试论贫困地区在构建和谐社会中国有企业的企业文化建设

贫困地区企业特别是国企,要实现"做强做大",真正成为地方财政台柱,就必须与时俱进地认真运作企业文化建设"工程".然而,过去我们对此并不十分重视,使得曾一度"涉足"的企业文化建设停滞不前,主要原瞬是对企业文化建设的必要性认识不足;对企业文化建设取得的初步成果意识不到;被运作中的障碍点困惑,因而无法拿出更好的实施对策加以克服和改进.文章主要针对以上问题进行探讨.     

企业文化及其运作构成

关于企业文化的构成，一是在认识上不一致，有的把物质，把企业的一切都归于文化构成，混淆了企业文化作为观念形态的特点；二是在内容上与企业文化建设混为一谈，其实企业文化是客观存在，而企业文化建没是主观能动性的创造，自有其运作结构。为了区别两者的不同，现将企业文化构成和企业文化建设的运作结构图示如下：     

企业文化移植——管理第四阶段的克隆陷阱

自从古代的农民发明“嫁接”、“移栽”技术开始，“移植”的对象在今天看来真可谓是蔚为大观，且不说皮肤组织损坏了可以做“植皮”手术，更有甚者，近年来随着企业文化建设这股时髦的风气的盛行，很多管理者居然尝试着在企业里面移植别人的企业文化。这一现象的出现，一方面表现出我国公司对企业文化也开始给予广泛的关注（因为企业文化被称作管理学史上的“第四阶段”，文化管理的确是现代管理的发展趋势）；另一方面是不立足于客观规律，简单克隆企业文化，又反映了我们对企业文化特质的认识还有待进一步深入。     

山西煤矿企业安全文化建设——树立“安全人”理念

文章通过对“3·28”王家岭透水事故的认识，提出了山西煤矿企业的安全文化建设；针对该矿难发生所暴露的安全问题提出了初步的解决思路，主要通过树立“安全人”理念和进一步建立健全煤矿企业的安全机制来进行安全文化建设；最后总结出安全文化建设对员工利益、企业发展以及社会安定都具有重要的意义，     

弘扬企业精神 营造服务文化——对企业文化建设的思考

1996年以来，市东供电公司在加强企业文化建设方面做了些工作，逐步形成了自己的企业精神和企业理念。作为面向社会和公众的电力企业，要坚持“人民电业为人民”的宗旨，就要竭尽全力地搞好规范服务、优质服务。公司“用心点亮新浦东”的企业精神，既是用心服务的体现，也是对服务目标的不懈追求；既体现在服务的行为上，又内化在服务文化中。营造服务文化．就是从源头上提升服务水平。     

从“自在”到“自为”——谈谈企业文化建设的两大问题及对策

企业文化作为西方发达国家企业的一项管理方略，已经历了从“自在”到“自为”的过程”。中国真正开始倡导企业文化建设的时间不长，这一活动这些年来虽然不断深化，逐步完善，但企业间的发展不平衡。部分企业能够思考企业文化的内涵要略，比较积极地进行这方面的运作和探索。而不少企业或是把企业文化作为一种时髦的口号叫在嘴上，或是零敲碎打地做一些表面文章，甚至还有对此根本不屑一顾，不知其然的状况。     

企业持续健康发展需要优秀的企业文化作支撑

第十二届中国企业家成长与发展调查系统4月9日发布了名为“企业文化：认识、现状和问题”的调查报告，报告通过对2881位企业经营者问卷调查结果表明，大多数企业经营者认为任何企业都有自己的企业文化，企业文化对企业生存和可持续发展具有重大影响，尤其表现在对内增强企业凝聚力、对外提升企业形象两个方面；企业家个人观念、企业传统和制度环境是企业文化的主要影响因素；企业文化建设应继承优秀的传统文化，强调以人为本，重视员工参与，发挥组织学习的作用。     

