粮食购销体制改革对农发行信贷工作的影响及对策

目前国务院粮改《决定》已经进入实施阶段,这将对农发行信贷工作产生积极的影响。一、粮改为农发行实现封闭运行创造了有利条件5月份以来,国务院粮改《决定》以及6个配套文件和省政府制定的一系列《实施方案》,为政策性粮食收购资金的封闭运行提供了良好的规范运作环境。1、转换国有粮食企业经营机制,有利于改善农发行政策性信贷资产质量。粮改前,国有粮食企业一切费用开支都要农发行承担,亏损则在农发行     

黑龙江粮食信贷发展之路

<正>农发行成立20年了。回首这段历程,粮食信贷业务一直是农发行黑龙江省分行的立行之本、发展之基、强盛之魂。20年来,农发行黑龙江省分行始终坚持履行政策职能,践行政治承诺,承担社会责任,探索管理规律,粮食信贷闯出了一条充满生机的康庄大道。一、粮食信贷的历史逻辑     

建设企业文化的步骤

企业文化是指在组织的各个层次得到体现和传播的组织运作方式,其中包括组织成员共同拥有的一整套信念、价值观和行为方式等。目前,农发行企业文化建设是一项重要的课题,企业文化建设成为人力资源部门的一项重要工作。如何来建设企业文化?农发行目前已经形成的价值观和行为方式是怎样的?领导层倡导什么?职工又信奉什么?提高农发行凝聚力什么东西是最重要?目前的企业文化和管理制度是否配套?企业文化是否只是纸上谈兵,有名无实?     

西部小额信贷模式及转型措施

一、西部小额信贷模式发展我国推广小额信贷模式是从西部地区开始的 ,小额信贷扶贫项目也多集中在西部。目前 ,西部小额信贷在试点的基础上已达到较大规模 ,产生了多种模式和运作机制。归纳起来 ,以陕西省商洛地区小额信贷扶贫模式最具代表性。商洛地区的小额信贷始于 1996年 ,当时的运作模式被称为“单线运行” ,即由自治的民间扶贫经济合作社来经营。资金由农发行和社会机构提供 ,完全照搬GB模式 ,扶贫合作社承贷承还 ,并按企业化运作 ,政府不予干预 ,还款率达到 90 %以上 ,有的高达 97%以上 ,但由于照搬GB模式 ,不符合中国实际 ,出现操…     

构建科学系统的政策性信贷运作机制

信贷运作是一个投入——归流——再投入——再归流的循环往复过程。在这一过程当中,不是单一的某种机制在起作用,而是在一个机制系统的作用下,促使信贷运作良性循环。为此,应建立起内外结合,上下贯通,左右相联,高度耦合的立体型政策性信贷运作机制系统。这个机制系统由以下四种机制构成。一、科学的政策导向机制。这一机制主要是保证信贷投入的合法性与合理性。包括四个层次的内容。一是法规性。即信贷投入必须符合国家的金融政策和法规,从信贷项目选择开始,就把信贷管理纳入依法管理的轨道。二是政策性。即贷款项目必须符合国家产业政策,要按产业发展要求,不断调整信贷结构,有保有控地实施信贷倾斜政策,促进产业结构调整,扶持农业和农村经济健康、协调发展。三是条件性。一方面,贷款项目必须属于农发行业务范围,并只在农发行开户;另一方面,贷款项目的原料、市场、技术、     

新型城镇化背景下创新农发行信贷运作模式探讨

<正>近年来,农发行认真贯彻国家支农惠农政策,不断完善信贷运作模式,加大信贷支农力度,在保障国家粮食安全、促进新农村建设和城乡发展一体化等方面发挥了重要作用。但在当前全面推进新型城镇化建设的背景下,现有的信贷运作模式还存在一些不适应的问题,迫切需要探索创新。一、新型城镇化建设背景下创新信贷运作模式的必要性(一)创新信贷运作模式是更好地服务国家新型城镇化建设战略的必然要求。新型城镇化建设已上升为国家战略,     

浅议农发行的信贷支农模式

一、农发行信贷支持的几种模式 (一)订单农业 信贷运作模式 运作方式:种粮农户与用粮企业在平等自愿的基础上签订粮食收购合同--用粮企业依据收购合同确定合理资金需要--用粮企业向农发行申请借款--农发行对用粮企业给予收购合同总价款30%以内的信贷支持--用粮企业预付给农户30%以内的生产资金.     

