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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 46 毫秒
1.
2009年7月15日至7月17日,福建省漳州市质监局联合市交警支队对辖区内的4家汽车检测站进行了为期3天的监督检查.执法人员在对漳浦某机动车检测有限公司进行检查时,发现个别工作人员(许某某)在尾气检测工段进行尾气检测时操作不规范,且现场无法提供机动车检验资格证书.经漳州市质监局立案查明,许某某系该机动车检测有限公司聘用的从事机动车安全技术检验的工作人员,但未经省质监局考核合格,属无检验资格人员.  相似文献   

2.
案情某市机动车安全技术检测有限公司向质监部门申请安检机构检验资格许可,省质监局对其行政许可事项进行了材料审查和现场核查,认为存在一些问题,向其下发了整改通知。经整改,遂决定批准其安检机构检验资格许可。后省、市质监部门在监督检查中,发现某市机动车安全技术检测有限公司的相关检验人员无考核合格证书,还存在不按机动车国家安全技术标准等要求进行检验的情况,于是对某市机动车安全技术检测  相似文献   

3.
车检之惑     
今年6月20日,《带病机动车是如何通过年检的》披露了广东东莞市华辉机动车检测服务有限公司出具虚假检测报告的内幕,引起国家质检总局的高度重视。6月26日,国家质检总局发出通知,要求各省、自治区、直辖市质量技术监督局开展对机动车安全技术检验机构专项监督检查。通知指出,广东省质量技术监督局经过调查,认定广东东莞华辉机动车检测服务有限公司等两家机动车安全技术检验机构在机动车年审安全检测业务中,伪造检测数据,出具虚假检测报告,情节恶劣,后果严重。广东省质量技监局对这两家车检机构作出了处理。据了解,其他地区也不同程度地存在上述问题.严重影响了机动车安全技术检验工作,并造成安全隐患。为依法履行对机动车安全技术检验机构(以下简称安检机构)监督管理的职责,国家质检总局决定在全国范围内立即开展对机动车安检机构的专项监督检查。广东省按照这一要求,在全省范围内对由质检部门接管的所有从事机动车安全技术检验工作的安检机构进行了执法检查。所发现的问题,反映了当前车检市场的状况,应引起高度重视。这篇报道,以在检查中发现的典型案例为标本,深入分析了造成出现虚假检测报告这一乱象的原因和危害,提出了相应整治对策,给我们从源头上把好在用机动车质量关...  相似文献   

4.
烟草行业作为国家垄断行业保护的行业之一,其绩效管理有着自身的特点.由于烟草行业通常"经济效益好",员工竞争意识、市场意识和服务意识相对淡漠,员工个人利益分配长期以来受平均主义的分配方式的影响,对员工的考核难以将差距拉大,不能有效的调动员工的积极性与主动性.文章主要对烟草公司绩效考核方案的设计以及烟草公司绩效管理的保障措施进行了简单的分析.  相似文献   

5.
企业的整体效率和效益与员工个人的工作绩效息息相关.因此,试图通过员工赢得竞争优势的企业必须要能够管理其员工的行为、表现及其结果.通过对员工工作绩效的考核,实事求是地发现员工工作的长处、短处,并保持与员工进行有效的沟通,企业就能激发起每位员工的工作热情和创新精神,推动员工的能力发展与潜能开发,进而实现员工成长和企业发展.  相似文献   

6.
鞠涛 《价值工程》2012,31(10):132
文章通过层次分析法和模糊评价法对石油企业员工具体绩效的综合运用,对石油员工的绩效水平指标的进行了具体的分析研究,对各项考核指标进行了综合评价,通过具体的数字表明此绩效考核方法在石油企业员工绩效考评中的应用价值。  相似文献   

7.
(一)分类设计指标,确保取得实效 1.设置个性化指标.枣庄矿业集团高庄煤业有限公司(下称高煤公司)以关键绩效指标为核心,设置了基于不同专业、单位、岗位和个人的个性化考核指标,建立起了具有自身特色的全员绩效考核指标体系.对公司分管领导在内的所有管理和技术人员,坚持定量为主、定性为辅,设置了"关键指标、一般指标、关联指标、否定指标"四类个性化考核指标,考核权重统一设定为"五、三、二、零"结构,即关键指标占50%、一般指标占30%、关联指标占20%,并兼顾否定指标,把绩效考核导向个人该做的事、岗位该尽的责,确保管到位.对操作层员工,由各单位结合自身实际,根据岗位工种制定不同的岗位考核细则.  相似文献   

8.
机动车检测结果质量关乎着车辆行驶安全与驾驶员的生命安全,文章简要阐述了机动车检测结果质量控制的基本原则,并结合其关键影响因素,提出通过加强期间检验核查、强化重复性对比工作与健全监测结果质量管理体系提高检测结果质量水平。在机动车检测结果控制中应特别重视设备定期维护与升级工作,同时在国家相关检测标准规范下开展工作,做好持续性监督管理工作,以提高机动车检测结果质量,增强公众对检测工作的信任和认可,促进机动车行业的健康发展。  相似文献   

9.
人力资源管理已成为企业越来越重要的因素甚至是核心因素。绩效考核是人力资源管理的重要部分,它是衡量企业效率的主要手段,也是员工晋升的主要指标。通过绩效考核可以了解员工的工作状态和效率,同时也是员工考核的主要手段。很大程度上可以促使员工改进工作态度,提升工作效率,调整工作状态,促进企业健康高效、平稳增长发展。本文简要分析绩效考核与人力资源管理之间的关系,同时提出加强企业管理的措施,进行绩效考核,发挥其重要作用,把企业做大做强。  相似文献   

