"鸡头"与"凤尾"

在一个人的职业目标定位问题上,一个形象的比喻就是"鸡头"与"凤尾"的取舍,其经典的趣闻轶事也有不少版本.不过,从其内在价值取向看,无非是两种选择:或者宁做"鸡头"不做"凤尾",或者反其道而行之,宁做"凤尾",不做"鸡头".     

围绕"轴心"强化"公转"定位"自转"

实行常委分工负责制,给党委办公室提出了新的更高要求.围绕这条"轴心",如何在"公转"的带动下,定位好党委办公室自身的"自转",使职能作用进一步发挥,服务更加到位,是摆在当前的一项重要课题.为此,我们创造性地提出了围绕"主线"、创新"流程"、建立"机制"的工作思路.这条主线就是如何做好常委分工负责制下的党办工作,提升为县委服务的水平.……     

"老大"为何"命不大"

在江浙一带,一些私企老板喜欢以"老大"自居,纷纷注册"老大"商标,如"陈老大"、"郭老大".     

浅析"账外账"与"小金库"

经常听到这样的疑惑:"账外账"不就是"小金库"吗?但从经济监管角度,一般是分别将"账外账"和"小金库"作为违规违纪问题提出.可见,二者并不是简单的等同关系.本文仅结合金融企业审计过程中遇到的此类问题,做浅要的探讨分析.     

如何让"好马"恋"槽"

"企"字当头一个"人"字,人是推动企业发展的主体.企业发展的影响因素,除了产品或服务在市场的竞争力以外,很大程度上还来自于企业员工综合素质和团队整体作战能力,即企业凝聚力.在企业中,员工犹如"马",管理者犹如"伯乐",企业犹如"槽"."伯乐"如何对待"马",决定着"马"离不离"槽".     

"船小"不可常"调头"

"船小好调头"常被用来比喻小型企业便于转轨变型,具有较大的灵活性.诚然,有不少小型企业在原来的"航线"上碰到障碍的时候,"见风使舵",另辟"航线",发挥了"船小好调头"的优势,进入了"柳暗花明又一村"的境地.     

"12315"--消费者的"保护神"

1996年5月2日,福建省漳州市工商行政管理局芗城分局,在全国率先成立了"3.15"消费者投诉服务台,人民群众亲切地称之为消费者的"保护神"、"工商315".这一新生事物立即在全国产生了轰动效应,接着,以尾数为"315"或号码中有"315"的消费者申诉举报服务电话如雨后春笋般在全国各地出现.     

"八九"不是"十"

人们常用"八九不离十"形容事情接近成功.殊不知"八九"只是通往"十"的台阶而不是"十".     

当"恋爱"变成"婚姻"

针对以前的劳动合同短期化现象,新出台的《劳动合同法》强调企业跟员工之间要保持一种更加稳固持久的劳动关系,以利于创建和谐社会。这一变化被人们形象地比喻作把"恋爱"变成了"婚姻"。新法即将生效,当"恋爱"变成"婚姻",企业的员工关系管理应该走向何方?     

"解决方案营销"模式的"错位"

与20世纪相比,21世纪市场营销理念中的"指导思想""整合方式"和"竞争方式"都发生了不同程度的"错位","解决方案营销"模式的出现就是这种"错位"趋势的典型表现.     

浅谈"内部人控制"与"反控制"

随着国有企业改革的深入和现代企业制度建立,企业"内部人控制"问题日益"凸现"严重制约了国企的长足发展,如何解决"内部人控制"问题,是推动国企改革的一个重要课题.     

"莲"与"廉"

莲之出淤泥而不染,据说是因为它的根茎莲藕,具有一种解毒排污的"自净"能力.这种"自净"能力不仅能过滤掉污泥浊水中的有害成分,而且能有效地从中吸取有益的养分,使得叶绿花艳,亭亭玉立,如仙子凌波,为世人讴歌.     

