B2C电商企业自建与外包物流配送模式选择的博弈分析

通过经典豪泰林模型和扩展模型对比分析发现,自建物流模式的物流额外服务投入水平高于外包物流水平,且达到一定程度时,能够帮助自建物流获得更大的市场势力和企业利润。反之,对于第三方物流而言同理成立。     

试论我国第三方物流企业物流金融风险及防范

随着我国第三方物流企业竞争越来越激烈,第三方物流企业利润空间越来越小,创新物流金融服务已成为第三方物流企业开拓物流增值服务和提高竞争力的重要途径.第三方物流金融企业在开展物流金融服务时面临着融资抵押监管、银行和企业合作沟通、物流金融法律等方面的风险,积极探索通过加强对出质人资质严格审查评价、加强与金融机构的信息沟通与业务合作等手段防范风险具有较强现实意义.     

第三方物流发展与物流业集聚动因分析

第三方物流为企业的物流决策提供了更多的选择。但是,对于企业来说,利益机制是其进行决策分析的最重要基础。通过对企业盈利能力的分析,可以看到,企业获得较高的盈利是建立第三方物流合作的长久基础。同时,利润是企业经营的基本目标,也是企业生存和发展的重要基础。但是通过对利益机制的分析显示,在均衡条件下,个别物流企业独立经营的利润总和将会小于联合企业的总利润,同时,联合企业的产品市场价格也会进一步下降。     

关于第三方物流合作风险与风险防范研究

当前企业与第三方物流的合作存在着比较大的风险,一定因素上限制了物流企业的发展,合作中风险的来源、表现形式,如由于独家供应商、信息传递方面以及合作管理中的问题等造成了第三方物流合作双方不能达成共识;物流服务商因承诺过高而无法履行;以及合作条款存在的风险因素,当合作双方无法做好自身的责任时导致的合作终止风险。本文针对这些主要风险问题,提出了相应的风险防范对策,指出了第三方物流风险防范管理的核心是加强第三方物流合作中的管理机制、信息交换机制、沟通协调机制、防风险机制。     

我国第三方物流企业竞合策略研究

电子商务的迅猛发展,给我国的第三方物流企业带来了难得的机遇,物流市场逐步壮大,更多的国外物流企业将以各种方式进入我国物流市场,如何应对激烈而复杂的市场竞争,是选择竞争还是选择合作,已经成为我国的第三方物流企业必须面对的问题。本文通过分析我国第三方物流企业的现状与面临的挑战,建立合作竞争博弈模型,结合合作竞争博弈的均衡解,给出了可供我国第三方物流企业选择的差异化竞争策略。     

电子商务新常态模式下第三方物流合作绩效影响研究

随着电子商务在人们生活中的普及,物流行业成为其服务必不可少的环节。物流业的整体发展、服务质量是在经济发展高速期企业保留竞争力的重要衡量标准。电子商务成为新时期经济发展的重点之一,电子商务与第三方物流合作能在一定程度上降低企业的生产成本,在为企业带来更大经济效益的同时也能推动现代物流行业的发展与进步。通过阐述新常态模式下电子商务与第三方物流的涵义、发展现状、发展特点,浅析电子商务与第三方物流的关系,探究电子商务新常态模式下第三方物流合作绩效影响因素,以期为电子商务与第三方物流互惠共赢提供一定的实证参考。     

基于转换成本的物流企业顾客忠诚度研究

随着物流行业竞争日益激烈,第三方物流企业要在激烈的市场竞争中维持生存并创造利润,就必须了解顾客对企业的忠诚度。从转换成本的角度,分析了第三方物流企业中转换成本的含义及构成,并以此为依据,初步探讨了第三方物流企业应如何通过转换成本的增加进而提升顾客忠诚度的问题,并提出了相关建议。     

基于三方演化博弈的跨境物流联盟定价策略研究

通过探究跨境物流联盟中运费的定价决策过程,以跨境电商小包专线速邮联盟模式为例,建立由国内物流企业、航空公司、国外物流企业组成的三方演化博弈模型,分析跨境物流联盟中成员在初始意愿、额外成本付出、额外收益因素影响下的定价决策演化过程。以德邦-东航英国电商小包物流为原型,利用MATLAB进行实证检验与数值仿真,为三方企业采取提高联盟整体收益、保持联盟持续稳定合作的定价策略提供理论依据。结果表明:联盟中一方企业的合作意愿值增加,由于博弈心理,其他企业的意愿值也会随之增加;三方企业的自身降价意愿值随着成本的降低或额外利益的增加而增加,且成本降低程度与额外收益程度越大,企业决策速度就越快;实际经营中的联盟内部决策过程复杂多样,企业成本、收益等因素的较小偏差则会产生不同的企业决策结果。     