10.
随着社会化大分工的逐渐深入,经济社会的竞争环境日趋剧烈,新的产品和服务不断产生,企业面临的各类风险也是层出不穷,本文通过对传统预算考核方式进行分析的基础上,提出了新的考核指标选取方式和评价手段,为企业全面预算考核提供了参考依据。  相似文献   

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<正>中国通信行业市场的竞争已进入由投资拉动型到经营管理的实质性阶段。竞争的内容亦由产品竞争、服务竞争,发展到人才的竞争。中国通信服务股份有限公司属下的广东公诚物业管理有限公司要在通信行业物业管理业务和社会物业管理业务的竞争中取胜,必需重视员工培训,提高员工综合素质,成为学习型企业。  相似文献   

12.
当传统物流企业大刀阔斧革新物流体制、体系和加大科技投入时,物流企业的信息化管理同样不容忽视。泉州安通物流有限公司(简称,安通公司)成立于2003年,是从事仓储、配载、特运、联运、订仓等业务的专业化物流公司。目前安通物  相似文献   

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物流企业员工绩效考核的内容主要包括员工的态度和能力考核,物流企业员工绩效指标设计的内容分为绩效维度、能力维度、态度维度和个人素质等方面.物流企业员工指标体系设计的考核采用360绩效考核,考核方法主要采用KPI法和AHP法,把绩效考核的结果在报酬运用、工作调整、开发潜能等方面进行运用.  相似文献   

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宋苗 《物流时代》2011,(4):52-53
2003年创立至今,安通物流在中国东部沿海各大港口及城市通过完善的物流系统为客户提供了以航运为主,装卸、运输、仓储、配送等一体化、一站式、定制化第三方综合物流服务。门对门的一站式物流服务使安通成为国内民营集装箱物流企业的领导者之一。  相似文献   

15.
公共行政社会化服务作为公务员制度创新和队伍建设的新实践,是实施人才战略的新举措. 实行公共行政社会化服务,从完善考核这一中心环节出发,为竞争激励机制的进一步健全创造了条件.一是社会化服务进一步扩大了对公务员行为考核的范围;二是社会化服务方式促进了考核中定量与定性的结合;三是社会化服务可以把服务对象的评价反映到考核结果之中.  相似文献   

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直接奖罚法     
绩效工资就是将员工的工资与其工作绩效挂钩,即先对员工的工作绩效进行考核,然后根据考核的结果,按照一定的方法计算员工的应得工资.目前,一般的做法是设计一些考核指标,然后根据每月的指标实际达成情况,计算当月的综合绩效系数或分数,然后将系数或分数转化成工资,如表1所示.  相似文献   

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在现代高强度的工作环境下,企业竞争越来越依靠于人才的配置。为了吸引和留住人才,越来越多的企业更加关注公司员工的感受和需求,在提高员工满意度的同时提高员工的工作绩效,保障企业的高效低成本运作。员工满意度、组织承诺、工作绩效是企业能否长时间留住人才的主要指标,对于企业人力资源管理有着重要意义。从理论上来说,通过实证研究可以具体量化三者之间的关系;从实践上来说,对三者之间影响关系的清楚认识可以为企业人力资源部门提供制度和政策上的指导,从而降低企业的人力成本、提高企业运作的效率。研究的主要内容为通过问卷收集的方法,以各类企业员工为研究对象,探究员工满意度、组织承诺和工作绩效之间的相关关系,建立员工满意度、组织承诺和工作绩效三者之间的量化研究模型。根据研究结果,给企业人力资源管理部门提出具有建设性的建议,以在减少成本的同时促进企业的高效运作,使企业更具凝聚力。  相似文献   

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近年来,随着标准要求的新变化,检验技术也在不断的更新,这种形势对于各个安检机构(汽车检测场)来说既是一种机遇又是挑战.为更好地服务社会经济不断的发展,在竞争中处于不败之地,就要不断提高检测场验车服务和管理水平.因此,自去年以来,北京市丰台区质量技术监督局对安检机构采取了多项举措,进一步强化机动车安检机构监管工作.  相似文献   

19.
《监督与选择》2006,(7):6-6,9
(本刊讯)近日,国家质检总局向各省、自治区、直辖市质量技术监督局发出紧急通知,决定在全国范围内立即开展一次对机动车安全技术检验机构(以下简称安检机构)的专项监督检查。近期,广东省质量技术监督局经过调查,认定了广东东莞华辉机动车检测服务有限公司等两家机动车安全技术检验机构在机动车年审安全检测业务中,伪造检测数据,出具虚假检测报告,情节恶劣,后果严重。广东省局对这两家车检机构作出了处理。据了解,其他地区也不同程度地存在上述问题,严重影响了机动车安全技术检验工作,并造成安全隐患。为了依法履行好对安检机构监督管理的职…  相似文献   

20.
A银行是我国一家大型国有商业银行,在国家着力进行国有商业银行改革的大背景下,实施了系统的人力资源变革,建立起基于平衡计分卡思想的绩效管理体系。在总行本部,对作为平衡计分卡四大维度之一的“客户维度”的考核,除了业务营销部门的有关考核指标之外,还采用了员工满意度作为总行所有部门的考核指标,以突出体现对内部客户——员工的充分重视。  相似文献   

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