企业文化从建设到体验

现在很多企业都越来越认识到企业文化的重要作用,都在做企业文化建设。许多企业管理者发问,企业文化是建设来的吗?这个说法还真值得我们认真思考和探讨。企业文化是怎么“建设”的提到建设,我们就会想到“盖房子”。我们要建设一座大厦,最先做的是构画蓝图,对建筑进行总体设计,     

企业文化理念与优秀人才团队建设

企业的文化内涵非常深厚，它由若干要素构成，其中，对企业文化影响较大的要素有人的价值观和行为规范。价值观是企业文化的重要基础。美国学者彼得斯与敖特曼对美国获得成功的企业进行了大量研究后发现，他们信奉这样一些价值观：相信自己是“最佳”的经营者；认识人的重要性；认识优秀质量与服务的重要性；认识团队内的部分成员应该是革新者；认识到非正式沟通的重要性。而行为规范是企业群体所确立的行为标准。企业的管理者就是要开发和培育企业文化，不断探讨企业人的价值观和行为规范，按照所期望的方式组织企业的运作。而所有这些工作…     

活力文化使企业充满活力——中美上海施贵宝有限公司

施贵宝倡导活力文化,是公司开业8年来企业文化建设与时俱进的一个升华,是适应和发展的产物,也是企业发展以企业文化为抓手的延伸。活力文化的提出,主要基于四个方面的需求:一是面对严峻挑战,推进公司发展的需求。二是公司企业文化建设与时俱进的需求。三是提升公司员工队伍整体素质的需求。四是党建和创新的需求。活力文化在推进经营和提升员工素质中发挥着重要作用,运作体系的到位和高效至关重要。这些年来,上海施贵宝在实践中形成了一个“大政工”和相应的企业文化建设“党政一体、中外一家、融会中西、齐抓共建”的运作机制,活力文化在两…     

加入WTO背景下的商业银行企业文化

中国即将加入ＷＴＯ ,将参与世界经济全球化运作。国内商业银行在迎接加入ＷＴＯ新挑战上需要做多方面的准备工作 ,而企业文化建设是其中分量最重的内容 ,应排在最前列。这是因为 ,企业文化是决定企业生存和发展的灵魂 ,企业文化建设是一个“慢活”、“细活” ,特别是与一般企业相比 ,国内商业银行企业文化建设明显滞后。从迎接加入ＷＴＯ新挑战的角度看 ,国内商业银行的企业文化建设 ,应建立这样的基本出发点 :其一 ,企业文化有自身发生、发展、成熟、演变的规律。国内商业银行面临的挑战 ,首先是如何学会按照国际惯例进行内部管理和业务运作 ,而企业文化是一种管理方式 ,是管理理论逐步走向成熟和高级阶段的产物。因此 ,学习发达国家商业银行的成功经验 ,注重学习先进的管理理论 ,注重更新观念 ,是搞好企业文化建设的前提。其二 ,中国尚处在社会转型期 ,随着经济结构多元化、经济利益多元化、价值观念多元化 ,各种思想、观念必然会反映到商业银行内部来。在企业文化建设过程中 ,应充分尊重员工个性 ,正视员工价值观念、行为方式的多元性 ,力避计划经济时期那种居高临下的教育方式以及某些“极左”的价值判断标准 ,切实奉行“以人为本” ,采取民主...     

企业文化建设的误区与建议

企业文化建设大体分为四个层面，或者说三个层面。物质层面建设、制度层面建设、精神层面建设，或者行为层面建设。企业文化建设是一个渐进的过程，是企业长期追逐的目标。现在很多企业都知道企业文化建设的重要性，但在具体建设中却有一部分企业存在着认识上的误区。最终导致这些企业在行动上“一手软，一手硬”，企业文化建设与经营管理分离，从而形成了“文而不化”的“两层皮”现象。这种企业文化“文而不化”的建设误区势必使企业文化散发出热力，甚至散发出“异味”，文化对企业发展的促进作用会大打折扣。企业文化建设也会因为“实功不足”，最终步如歧途，掉进陷阱。     

