面向企业市场营销战略的竞争情报

在企业的发展过程中,其市场营销战略主要以企业的长期发展战略目标为核心,决定着企业的生存与发展,同时也是企业实现战略目标的重要保证。而竞争情报在企业的市场营销策略的制定中又有着无可替代的作用。文章对竞争情报在企业的市场营销政略的制定中发挥的作用进行叙述,进而对面向企业市场营销战略的竞争情报的获取与分析进行具体的概述。     

现代企业市场营销竞争战略的对策探讨

文章分析了企业市场营销竞争战略的概念、特征及构成,并且从竞争战略制定的机制和环境两个方面进行了详细的分析,从而提出了从市场战略规划制定、供应链管理与优化以及蓝海战略、成本领先战略等方面提升企业市场营销竞争力的战略。     

竞争情报与企业竞争

竞争情报的产生和发展是市场竞争的客观要求 ,随着我国社会主义市场经济的发展 ,我国成功地加入WTO ,市场竞争将日趋激烈 ,只有全面把握竞争环境 ,了解竞争对手的情报 ,制定科学的竞争策略 ,企业才能在竞争中取得优势 ,竞争情报在市场竞争中将发挥更重要的作用     

基于企业战略环境分析的反竞争情报战略的制定

企业的竞争情报部门已逐步成为企业管理的决策者之一,而反竞争情报是指阻止或防碍竞争对手获得本企业竞争情报的信息研究。因此,反竞争情报工作尤为重要。文章以阐述反竞争情报的含义为出发点,结合企业战略环境的分析,研究反竞争情报战略的制定和实施方案。     

论企业竞争情报部门的反竞争情报战略

竞争情报是图书情报的发展在企业中的应用。企业反竞争情报是指阻止或防碍竞争对手获得本企业情报的信息研究。我国所处的竞争环境要求我国实施反竞争情报战略。本文主要针对竞争情报的情报搜集过程提出了相应的反竞争情报战略。     

物业管理的市场营销方略

物业管理市场营销方略，是物业管理企业在市场竞争中生存发展的总体性谋划。物业管理企业从成立初期到发展壮大，不同的阶段应该选择不同的市场营销方略，以使企业在市场竞争中处于不败之地。通常，物业管理企业的市场营销策略有低成本竞争战略、差异化竞争战略及服务营销战略等。低成本竞争战略一般是市场营销初期所采取的营销战略；在管理面积具一定规模以后，物业管理企业为了扩大利润而改为差异化竞争战略；服务营销战略则是物业管理企业为创品牌而推崇的营销战略，是企业营销战略发展的高级阶段。     

企业竞争情报发展战略

企业既然要参与竞争,就要在竞争中讲究谋略。企业竞争情报战略是企业中各种战略的总称。本文探讨了企业竞争情报发展谋略、战略意义、内容、开发思路及措施。     

企业竞争情报发展战略

企业既然要参与竞争,就要在竞争中讲究谋略。企业竞争情报战略是企业中各种战略的总称。本文探讨了企业竞争情报发展谋略、战略意义、内容、开发思路及措施。     

企业市场营销战略制定的步骤与对策研究

随着市场竞争日益激烈,有必要加强企业市场营销战略制定的步骤与对策研究。营销战略,在现代企业市场的经营与管理中发挥着至关重要的作用,在一定程度上,严重影响了企业未来的发展方向与后期的行动计划和实施方针,也关乎着一个企业的存亡与发展。因此,文章从企业市场营销战略实施的必要性出发,浅谈了现代企业实施营销的劣势,并分析了企业市场营销战略制定的具体步骤,明确企业发展具体任务,立足于企业实际情况综合考虑到市场环境、经济发展与管理模式等各方面的因素,准确定位企业现状和发展方向,树立科学合理的营销态度,明确企业市场营销战略目标,有针对性地采取行动加强对企业市场的把握,从而将营销战略制定纳入企业发展的战略性任务中来,寻找出一体化的有效战略模式,切实促进企业持续稳定的发展。     

论市场营销中的非价格竞争策略

近年来,市场营销的发展水平与速度不断超越以往,企业间的竞争手段层出不穷,价格战也越打越烈。因此,非价格竞争策略走入现代企业的视野并发挥着越来越重要的作用。基于此,本文将针对非价格竞争战略对企业的重要性进行深入分析。     

