非价格竞争的策略

市场竞争激烈,企业应该认清形势,重新认识竞争,认识价格战。企业所采用的两种策略就是价格竞争以及非价格竞争。非价格竞争越来越受到商家的重视。本文阐述了非价格竞争的内涵、经济学分析以及策略。     

市场竞争与企业行为选择

竞争是市场经济的必然产物。在市场竞争日趋激烈的市场环境中，企业参与竞争的方式有两种：价格竞争和非价格竞争．从长远来看，非价格竞争是企业参与竞争的主要手段和努力的方向。     

浅析利用营销中非价格因素提高企业核心竞争力

本文从利用营销中的非价格竞争提高核心竞争力来进行分析。通过对价格竞争与非价格竞争的简单介绍以及比较分析,提出了非价格竞争的策略,并结合我国企业非价格竞争中存在的一些问题提出了对策建议。     

浅析利用营销中非价格因素提高企业核心竞争力

本文从利用营销中的非价格竞争提高核心竞争力来进行分析。通过对价格竞争与非价格竞争的简单介绍以及比较分析，提出了非价格竞争的策略，并结合我国企业非价格竞争中存在的一些问题提出了对策建议。     

浅析利用营销中非价格因素提高企业核心竞争力

本文从利用营销中的非价格竞争提高核心竞争力来进行分析.通过对价格竞争与非价格竞争的简单介绍以及比较分析,提出了非价格竞争的策略,并结合我国企业非价格竞争中存在的一些问题提出了对策建议.     

浅谈现代企业非价格竞争营销策划

非价格竞争是企业运用价格以外的营销手段使本企业产品与竞争产品相区别,并使之具备差别优势,以推动产品销售的竞争方式。本文对现代企业非价格竞争营销策划问题进行探讨,以期通过本文的阐述有效提高企业的竞争优势,促进企业发展。     

试论路灯监控市场营销中的非价格竞争策略

在价格竞争受到限制的情况下,现代企业需要积极实施非价格竞争的策略。需求的个性化、差异化、多样化、层次化、动态化已逐步成为当今市场消费的基本特征。非价格竞争的作用将逐步超越价格竞争的作用。非价格竞争的内涵更丰富,策略更多样,也具有相对无限的竞争空间。本文以中国电子科技集团公司第五十研究所(以下简称:五十所)在路灯监控市场行业情况为案例论述了现代市场营销竞争的发展趋势,分析了企业实施非价格竞争的主要策略。     

我国中小零售企业非价格竞争策略探讨

长期以来,价格竞争一直为企业所重视.其是在规模经济条件下赢得市场份额的有效手段,但单一化、刚性化的价格竞争策略往往导致竞争各方的损失.本文通过对非价格竞争的优势分析,指出在现代市场经济条件下,非价格竞争已逐渐成为市场营销的主流,我国中小零售企业需要通过合适的非价格竞争策略赢得市场,这些非价格竞争策略包括差异化竞争策略、品牌经营策略、目标顾客定位、情感营销策略.     

论产品市场竞争中非价格竞争策略

企业产品竞争可分为价格竞争和非价格竞争两种策略。由于价格竞争存在很多弊端 ,已受到贬斥。非价格竞争主要运用差异化竞争、战略联营、情感营销、技术推广市场竞争等策略 ,以达到促销产品、提高竞争水平和盈利能力的目的。     

从价格竞争向非价格竞争转变的前提与条件

20世纪20年代末,美国通用汽车公司通过产品多样化战略实现了对美国福特汽车公司的超越,与之相对应的营销模式便是非价格竞争。通用公司的成功,使非价格竞争模式逐渐成为有别于福特价格竞争模式的现代企业发展的又一范式。然而,从价格竞争到非价格竞争却不是一个自然的过程,需要在不断营销创新的基础上坚持竞争与合作。     

基于互联网思维的企业非价格竞争策略

互联网时代的企业竞争更加激烈。在今天以及未来的社会环境下,没有互联网思维,企业就无法在市场上展开有效竞争。本文将互联网思维和企业的非价格竞争结合起来,具体分析基于互联网思维的企业非价格竞争策略,就是希望企业能够改变传统的营销理念,将互联网思维融入到日常经营管理的各个环节,这样才能在未来的市场竞争中赢得更多的机会。     

