强化会计内控管理 防范业务操作风险

内部控制是提高企业管理水平的有效方式,加强会计部门的内部监控,可以保证会计人员操作的规范性,还能降低企业经营的风险,防范业务操作风险。在制定内部控制与管理制度后,可以保证企业会计信息的真实性,还可以帮助企业管理者做出正确的决策。文章分析了强化会计内控管理的重要意义,还分析了我国会计内部管理的现状,介绍了几种强化会计内控管理,防范业务操作风险的方法,希望对相关会计从业人员有所帮助。     

企业会计内部控制问题研究

企业会计的内部控制是保证企业生产、经营甚至生存的重要控制途径。他通过企业会计的自查与审计能够有效的避免资金流失，投资风险的重要问题。但是由于我国企业偏重经营忽略管理而导致在会计内部控制方面存在不少问题。本文针对现状以及存在的一些问题进行研究提出可能的解决途径。     

企业会计内部控制的风险与应对

本文分析了企业会计内部控制意义,阐述了缺乏有效监控、会计整体素质有待提高、会计内部控制制度认识不到位以及会计信息化构建相对落后等当前企业会计内部控制风险,从规范企业会计内部控制制度、确保企业会计内部控制制度贯彻执行、提升会计人员素质以及加大企业会计内部控制监督力度等方面提出了企业会计内部控制风险有效应对措施,以期为企业会计内部控制的风险控制提供一些参考,有效降低企业的经营风险,提升企业经济效益。     

加强企业内部控制的几项措施

企业的一切管理工作都是从建立健全会计内部会计内部控制开始的,会计内部控制的质量直接影响企业经营活动的进行和企业价值的提升。建立和完善企业会计内部控制制度,切实加强企业会计内部控制,是现代企业持续、健康发展的重要保证     

浅谈企业内部控制审计

随着我国经济的快速发展和现代企业制度的建立健全，内部控制制度在企业的生产经营管理中发挥着越来越大的作用。合理有效的内部控制可以保证企业经营活动的有序进行，保护企业资产的安全，发现、纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整。     

浅议现代企业内部控制的建设与执行

内部控制是企业内部的管理控制系统，它的根本目的是保证生产经营活动的正常有效进行，促进资产的保值增值，防止、发现、纠正错误和舞弊行为，保证会计资料的真实、合法、完整，提高管理效率。随着我国会计信息化的高速发展，强化内部控制制度的建设与执行，已成为迫在眉睫的重要任务。     

关于企业内部控制制度的探讨

企业内部控制制度是企业现代化管理的产物。一、内部控制的定义。所谓内部控制是指单位为了保证业务活动的有效进行,保护资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。广义讲,一个企业的内部控制是指企业的内部管理管制系统,包括保护企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施。     

企业内部控制失效的表现、原因与对策

出于不同目的和客观原因,企业的会计财务报告造假事件频发,内部控制监管已经在世界各地区引起了广泛的关注和重视。为了保证企业内部控制有效发挥作用,以加强企业的内部治理,通过制定科学、高效的内部控制制度,建立与本企业实际情况相适应的内部控制体系,在日常经营过程中防范经营风险、促进本企业健康、可持续发展。     

论企业负责人会计法律责任风险的规避

新《会计法》首次明确了企业负责人为本企业会计行为的责任主体，是会计行为的第一责任人，明确了企业会计责任主体的法定职责和法律责任，加大了对违法会计行为的惩治力度。提高法制观念是企业负责人防范会计法律责任风险的基本前提；建立健全有效的内部控制制度，发挥内部审计的监督职能是企业负责人防范会计法律责任风险的有力保证。     

会计信息化条件下完善企业内部控制探析

会计信息化的深化发展使得企业内部控制面临着更加严峻的考验,内部控制体系逐渐暴露出很多缺陷和不足。企业需要对会计信息化条件下面临的各种风险做好防范和管理工作,对借助会计信息系统进行舞弊的事件进行控制,从而保证企业各项业务活动的正常运行,实现企业的经营管理目标。本文从会计信息化条件下企业内部控制面临的主要问题出发,对如何完善企业内部控制进行探析。     

谈企业内部控制

企业内部控制,是指企业为了保证业务活动的有效进行和资产的安全与完整,防止、发现和纠正错误,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策、措施及程序.内部控制已为广大的企业经营管理决策者所认识.内部控制主要职能包括三方面:一是企业决策机构指挥和协调购货、生产、销售等经营活动的各种方式;二是会计核算、审核、分析等各种信息资料及报告的程序与步骤;三是为保证企业经营活动有序进行而制定的规章制度.     

