企业财务管理信息化建设分析

积极推进企业财务管理信息化建设,不但是探索企业资金集中统一管理的有效途径,也是当前加强企业管理、深化企业改革、规范建立现代企业制度过程中的一项重要工作,特别是随着国有企业改革的深化和我国加入世贸组织,积极推进财务管理信息化建设,不仅有助于加强企业内部财务管理与资金监控,从而提高资金使用效率和实现风险控制,而且对于增强我国企业的核心竞争力,积极参与国际竞争有着十分重要的现实意义和深远的战略意义。本文分析了我国企业财务管理信息化建设中存在的问题,提出了加快企业财务管理信息化建设的对策。     

浅谈房地产企业资金的管理

在房地产企业的财务活动中，资金始终是一项值得高度重视的、高流动眭的资产，资金管理更是房地产企业财务管理的杨心内容。目前房地产企业资金管理还存在不少问题，突出表现在财务预算管理“虚”，资金结算管理“散”，监督考核环节“弱”和管理方式、手段落后，效率低下等方面，企业财务风险日益显露。因此，加强房地产企业资金管理和控制，促进企业提高资金使用效益是当前企业管理的当务之急。     

集团企业货币资金内部控制体系构建与实施

货币资金是企业的血液，是流动性最强的资产。集团企业子公司众多，资金链条长，如果内部资金流通不畅，会导致资金链条不稳定，难免引起突发性的资金链条断裂。因此加强货币资金、内部控制，是当今集团企业财务管理的核心。本文分析了集团企业货币资金内部控制体系的构建，并探讨了规范货币资金管理、降低风险、提高资金使用效率的措施。     

施工企业财务风险控制问题与对策分析

财务风险是现代企业所面临的重要课题，企业要想取得竞争优势和可持续发展，建立有效的风险控制体系显然是不可或缺的环节，以施工企业为研究对象，具体分析了主要的财务风险问题，并从筹资、投资、资金管理、风险监控的角度作出原因分析，最后提出了加强施工企业财务风险控制的对策。     

新会计制度对财务管理模式影响

新会计制度下财务管理具有确保资金核算体系的健全、对企业财务的计价管理方式加以完善和改进等重要意义.新会计制度财务管理存在企业缺乏健全的财务机构、企业对新的会计制度的重视程度不够等问题.对此,建议加强企业财务信息系统管理与控制、改变企业投资管理方式、企业建立现代化的价值观、深化现代企业财务风险的管理与控制等.     

文商旅企业财务风险及对策研究

财务风险是影响企业发展的重要因素,只有加强财务风险防范和控制,才能有利于企业更好发展。但是,在文商旅企业运营发展中,受到各种因素影响,如筹资因素、投资因素、资金管理因素等,使得财务风险问题频繁出现,给文商旅企业运营带来不良影响。因此,文商旅企业应给予财务风险充分重视,结合企业运营发展要求,制定合理风险控制对策,减少财务风险出现。基于此,本篇文章首先对文商旅企业财务管理基本内容进行概述,从筹资风险、投资风险、资金回收风险三个方面,对文商旅企业常见的财务风险进行分析,并以此为依据,提出文商旅企业财务风险的处理对策。     

加强财务管理信息化提升企业科学管理水平

积极推进企业财务管理信息化建设，不但是探索企业资金集中统一管理的有效途径，也是当前加强企业管理、深化企业改革、建立现代企业制度过程中的一项重要工作，特别是随着国有企业改革的深化和企业集团化发展进程的加快，积极推进财务管理信息化建设，不仅有助于加强企业内部财务管理与资金监控，提高资金使用效率和有效控制风险，而且对于增强我国企业的核心竞争力，     

强化信息技术下资金风险管控确保企业资金高效有序运转

资金管理是企业财务管理的重要内容,是企业经营运作的重要环节。信息技术在财务管理中的广泛应用,为保障企业资金运作、财务活动的正常运行发挥着重要作用,但同时也带来了新的资金管理风险。本文重点从信息环境下,如何有效防范资金风险、防止资金流失、提高资金控制效率进行深入剖析,寻求解决之策。     

发电企业资金预算管理措施探讨

文章认为,企业财务管理以资金管理为核心。要加强发电企业的资金预算管理,就要全面推进资金预算管理机制,提高发电企业资金管理水平;要强化融资管理,降低融资成本;建立资金风险预控机制,防范经营风险。     

加强施工企业财务管理的有效途径

<正>财务管理是企业管理的重要组成部分,是企业赖以生存和发展的基础。加强企业财务管理能有效地预测与控制各种风险的发生,及时发现企业在经营管理过程中存在的问题,达到提高经济效益的目的。财务管理是企业对资金、成本、费用、利润及其分配等财务收支活动管理的总称,是企业组织资金运动、协调财务关系的一种管理活动。财务管理是对企业经营状况和     

财务公司资金集中管理优势浅析

资金是企业的血液,资金管理是企业财务管理的核心。财务公司作为企业集团资金集中管理平台,加强资金集中管理、提高风险防控能力的优势较为明显。如何通过财务公司平台进一步加强资金集中管理,并进行相应优化,是每个企业集团值得研究的重要课题。     