论企业价格与非价格竞争组合策略

20世纪70年代,日本丰田汽车公司迅速崛起,其将非价格竞争和价格竞争有机结合的营销新模式,由于较好地体现了现代自由贸易与市场经济的双赢要求,使之成为继福特公司低价竞争、通用公司非价格竞争之后现代企业发展的又一新范式。     

论经营管理中的非价格竞争策略

价格不是决定交易成败的唯一因素。在现代市场经济条件下,非价格因素(科技含量、服务质量等)的竞争已成为市场竞争的主流。因此,企业应在经营管理中发挥自身的优势,创新观念,从满足消费者个性需求出发,正确认识市场竞争,以采取积极且有意义的非价格竞争策略来参与市场竞争,使企业在竞争中永葆青春,立于不败之地。     

正确认识价格战本质，规范企业竞争行业和市场竞争秩序

企业之间爆发价格战的表面原因是争夺市场份额,而本质是谋求市场权力以确保在竞争中居于优势地位。我们认为由此对市场竞争机制、竞争秩序市场竞争的力量所造成的损害值得人们重视,有关管理部门应该采取措施规范企业竞争行为,引导企业由价格战转向非价格竞争。     

正确认识价格战本质,规范企业竞争行为和市场竞争秩序

企业之间爆发价格战的表面原因是争夺市场份额,而本质是谋求市场权力以确保在竞争中居于优势地位。我们认为由此对市场竞争机制、竞争秩序市场竞争的力量所造成的损害值得人们重视,有关管理部门应该采取措施规范企业竞争行为,引导企业由价格战转向非价格竞争。     

非价格竞争与“入世”的挑战

中国加入ＷＴＯ指日可待,再搞价格大战不仅不利于企业的长远发展,对整个民族工业也会造成不良的影响。非价格竞争策略,为企业走出恶性竞争、取得竞争优势指明了道路,将成为我国企业增强国际竞争力、开拓国际市场的有效策略。     

垄断竞争市场的竞争因素分析

根据西方经济学微观理论,市场竞争程度越高,其对资源的配置越合理,所以竞争程度高于寡头市场和完全垄断市场的垄断竞争市场,成为现实经济生活中普遍存在的一种市场类型。垄断竞争市场由于企业规模小、数量多、产品可替代性高,导致厂商之间的竞争相当激烈。这些竞争归结起来主要包括价格竞争和非价格竞争,而非价格竞争又包括产品质量、功能、品牌等方面因素。厂商面对如此多的竞争因素,应该抓住哪些主要的来吸引消费者扩大销售额,这是本文所要阐述的问题。本文将以手机市场为例,应用"回归分析"和"因子分析"模型来找出竞争因素中的主要因素。     

大型零售商场制胜的关键:非价格竞争策略

<正>在零售业,竞争无处不在,无时不在,并日趋激烈.眼花缭乱的竞争策略大致可分为两类:价格竞争策略和非价格竞争策略.大型零售商场的竞争策略应定位于何处呢?笔者认为:大型零售商场应根据自己的差异化优势,采取非价格竞争策略,在激烈的市场竞争中争夺市场占有率.     

市场营销中的非价格竞争策略

在较长一段时间里,价格竞争受到了广大生产经营者的高度重视,一些中小企业因资源、品牌等不足的影响,对价格竞争更是非常青睐。随着我国市场化进程的不断加快,各企业间的竞争愈演愈烈,市场竞争的激烈程度也在与日俱增。可是,在激烈的市场竞争下,价格战的力量却在不断削弱,这在一定程度上迫使广大企业对价格战作出了重新定义,开始采取积极措施开展非价格竞争。为此,本文围绕市场营销中的非价格竞争策略进行阐述。     

营销创新:低价竞争向非价格竞争转变的基本途径

中国企业参与国际竞争日益激烈,顾客价格敏感度下降,价格竞争空间越来越小。中国企业应走出常规思维定势,改变长期一贯的低价营销行为,通过营销创新逐步增强企业的自主创新能力,实现从低价竞争向非价格竞争的转变。