真抓实干以"学"促"做"

永安市市场监管局认真传达学习党的十八届六中全会精神,把学习全会精神和开展"两学一做"学习教育结合起来,融会贯通到市场监管工作实践中,坚定信念、真抓实干,以"学"促"做"抓出成效,有效提升了管理水平和服务质量.     

也谈"三流一致"和"虚开"

此轮营改增再度激起关于"三流一致"的讨论和重新思考.本人也就"三流一致"与"虚开"谈谈个人观点. 一、"三流一致"和"虚开"的概述 (一)关于"三流一致" 关于"三流一致"的最早文件出处可以追溯到《国家税务总局关于加强增值税征收管理若干问题的通知》(国税发[1995]192号),该文件对"关于增值税一般纳税人进项税额的抵扣问题"明确规定:纳税人购进货物或应税劳务,支付运输费用,所支付款项的单位,必须与开具抵扣凭证的销货单位、提供劳务的单位一致,才能够申报抵扣进项税额,否则不予抵扣.     

"破"与"立"创新之辨

企业创新是"破"与"立"的博弈,著名经济学家熊彼特认为企业家的使命就是"创造性地破坏",敢于去颠覆和破坏才能成就创新。"创新"未必会成功,但不"创新"必然难以在这个变幻莫测的时代幸存。     

从"管人做事"到"管事用人"

"管人做事"与"管事用人" 有人将管理简单概括为"管人、理事",所以在日常工作中,经常会听到"我不能把事情做好,是因为没有合适的人选"之类的借口,我们把这种"有人就能做成事"的思维方式称之为"管人做事".在实际工作中, "管人做事"思维颇得人心.本来嘛,没有合适的人选怎么能把事情做好呢?其实,如果只要有合适的人选就能把事情做好,那么管理者岂不是太轻松了么.     

"市管县"到"省管县"的必要性探讨

2009年中央一号文件<中共中央国务院关于2009年促进农业稳定发展农民持续增收的若干意见>中指出,要推进省直接管理县(市)财政体制改革.其实,东部有些省份已经在试点"省管县",为什么要推进"省管县"改革?其体制比现有"市管县"有那些优越性?通过对"市管县"体制回顾和分析,以及"省管县"体制的优点,来阐述"省管县"改革的必要性.     

从"电线杆医院"到"电视医院"

据最近一期<瞭望东方周刊>(2004年第32期)报道,北京新兴医院作为第一家在央视黄金段位投放广告的国内医疗机构,在吸引人们眼球的背后,实际上存在着严重的问题.如其用"最高标准"、"全面系统"、"所有患者"、"都能精确诊断和有效治疗"等词打造的品牌形象只是一个"包治百病"的神话;被介绍为"中医世家、拥有秘方、全国一流"的中医专家却只学过西医;更为"经营有方"的是他们会根据患者"带多少钱开多少药"的原则让患者分文不剩.     

"公益"如何"营销"

公益,就是公共利益,公益营销是企业结合公共利益而开展的营销,狭义的理解是将公益营销看作一种活动营销,是通过公益活动和公益事件形成新闻爆发点,然后将其进行放大,其实,公益营销的本质是企业的一种价值观.当"公益"遭遇"营销",有的做了"有名的烈士",有的成了"无名的英雄",在公益营销过程中,不是"为了脸面好看而做好事",而是自觉地"既要做得好,又要做好事""尽全力去做更多的好事,而不仅仅是做些好事".当公益遭遇营销,企业面临着巨大的压力和挑战.那么,企业该如何开展公益营销呢?     

"兰渝铁路"助力甘肃全面打通"南向通道"

甘肃省在"丝绸之路经济带"上具有重要的战略意义,而"南向通道"是连接"丝绸之路经济带"和"21世纪海上丝绸之路"的重要连接线.甘肃省若能很好地融入"南亚通道"经济圈,其在"一带一路"倡议中的战略地位和社会经济的发展前景是非常可观的."兰渝铁路"的全线贯通是甘肃省打通"南亚通道",全面融入"南亚通道"经济圈的最重要的一步.