农发行：优化对龙头企业信贷配置

农发行对粮油产业化龙头企业信贷配置是企业的需求,也是延伸信贷职能作用、服务“三农”的必然选择。但这一新尝试面临诸多因素制约,信贷资源配置效率被削弱。笔者从怀化农发行的实践出发,就如何为龙头企业提供信贷服务,优化信贷资源配置作初步探讨。一、粮油产业化龙头企业信贷配置面临的困惑(一)农发行信贷服务不能适应龙头企业产业化发展要求。一是融资性服务品种单一。产业化龙头企业是集产、购、加、销于一体的综合性企业,亟需配置多元化的中长期信贷品种,拓展信贷扶持领域。而目前农发行把信贷资金供给重点放在企业的收购和加工环节,…     

加强农业科技贷款营销与管理

近年来,中央不断加大"三农"扶持力度,连续9年聚焦"三农",2012年更是在1号文件首次明确指出"农发行要加大支持农业科技的贷款力度"。如何按照中央1号文件精神要求,做好信贷支持农业科技这篇文章,是目前各级农发行必须理顺和确立的工作重心。为此,笔者结合农发行四川省分行实际,就如何加强农业科技贷款营销与管理工作作如下探讨。     

“信贷基础管理年活动”征稿启事

<正>信贷基础管理是农发行业务基础管理的重中之重,开展信贷基础管理年活动是2014年农发行狠抓信贷基础管理的重要抓手。为及时宣传报道各级行在信贷基础管理年活动中的好做法和特色经验,推动信贷基础管理年活动深入开展,切实提高全行信贷基础管理水平,信贷基础管理年活动办公室协同本刊编辑部在本刊开设"信贷基础管理年活动"专栏,向农发行系统员工征集关于信贷基础管理相关文章,并择优刊发应征稿件。     

农发行信贷审批体制的调查与思考

<正>信贷审批是贷前风险控制的关键环节,是信贷经营管理机制的重要组成部分。近期笔者对农发行江苏省分行信贷审议审批体制进行了调研,结合银行同业信贷审批实际,就改进完善农发行信贷审批体制进行探讨。一、现行审批体制情况及存在问题     

“信贷基础管理年活动”征稿启事

<正>信贷基础管理是农发行业务基础管理的重中之重,开展信贷基础管理年活动是2014年农发行狠抓信贷基础管理的重要抓手。为及时宣传报道各级行在信贷基础管理年活动中的好做法和特色经验,推动信贷基础管理年活动深入开展,切实提高全行信贷基础管理水平,信贷基础管理年活动办公室协同本刊编辑部在本刊开设     

农发行召开2021年秋粮收购信贷工作会议

正9月28日,农发行在吉林省长春市召开2021年秋粮收购信贷工作会议,进一步学习贯彻习近平总书记关于粮食安全的重要论述和重要批示指示精神,安排部署秋粮收购信贷工作和今后一段时期粮棉油信贷工作。农发行行长湛东升出席会议并讲话。会议指出,服务国家粮食安全始终是农发行首要的政治任务,习近平总书记关于粮食安全的重要指示批示精神,是农发行做好粮棉油信贷工作的方向和指南。要自觉胸怀大局,善于用政治眼光分析看待粮食安全问题,看待粮棉油信贷工作,深刻把握服务粮食安全的千钧分量,     