刍议企业会计管理中的风险控制策略

随着社会主义市场经济的迅速发展。企业之间的竞争日益激烈，在全球经济大融合的背景之下。机遇与挑战并存。会计管理作为企业经营管理的重要组成部分，影响着企业的业务规划和发展规模，而会计管理中的风险控制更是决定了企业的经营决策。由于企业是一个盈利性的社会主体．其经营的根本目的就是为了获取良好的经济效益。因而风险控制则是其作出正确经济抉择所．必须考虑的问题之一。从目前我国企业的经营状况来看。虽然内部控制制度与管理方式日渐完善，但是在会计管理中的风险控制方面还存在一系列的问题，这严重制约了企业的发展规模．阻碍了企业前进的步伐，给企业的经营埋下了较大的隐患。因此，为了避免类似状况的发生，企业必须正视会计管理中的风险控制，通过采取科学合理的手段来有效控制与防范经营风险。本文首先论述了企业会计管理中存在的风险控制问题，然后分析了产生这些风险的原因，最后就加强企业会计管理中的风险控制给出了合理的建议。     

构建内部控制体系防范企业风险

内部控制是企业为了达到某个或某些目的而实施相关措施的过程,包含内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五大要素。内部控制源于企业风险,财务舞弊、经营失败使内部控制成为全球的主题。本文从内部控制产生的原因、固有风险和存在的问题出发,探索构建内部控制系统应注意的问题及企业构建内部控制体系、规范经营、防范风险的有效措施。     

企业会计内部控制风险及防范策略研究

企业会计内部控制是企业现代化管理中必不可少的环节，通过企业会计内部控制的有效实施，为提升企业的管理效率、促进企业经营与发展、保证企业最大化目标的实现提供可靠保障。但在企业实际的发展过程中，由于外界、内界多种因素作用，使得企业会计内部控制制度在建立与实施中仍然存在一些未知的风险，这种现象十分不利于企业的财务管理。本文就结合相关资料，对我国企业会计内部控制风险展开深入分析，并探寻积极、有效、合理的风险防范策略，以期能为促进企业的健康、稳定、可持续发展起到实质性帮助。     

基于风险防控理论的烟草行业多元化企业内控管理探讨

随着中国市场经济的不断发展,对风险的防控已经成为企业关注和管理的焦点,企业内部管理的核心就是通过对企业内部可控制的风险进行管理,以保证企业战略目标的实现。烟草行业多元化企业由于涉及行业范围较广,资金量较大,加上跨地区、跨行业等特点,导致企业内部控制管理难度较大,通过实施以风险控制为核心的规范管理,提升内部控制和风险管理水平,能够有效提高企业的经营效率和效果,增强企业核心竞争力,保障多元化企业可持续健康发展。     

浅析煤炭施工企业内部控制制度建设

企业内部控制制度是企业内部各层次、各环节整体科学高效的管理控制制度的有机体系,是由一系列控制政策和程序所组成的系统。目的是保证生产经营活动有序、高效的运行,保证企业资产的完整与安全,防范各种经营风险,及时防止和纠正错误与弊端,保证会计资料的真实完整,经营运作信息的及时准确。     

谈企业内部控制

企业内部控制,就是企业为了保证业务活动有效进行,保护资产的安全和完整,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的管理程序和措施.内部控制最早是由内部牵制发展而来的,即为维护企业财产物资的安全性、完整性,保证会计资料及其他有关资料的正确性,确保各项财务收支的合理性、合法性而建立起来的业务分管责任制.随着社会经济的发展和现代化科学管理方法的产生和运用,内部牵制的范围得到扩大,逐步发展到经营决策目标的建立和贯彻,经济效益的实现和评价等诸多领域,并由此形成了一套比较完整和科学的内部控制制度.内部控制贯穿于企业经营活动的各个方面,只要存在企业经济活动和经营管理,就需要有相应的内部控制.然而由于诸多原因,我国目前企业内部控制尚存很多问题.     

论内部控制制度在公司理财中的作用

由于内部控制的缺失，不少企业在生产经营活动中，风险意识还有待加强，不能对各类风险进行有效的预防和控制。加强和完善企业内部控制度保护会计信息质量。完善公司理财和信息披露制度，保护投资者的合法权益，保证资本市场有效运行有着非常意义。     

中石油内部会计安全的现状及对策

中石油内部会计安全控制能够保障企业正常开展经营活动，对经营风险进行控制和防范，对单位会计行为进行有效规范，使会计资料真实完整。使企业的资产安全得到有效的安全保证，避免出来舞弊行为，提高企业的资本的再生能力。本方通过对中国石油天然气集团公司为背景的现代企业内部控制制度现状进行论述和分析，提出了完善中石油内部会计安全制度的有效对策和方法。     

建立企业内部控制制度之我见

内部控制,是现代企业必不可少的一种有效管理手段,是控制主体竞争的体现。对于企业所有者来说,内部控制是保障所有者利益的关键因素之一;对于经营者而言,内部控制是实现经营目标、履行受托经营责任的保证。 一、内部控制的涵义 我国会计学者对内部控制的定义有很多。笔者认为以下定义更能体现其实质:企业的内部控制制度是指企业为了实现其经营目标,提高工作效率和质量,保护其资产安全与完整,确保会计信息真实与可靠,遵守国家财经法规,在其经济组织内部建立并实施的一整套具有监督、制约和协调功能的制度、方法措施和程序的总称,是企业管理活动中不可分割的重要组成部分。