分析我国国有商业银行人力资源管理体制变革

随着全球经济一体化的深入和我国市场经济改革的不断推进,我国金融业竞争日益激烈,竞争格局也发生了巨大的变化,国有商业银行要想保持自身的竞争优势离不开人才的支持,但传统的人力资源管理体制却影响了国有商业银行的战略,削弱了国有商业银行的竞争力。本文分析了目前国有商业银行人力资源管理中主要存在的问题,并指出了国有商业银行人力资源管理体质变革的思路,能够为国有商业银行的人力资源管理改革提供参考。     

分析我国国有商业银行人力资源管理体制变革

随着全球经济一体化的深入和我国市场经济改革的不断推进,我国金融业竞争日益激烈,竞争格局也发生了巨大的变化,国有商业银行要想保持自身的竞争优势离不开人才的支持,但传统的人力资源管理体制却影响了国有商业银行的战略,削弱了国有商业银行的竞争力。本文分析了目前国有商业银行人力资源管理中主要存在的问题,并指出了国有商业银行人力资源管理体质变革的思路,能够为国有商业银行的人力资源管理改革提供参考。     

浅析我国国有商业银行人力资源改革中存在的问题

随着我国金融业的全面开放,国有商业银行面临着前所未有的挑战.激烈的市场竞争以及建设国际一流银行的目标对我国国有商业银行人力资源管理工作提出了新的要求.基于此,本文结合国有商业银行人力资源管理改革背景与改革实践,对人力资源管理改革中存在问题及其成因进行了深入分析,提出了相应的对策.     

选人 用人 育人 留人——谈人力资源管理在国有商业银行改革中的作用

着重从建立全国薪酬体系和科学的绩效评估体系、加强在职培训、打造优秀的企业文化等四方面阐述了对国有商业银行人力资源管理的深层次挖掘，从而发挥人力资源管理在国有商业银行改革中的作用。     

美国商业银行人力资源管理启示录

今年年底中国金融业将全面对外开放,国有商业银行面临的人才竞争将空前加剧,如何在与外资银行的人才竞争中保持比较优势,是国有商业银行人力资源管理工作在近期必须面对和解答的问题。特别是随着国有商业银行股份制改革工作的开展和深入,国有商业银行的人力资源管理体系和管理方式,能否适应现代商业银行的要求,将成为影响国有商业银行股份制改造成功与否的关键因素。为加强国有商业银行公司治理改革、确保股份制改造真正取得实效,银监会于2006年4月重新修订了《国有商业银行公司治理及相关监管指引》,明确提出“国有商业银行必须尽快建立适…     

浅谈现代国有商业银行人力资源管理

面对世界资本市场的扩大、跨国外资银行的进入、中国加入世贸后对中国金融市场的冲击等等的挑战 ,我们必须重视加快构筑银行人才高地 ,人力资源开发与管理的成效将成为决定挑战胜败的关键。本文拟就现代国有商业银行人力资源开发与管理提出思考与对策。　　一、国有商业银行人力资源管理现状　　国有商业银行现行人力资源管理属传统的人事管理 ,基础是行员制 ,即以职务分类为基础 ,等级工资制度为重点 ,将各项人事管理行为互融和衔接的具有整体功能的人事制度。随着国有商业银行商业化改革和外资银行介入的竞争 ,行员制已成为国有商业银行发…     

我国国有商业银行人力资源管理改革中的难点及对策

在全球经济一体化的环境下,作为我国金融业主力军的国有商业银行为了应对更加激烈的竞争.正不断进行人力资源管理方面的改革.国有商业银行由于历史、体制等原因造成了人力资源管理上的不足,要有针对性的进行改革和完善.     

商业银行岗位管理体系构建浅析

一、国有商业银行岗位管理存在的主要问题 近年来,国有商业银行引入了以人为本的理念,突出了人事管理部门在战略规划、人力资源配置的地位和作用,传统的劳动人事管理逐步发展到人力资源管理。但相对于西方发达国家商业银行最佳实践,还不能满足全新战略远景与竞争环境变化的要求,国有商业银行人力资源管理中存在诸多需改进与完善之处,突出表现在人力资源管理体系缺乏以岗位管理为基础的支持和保障。     

国有商业银行人力资源开发与管理中的瓶颈与对策

近年来,国有商业银行,在干部制度改革、薪酬分配、劳动用工制度改革上都有新的突破。但是在金融业竞争日益激烈、外资银行"抢滩"的今天,人力资源的开发和管理与国有商业化银行的要求还有很大距离,这些差距已成为人力资源改革与     