竞争情报在企业市场竞争中的战略应用

竞争情报是市场激烈竞争和市场信息高度发展的产物。中国加入WTO以后,国际竞争更加激烈,企业要想在国内外市场立于不败之地,就必须研究竞争对手的情报,根据竞争情报调整竞争策略,积极有效地采取对应措施,迎接市场挑战。本文较详尽地论述了分析竞争对手、制定竞争战略、保护信息安全和快速反应等方面情报竞争力的培养、提高与发展问题。     

以差异化竞争为基础的企业市场营销战略研究

新时代发展背景下,市场经济体制不断完善,以差异化竞争为基础的企业市场营销战略愈发激烈。 企业的根本目的是盈利,为了让企业的利润最大化、成本最小化,就必须完善和创新市场营销策略,寻找企业实行差异化对策的途径,解决市场营销战略存在的问题,在市场中发挥差异化竞争为基础的企业市场营销战略优势,增强企业的竞争力。     

新经济背景下企业市场营销战略新思维

随着我国经济的快速发展,各行各业也是在高速发展中,在这种高速发展的经济形势下,公司之间的竞争也是愈演愈烈,这就造成了企业生存压力非常大,因此在当前公司之间竞争非常大的市场条件下,企业必须要改变公司的营销模式与发展战略,提高企业自身的品牌竞争力与公司实力。同时,公司在制定产品营销策略时,应该充分调查市场情况,然后根据市场实际情况,再结合企业制定的营销战略作出科学合理的营销策划方案,同时企业应该不断的自我检查找出内部可能存在的问题,并加以改正,这样可以保证公司健康稳定的发展。本文针对当前企业在市场营销中存在的问题进行简述探讨,同时研究市场营销对企业发展的重要作用以及当前企业市场营销的发展模式,同时进行改革创新,确保公司在未来市场营销中科院稳定发展。     

竞争情报:现代企业赢得竞争优势的重要资源

在现代激烈的市场竞争中,竞争情报对企业的贡献是不可低估的,竞争情报在市场竞争中具有预警功能、决策支持及增强企业应变能力等多重作用。在市场竞争国际化的新时代,企业应重视竞争情报,并建立相应的组织机构及加强对竞争情报人才的培育。     

企业竞争情报

经济的发展,企业的数目增加和规模壮大,竞争越来越激烈,企业若想在这种动态的竞争环境中获胜,就必须明确和发展竞争情报对企业的作用。将合作竞争和知识管理的条件把竞争情报功能提升到前所未有的功效,应用在企业之中。     

竞争情报在中国石油化工产业中的影响力

竞争情报（Competitive Intelligence,简称CI）是经过搜集、筛选、提炼和加工过的,可用来采取相应对策的竞争对手和竞争环境的信息集合,是对整体竞争环境的一个全面的监测过程。随着市场竞争的加剧,竞争情报活动在某种程度上成了企业的一种自觉行为。为了在竞争中取胜,充分研究竞争形势,掌握竞争对手情报,制定恰当的竞争战略,已成为国内外企业的迫切需求。     

基于多国政府开展企业竞争情报的启示

通过介绍国内外多国政府面向企业的竞争情报服务实践情况,说明政府对企业竞争情报发展具有重要作用,同时指出我国目前企业竞争情报发展中存在的主要问题,给出具体的思考建议,为更好地开展企业竞争情报服务提供借鉴与参考。     

企业市场营销中4P与4C的结合运用

随着市场经济的发展,竞争也在加剧,企业市场营销组合战略的制定,应将4P与4C结合运用。我们可应用4C制定企业市场营销组合的指导思想,应用4P制定企业市场营销组合战略,二者有机结合来创新营销战略和优化营销活动,能提高企业在市场营销中的竞争力。     

竞争情报对企业持续发展能力的促进作用浅析

面临国内外更加激烈的市场竞争,迅速提高企业竞争情报能力,对企业增强持续发展能力至关重要。对提高企业的核心竞争能力具有重要作用,同时它也是一项有很强的实践性,需要特定的思路、洞察力和分析能力的工作。尽快开展好适应企业自身发展需要的竞争情报工作,充分利用竞争情报,及时对市场及对手的情况做出准确的分析判断,合理调整自己的经营战略,在市场竞争中掌握主动权,不断增强自身竞争优势。     

竞争情报在风险投资决策中的应用研究

本文首先论述了竞争情报在风险投资决策中的作用,将研究集中在三个阶段上,即项目的筛选和评价阶段,经营管理投资项目阶段,风险资本的退出阶段。接着论述竞争情报在三个阶段中的不同作用,对风险企业提出了构建灵活反应式战略预警机制的思路,最后就竞争情报在风险投资决策中的应用提出展望。