背景,继而分析了路桥施工企业成本管理方式,然后提出了路桥施工企业成本管理的综合措施,最后对全文进行了总结,以期对我国广大的路桥施工企业的项目成本管理提供一点可借鉴之处。     

试论发电企业全面预算管理的建立与实施

文章结合发电企业的生产实际,明确了机组成本预算、供电部成本预算,管理费用预算、销售费用等预算管理的内容,论述了发电企业从预算编制、预算执行、预算调整和预算考核的实施过程,提出了发电企业实施全面预算的具体措施.     

浅谈发电装备制造企业成本预算管理

成本预算管理是一个企业全面发展、增强市场竞争力的前提条件。当前,发电装备制造企业成本预算管理存在的问题,主要是成本分析工作不够科学合理,成本预算缺乏有效管控等。改进措施主要包括完善成本预算管理制度,构建成本预算管理体系,加强成本费用的基础管理,合理运用信息化手段等。发电装备制造企业的成本预算管理是一项综合系统的工作,需要企业各部门、各层次的共同努力和协作。同时,推行成本预算管理必然涉及企业方方面面,必须构建良好的运作平台,夯实成本基础工作,在实施过程中不断探索和学习,逐步有效的开展成本预算管理工作。     

热电联产企业成本管理研究——引入时间驱动作业成本法

雾霾天气再度引发人们对火力发电污染的重视,但中国短期内难以改变煤炭发电为主的现状。火力发电热电联产中的热源主要是电厂的余热,不会额外增加排放,是节能环保的一种举措。但受煤炭价格等因素的影响,热电联产企业经营环境恶化,因此成本控制问题引起了企业的重视。大量研究证明了作业成本法相对于传统成本管理的优越性,但部分实施了作业成本管理的企业却发现成本管理的价值并未完全体现。文章通过对热电联产企业应用作业成本法所面临问题的分析以及时间驱动作业成本法的相关介绍,探究企业作业成本管理优化方案。