第三方物流的利润源泉

现代物流是“第三利润源泉”决不是意味着第三方物流企业可以轻松获取丰厚的利润。第三方物流企业必须通过发挥专业化管理规模化经营的优势为物流服务需求方提供优质、低成本的服务 ,才能吸引物流服务需求方将其物流服务委托给第三方物流企业实施 ,最终达到双赢的结局     

浅析我国第三方物流企业运行模式

随着物流业的蓬勃发展,第三方物流在运作过程中出现了很多问题,本文对第三方物流在发展过程中的制约因素以及第三方物流在与物流购买方合作过程中出现的问题进行了简要分析,找出内在的客观规律,以期使物流质量不断得以改善和提高。     

石化企业应该大力发展第三方物流

通过对石化企业物流发展现状及问题的分析,提出发展第三方物流的方法策略,加强石化企业的管理,降低成本提高利润。     

第三方物流的利益机制分析

第三方物流为企业的物流决策提供了可能的选择。但是,对于企业来说,利益机制是其进行决策分析的最重要基础。通过对企业盈利能力的分析,可以看到,企业获得较高的盈利,是建立第三方物流合作的长久基础。     

中小企业物流管理模式初探

物流管理已成为现代企业之间竞争的又一领域,是“第三方利润源“.文章通过分析发展现代物流对提高中小企业竞争力的影响,对中小企业物流管理模式进行了初步的探讨.阐述了发展第三力物流是中小企业物流管理的必然模式,并对中小企业第三方物流运作提出了相应的对策.     

浅析第一方物流如何向第三方物流转换

在我国当今物流产业大军中,有一支由第一方物流转换为第三方物流的新生力量。但是这一新生力量还存在着诸多问题,造成了该类企业利润低,缺少竞争力。本文通过探讨第一方物流、第三方物流的主要特征及相互间的区别,针对第一方物流公司如何转换为第三方物流公司提出了几点看法,希望本文能为我国物流企业的发展提供一些借鉴。     

基于第三方物流的企业竞争力提升

第三方物流是相对于发货方、接货方的第三方的物流活动,它是发货方或接货方通过物流外包的形式由第三方物流企业代理完成自己所需的物流业务。第三方物流是市场细致分工产生的一种经济现象,它对于企业生产经营具有重要的意义,在企业竞争力提升中发挥着重要作用。应充分发挥第三方物流的价值,强化与第三方物流的战略伙伴合作关系,加强其同盟作用,提高企业的竞争力。     

第三方物流风险识别与规避

第三方物流,指的是由物流的供方、需方之外的企业提供物流服务的业务模式。随着现今电子商务的发展,对于第三方物流的需求也日益加大。虽然第三方物流为企业带来了相当丰厚的利润,但是其中所存在的风险也愈加明显。因此,对第三方物流的风险分析及防范,无论对于生产经营企业还是第三方物流企业来说都至关重要。     

中小企业物流管理模式初探

物流管理已成为现代企业之间竞争的又一领域,是“第三方利润源“.文章通过分析发展现代物流对提高中小企业竞争力的影响,对中小企业物流管理模式进行了初步的探讨.阐述了发展第三力物流是中小企业物流管理的必然模式,并对中小企业第三方物流运作提出了相应的对策.     

物流行业内外资企业管理方法差异

第三方物流,是相对“第一方”发货人和“第二方”收货人而言的。是由第三方物流企业来承担企业物流活动的一种物流形态。第三方物流既不属于第一方,也不属于第二方,而是通过与第一方或第二方的合作来提供其专业化的物流服务,第三方物流企业提供的物流服务一般包括运输、仓储管理、配送等。     

对第三方物流企业发展增值服务的分析

通过分析第三方物流企业利润的来源,介绍增值服务的特点和内容,从基本服务的局限性、市场特征、企业目标及市场需求几个方面论述了第三方物流企业提供增值服务的必然性。最后指出可能取得的收益,即从细分市场中获得的利益,差异化、营销策略带来的收益及实现与制造商和客户的共赢获得的利润。     

我国第三方物流产业环境驱动下的中小型物流企业合作联盟

本文从对我国第三方物流产业的产业分析入手,介绍了在目前物流产业环境下中小型物流企业面临的竞争格局,并提出,基于物流企业各自核心竞争力基础上的价值链合作联盟是一种改变竞争劣势的有效方法.