企业文化建设的三重境界

王国维在人间词话里这样说：“古今之成大事业，大学问者，必经过三种之境界：第一种境界是“昨夜西风凋碧树，独上西楼，望尽天涯路”；第二种境界是“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”；第三种境界是“众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处”。这里指的是做大学问大事业所要经历的境界，在我们的企业文化建设上，也有学者研究指出，同样要经过三个境界。保险公司要成就属于自己的优秀企业文化，在企业文化建设的过程中所要经历的三重境界可分为价值观的提炼（写在纸上）、价值观的宣导（刻在心里）和价值观的实践（行在脚下）三个阶段。完善和改进公司企业文化建设，需要不断提高各级领导的重视度和参与度，使文化渗透到经营管理各个环节。本期“保险文化大家谈”邀请了中华保险广东分公司总经理刘世联、太平人寿广西分公司总经理朱光两位嘉宾，就此问题展开探讨。     

领会“三个代表”重要思想 推动企业文化建设发展

“三个代表”是江泽民同志站在世纪交替的历史高度，着眼改革开放和现代化建设全局，继承历史，立足现实，前瞻未来所作出的科学论断。深刻领会“三个代表”的重要思想。对于指导企业发展和企业文化建设具有十分重大的意义。 一、企业文化是中国先进文化的具体实践 江总书记提出的“代表中国先进文化的前进方向”的内涵深刻、意义深远。中国先进文化，是以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论为指导的文化；是服从和服务于党在社会主义初级阶段的基本路线，为改革开放和现代化建设提供强大精神动力的文化；是弘扬民族精神，凝聚各族人民意志和…     

创业期企业文化建设的三大误区

企业在创业阶段的文化状况是决定企业能否做大做久的关键因素之一。文章认为创业期企业要建设企业文化必须走出三个误区：创业期企业没有必要进行文化建设；创业期企业没有能力进行文化建设；老板文化和口号文化就是企业文化。     

内创外引创新企业文化

什么样的文化，造就什么业，造就什么样的产品。企业要做强做大，必须用先进文化造就。我们将继续坚持以思想道德教育为抓手，以文化建设活动为载体，“内创外引”，不断创新金成企业文化，形成特色，形成合力。一方面要在企业内部不断创新企业文化，     

企业文化的两个是与非

本文旨在对我国学术界与企业界在企业文化建设方面的认识误区进行剖析与辨正。文章指出了企业文化的两个是与非：第一，企业文化非人为构建的外生物，而是企业与生俱来的内生物；第二，企业文化建设非另起炉灶重新构建，而是要根据企业内外部环境的变化情况，对原有的企业文化进行修正、调整、补充、更新和发展。只有真正认识了这两个是与非，才能避免在企业文化建设方面做无用功。     

积极开展“讲创新、比贡献”竞赛活动 为推动企业技术创新服务

“讲、比”竞赛活动是调动企业广大科技工作者积极性、主功性和创造性的有效形式； “讲、比”竞赛活动是促进提高企业职工科技素质，推功企业技术进步，促进企业成为创新的主体的有效途径； “讲、比”竞赛活动是促进科技人员队伍精神文明建设和企业文化建设的有效方法。     

企业凝聚力来自企业文化建设

江泽民总书记在党的“十四大”报告中提出“要吸收人类文明发展的一切优秀成果,搞好企业文化建设,创造出人类先进的精神文明。”几年来,我们江山娇实验林场在认识实践中对林场企业文化建设做了一些工作,并取得了明显的成绩。     

打造军转企业文化 推动企业健康发展

中储粮北方公司在企业发展建设中．坚持把企业文化建设作为凝心聚力、加快发展的强大动力，打造了以“弘扬‘黑土地精神’、做优秀中储粮人”为鲜明特色的军转企业文化，增强了企业的凝聚力和向心力．推动了企业健康发展。