论加入WTO后国有商业银行人力资源管理

中国加入WTO后,国有商业银行面临的最大挑战就是人才的挑战。与此同时,被许多西方企业视为企业最难模仿的管理能力——人力资源管理也受到国内专家学者和企业的广泛重视和关注。本文试图通过分析现阶段国有商业银行人力资源管理存在的问题及成因,借鉴国内外先进的人力资源管理的成功经验,就如何构建国有商业银行人力资源管理的新模式作一些粗浅的探讨,供大家商榷。一、现阶段国有商业银行人力资源管理存在的     

胃商业银行人力资源问题与对策初论

加入WTO后，国有商业银行人力资源的开发和利用显得尤为重要。本结合实际，分析了国有商业银行人力资源的现状及管理中存在的问题，提出了国有商业银行人力资源开发利用的对策。     

人力资源综合改革——增加股改助动力

人力资源是商业银行赢得竞争优势,保持健康持续发展的核心资源.面对加入WTO后外资银行的全面竞争,监管部门日益严格的监管要求和股份制改造的制度性变革,国有商业银行无一例外地选择了人力资源改革作为股改前的基础性变革.人力资源管理正在成为国有商业银行股份制改造的重要推手和业务经营的战略合作伙伴.今年10月,在反复酝酿和多轮谈判之后,农行决定聘请国际知名人力资源管理咨询公司,按照"整体设计、有效对接、分步实施"的总体原则,围绕"发挥县域商业金融主渠道作用"的战略定位,全面推进人力资源综合改革.     

深化国有商业银行股份制改革 促进风险管理体制和机制变革

近年来国有商业银行围绕“改革、发展、管理、稳定”这个主题不断推进股份制改革的步伐，从财务重组、发行次级债、引进战略投资者、推行人力资源改革到流程整合一步一步彰显出改革的总体思路。随着国有商业银行改革的深入，重塑的风险管理体制和机制正在逐步显现出生机与活力。     

《劳动合同法》对银行人力资源管理的战略影响

《中华人民共和国劳动合同法》在理念和内容上对用人单位与劳动者双方的权利义务都做了调整。国有商业银行应当以此为契机,积极对人力资源管理的管理理念和管理技术进行重新调整,实现用工制度改革的继续推进和人力资源管理机制的综合创新。     

香港金融业人力资源管理的特点及启示

香港金融业人力资源管理方式方法具有一定的科学性,对国有商业银行人力资源的管理具有一定的启示与借鉴作用.这里就香港金融业人力资源管理的特点进行分析,并探讨对国有商业银行人力资源管理的若干启示.     

国有商业银行激励机制的建立与完善

当前，我国国有商业银行的改革正全面推进，尽管实行股份制改造、引进战略投资者、吸收先进的管理理念和管理办法，都是十分必要和重要的改革措施，但如何使这些改革措施产生实效，使之能够切实提高国有商业银行的核心竞争力，充分、有效地发挥人力资源的作用仍然具有关键性意义。从目前情况来看，国有商业银行改革的难点恰恰就在于如何建立科学的内部激励机制，以充分调动银行员工的积极性、激发他们的创造性。     

中国国有商业银行人力资源管理问题研究——基于SWOT框架的分析

人力资源是现代企业的核心资源,也是当前制约国有商业银行发展的重要因素。在我国金融业务对外资银行开放的情况下,国有商业银行和外资银行的人才争夺日益激烈。本文运用SWOT分析框架,分析了我国国有商业银行在人力资源管理方面存在的优势和劣势,并提出了改进国有商业银行人力资源管理的政策建议。     

完善农业银行人力资源配置的探讨

人力资源管理是现代企业管理的核心,它直接影响到企业内部管理的生机和活力,关系到企业的成败。随着农业银行作为国有商业银行参与国际金融竞争的态势必将形成,如何架构和合理配置人力资源已经成为当前乃至今后一个时期农业银行改革与发展的重点。一、农业银行人力资源管理所面临的挑战     

中国国有商业银行人力资源管理问题研究——基于SWOT框架的分析

人力资源是现代企业的核心资源,也是当前制约国有商业银行发展的重要因素.在我国金融业务对外资银行开放的情况下,国有商业银行和外资银行的人才争夺日益激烈.本文运用SWOT分析框架,分析了我国国有商业银行在人力资源管理方面存在的优势和劣势,并提出了改进国有商业银行人力资源管理的政策建议.     

国有商业银行人力资源管理改革的方向

企业的竞争力归根结底来自于企业拥有的人才数量和质量，以及对人力资源的开发利用。如何建立一套先进、科学的人力资源管理制度，优化配置人力资源，激发员工潜能，以使企业达到目标最大化，笔者提出国有商业银行人力资源管理改革的几点思路。