准确把握信贷审议牵头人履职定位

<正>审议牵头人这一"关键少数",在整个信贷审议环节的风险把关中起着决定性作用,直接影响审议工作的质量和效率,位置十分重要、责任十分重大。长期以来,农发行各级行贷审委主任(副主任)委员(一般由相关行领导担任)是信贷审议工作的牵头人,担负贷审会召集、主持、决策等责任。随着信贷审议审批机制改革的不断深入和完善,农发行信贷审议牵头人范围也在逐步扩大。目前,各省级分行信     

浅谈信贷经营风险防范

信贷业务经营风险一直是各家银行面对的一大难题,防范信贷经营风险是银行的永恒主题。如何做好农发行信贷经营风险防范,笔者谈以下看法以供探讨。一、牢固树立风险防范的思想和理念,建立防范风险的最根本基础(一)牢固树立信贷风险防范的思想和理念。有什么样的思想就会有什么样的行动。作为银行从事信贷业务工作的人员,必须牢固树立风险防范的思想和理念。要充     

对基层行发展粮食信贷业务的调查

<正>粮食信贷在农发行业务中具有举足轻重的地位。粮食购销市场化以来,粮食生产与流通发生了深刻变化,农发行粮食信贷政策面临许多新的变化。本文通过对湖北省监利县农发行粮食信贷现状的调查,对新形势下农发行发展粮食信贷业务进行了探讨。一、粮食购销市场化条件下粮食信贷特点(一)监利县是湖北省粮食生产第一县,粮油信贷成为农发行信贷业务主体。监利县位居江汉平原腹地,涛涛长江在监利县境内绵延144公里,全县国土面积3460平方公里,耕地面积258万亩,是全国商品粮生产     

增强信贷内部控制的有效性

正近年来农发行内部审计揭示出信贷内部控制存在诸多问题。增强信贷内部控制有效性应从打造信贷内部控制文化理念、分层赋予信贷内部控制职责、分类设置信贷内部控制制度等方面发力。一、值贷内部控制有效性问隧及原因(一)问题。农发行内部审计揭示的信贷内部控制有效性问题主要集中于以下方面:一是信贷投向问题。接受了部分"两链"风险突出、产能过剩、管理水平低、发展能力弱的低端客户。二是贷款调查评估问题。     

为开发性贷款管理开好头、起好步

农业发展银行机构延伸后,开发性信贷管理任务非但没有减轻,而且加重了,因此,要严密交接,打好基础;建章健制,规范运作。一、清理、核实信贷资产,落实债权、债务开发性贷款是农发行信贷资产的重要组成部分,它的质量高低,直接关系到农业开发的成效和农发行的资金运作。经过"划转"和"代理"两个阶段后,开发性信贷资产质量已经令人担忧,如果不在业务交接过程中严格把关,就很难保证农发行的债权真实、准确、完整。因此要把好如下关口:1、银企对帐,核实信贷资产。对截止交接日的农发行贷款额要逐企业、分科目核对,借款人、移交行签章认定。同时对与债权相关的担保合同等有关法律文书及档案亦应一并认定、交接,以     

坚定方向 砥砺前行 努力探索办好农业政策性银行的路子

<正>行史办:您从农业银行调到农发行任职后为什么首先强调坚持政策性银行的办行方向不动摇,有什么样的背景和原因?您是怎样看和怎样做的?何林祥:我2000年2月底到农发行以后,正值中央开展"三讲"教育"回头看"活动,中央金融工委领导同志跟我交换意见时讲到两个突出问题:一是全系统很多员工对农发行向何处去、政策性银行的旗帜到底能打多久存有疑虑、缺乏信心。二是留不住人的问题。     

关于办好农业政策性银行的几个问题

<正>认识源于实践,规律引领发展。农发行是在党的十四大明确提出建立社会主义市场经济体制、深化金融改革、加强农业基础地位的大背景下成立的,如何办好农业政策性银行,既缺乏充足的理论准备,也没有现成的经验可资借鉴。在20年来的发展历程中,农发行十分注重总结和运用实践经验,推动农发行事业发展。特别是2004年7月以来,按照党中央、国务院对农发行改革发展的新要求,围绕"建设什么样的农发行,怎样建设农发行"这