房地产企业财务管理存在的问题及对策探析

房地产企业为适应当前国家宏观调控与竞争激烈的市场竞争，必须加强财务管理与监督，提高财务管理水平。本文基于房地产企业财务管理中的特点，从管理意识、风险控制、制度建设、财务筹划四个方面分析了房地产企业财务管理存在的问题，并针对性地分别从重视财务管理的文化氛围、构建完善的财务管理体系、加强资金的预算管理和财务筹划工作四个方面，阐述了为改善和加强房地产企业财务管理所应采取的具体对策。     

论企业资金筹集最佳策略

在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的高流动性资产,因此,资金筹集与管理是企业财务管理的核心内容,如何加强资金筹集与管理,提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题.文章主要从企业资金的筹集方式和风险、企业资金管理的重点和存在问题等方面进行分析,最后对合理筹集资金和加强资金的管理两方面提出若干建议.     

浅析企业资金管理存在的问题及对策

随着社会经济水平的不断发展及市场竞争的日益激烈,企业要在市场中取得一席之地,就必须在新时期下做好企业的资金管理工作。资金管理要有动态的思维方式,因为在组织不同的发展阶段和架构时,资金管理采取的模式和方法不同;而且随着银行电子技术的发展,方法也在不断创新和改善。促进企业资金管理的规范化,完善内部的资金管理,有助于避免出现闲散资金,提高资金使用的效率,强化资金的监管,进而提升企业的经济效益。文章从领导缺乏资金管理意识,资金管理内部控制制度不健全,缺乏高素质的财务管理人员、财务管理水平不高,资金的管理模式不适应企业、管理方式落后,"两金"管理存在风险,预算管理流于形式六个方面进行了分析和思考,提出了相应对策,包括增强资金管理意识,完善资金管理制度,加强资金管理团队建设,选择适合的资金管理模式、运用信息化手段提升资金管理水平,加强"两金"管理、控制"两金"风险,完善全面预算、推动资金预算有效实施,加强资金监控,以提高企业资金管理水平,降低企业财务风险。     

建筑企业财务管理存在的问题及对策

建筑业是我国的支柱产业，财务管理问题关系到建筑企业的能否健康、稳定发展。本文分析了建筑企业财务管理存在的问题，并从资金管理、制度控制、人员素质、财务风险控制方面提出了相应的对策，以提高建筑企业财务管理水平。     

关于企业资金管理及财务风险的研究

随着市场经济的深入发展，企业面临着激烈的市场竞争，企业的生存环境更加复杂。现代企业的发展，要求企业不断创新资金管理理念，以提高企业的经济效益。企业资金管理不仅能提高企业资金的利用效率，还能合理优化企业资金结构，降低企业财务风险。本文从企业资金管理的问题出发，分析了加强企业资金管理的方法和对策，降低企业的财务风险，促进企业健康发展。     

浅析企业财务管理内部控制建设及其风险防范

随着我国社会主义市场经济的快速发展,企业间的竞争日趋激烈,财务管理的重要性日益突出,内部控制作为重要的管理工具,能够有效提升企业财务管理的有效性,并降低其风险。因此,探讨企业财务管理内部控制建设具有重要的现实意义。文章在分析企业财务管理内部控制建设及其风险防范的重要性基础上,深入探讨了当前企业财务管理内控建设存在的问题,并针对性的提出了加强企业财务管理内控建设的对策建议,包括:提升企业的财务内部控制意识、加强财务管理内控制度建设、加强信息与沟通、加强内控监督机制的建设。     

企业内控和财务风险的关系探讨

伴随现代企业制度的不断普及,企业内部控制成为企业管理的重要内容之一。同时,市场竞争程度的不断加剧及种种不确定性加深了企业经营面临的财务风险。企业内部控制与财务风险成为企业管理的焦点,两者之间的关系也成为企业管理人员关心的问题。文章梳理了内部控制与企业财务风险的概念与主要内容,经深入探讨得出,企业内部控制与财务风险存在着密切的关系:良好的企业内部控制能够有效防范并控制企业财务风险,而企业财务风险能够反映内部控制存在的不足,为完善企业内部控制提供重要参考。结合两者关系,文章提出加强企业内部控制防范财务风险的建议。     

研究房地产开发企业财务的风险预警管理

面对房地产开发企业的发展现状,为了保证房地产开发企业健康有序的发展,在拉动经济发展中发挥更大的作用,国家加强了对房地产企业的宏观调控,这使得房地产开发企业面临更为严峻的形式,房地产开发企业资金密度大、流转周期长的特点也加重了企业财务风险的存在,分析财务风险发生的原因,研究相应的风险预警管理强化措施已成为必然。文章分析了房地产开发企业财务风险的存在原因,阐述了房地产开发企业财务的风险预警管理等问题。     

对施工企业资金管理和控制的思考

资金管理是企业财务管理的核心内容,对于提高企业管理水平具有非常重要的意义,施工企业应当加强对资金的管理和控制,提高企业营利能力及市场竞争力。文章以对施工企业资金管理和控制概述的分析为基础,指出当前施工企业资金管理普遍存在的问题,并提出几点改进的建议,供决策者借鉴。