我国货币政策对民营企业融资影响

货币政策对货币供应量的调节,会使企业资金供应充足或紧张;货币政策调节利率水平,使企业筹资成本变化,进而改变其资本的供求;货币政策影响物价变动,间接影响企业生产、流通.民营企业应克服自身缺陷,提供高质量的财务信息以降低金融机构监督成本,降低自身筹资成本.政府要切实帮助企业缓解劳动成本压力,创建良好的社会环境,拓宽融资渠道,以解决民营企业融资难的问题.     

生产制造型企业的成本控制

成本控制的过程是通过运用系统工程的原理,对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程。精益成本的目标就是追求最小供应链成本,与同一供应链其他企业一起消减和降低不必要的供应链成本,使企业的竞争力不断增强。     

政府在降低企业社会成本中的作用

企业的社会成本是指企业的外部成本,在降低这部分成本的过程中,政府起着尤其重要的作用。在政府规制中,政府承担执行主体的角色;在市场调控时,政府起着调节作用。政府可同时从宏观调控和微观调节两个方面降低企业的社会成本。     

建筑施工企业成本管理探析

建筑施工企业成本管理必须建立在科学管理、科学决策的基础上，从传统的事后算账向事先预测决策、事中控制调节、事后分析考核转变。建立完善的企业成本管理体系，以人为本，确定成本管理目标，分三个阶段实施成本管理的控制。     

盈余管理的税收成本文献综述

<正>会计盈余指标是一个重要的企业业绩考核指标,不但影响管理当局的报酬水平,也影响企业的形象,对于上市公司来说,甚至影响到生死存亡(如上市、增发、保牌、摘牌),因此,许多企业往往采取种种手段调节或控制会计盈余指标。盈余管理就是指企业管理当局在公认会计准则、会计制度及有关财务会计法规允许的范围内,利用会计政策的可选择性或者交易安排等手段有意识地调节或控制企业的盈余水平,以达到自身利益最大化或企业价值最大化的行为。因此,盈余管理往往要面临着财务报告成本(财务报告成本是指由于公司未能达到合意的盈余目标而发生的成本,包括融资成本上升、债务契约终止、政府管制加强等成本)与税务成本(税收     

股份制企业成本控制的相关问题研究

有效的成本控制,可以提高企业经济效益以及管理水平。现如今,市场竞争趋势逐渐加大,很多企业开始认识到成本管理对自身发展所带来的积极促进作用。长期以来,我国经济都处于持续发展阶段,各企业之间竞争趋势也在逐渐加大,传统成本管理模式已不能满足企业需求,企业还需要通过做好成本控制工作,实现控制成本支出的目的。股份制企业由于成本控制方法单一且缺乏完善的成本控制体系,并不能实现降成本增效益的目的。成本控制是企业根据一定时期预先建立的成本控制目标,管理人员通过采取有效的预防和调节措施保障成本控制目标的实现。为此,文章结合实际问题提出完善策略,比如更新成本控制理念,这都有助于促进股份制企业更好地发展。     

工程项目成本管理浅析

工程项目成本管理对一个企业来说是一个永恒的话题,如何进行成本管理以及成本管理的好与差,直接关系到一个企业的经济效益的好与坏,甚至关系到企业的生存、发展. 所谓成本管理,是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成木控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为.     

浅谈成本控制

成本控制,是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为。     

产品成本控制的理论和实务

成本控制是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为。     

市场竞争助推中国经济“脱实向虚”了吗

以2007—2016年中国A股上市公司为研究样本,实证检验市场竞争与企业"脱实向虚"的关系,结果发现:市场竞争主要发挥"掠夺"效应,助推了中国企业的"脱实向虚"。机制检验表明,市场竞争通过增强企业跨市场套利动机,提高了企业金融化水平。进一步研究发现,市场竞争对企业"脱实向虚"的影响随着融资成本的提升而加剧。最后,考虑企业类型的异质性,发现融资成本的调节效应在民营企业、小型企业中更明显;考虑外部环境的差异性,发现融资成本的调节效应在直接融资水平较低、经济增长较慢地区更突出。     

贸易成本、异质性企业与扩大内需:理论框架与中国经验

扩大内需是现阶段稳定我国经济增长的关键因素之一。在现有异质性企业模型的基础上,本文通过建立一个异质性企业选择模型阐述了贸易成本对内部需求的影响机制。该模型表明贸易成本是影响企业国内外市场选择行为的关键因素,政府可以通过调节企业的相对贸易成本来实现扩大内部需求的目标。同时利用我国工业企业层面的数据,对模型进行了实证检验,检验结果符合理论模型的基本预测。     

上网电价改革的建议

确立明晰、可行的管制原则。“合理经营、公平负担、调节需求”可作为电价管制的基本原则。发电企业除了正常经营中的成本必须得到补偿以外，还应获得合理的利润，以保证企业扩大再生产的进行并促进企业不断提高效率，从而体现“合理经营”原则。而电价也应当反映电能生产的共同成本，体现“公平负担”原则。同时，电价还应起到调节需求水平和需求结构的作用，使国家资源得到合理的配置并达到环保要求，以体现“调节需求”原则。     

战略差异、成本粘性与企业研发投入探讨

基于资源基础理论,利用中国2008-2015年制造业沪深A股的上市公司的数据,考察战略差异对成本粘性、研发投入的影响,揭示战略差异的资源配置效应。结果表明:战略差异与企业的研发创新投入正相关;成本粘性对上述关系有部分中介作用。研究有助于制造业企业在成本管理实践中通过调节冗余资源,从而提升企业的价值。     

企业财务管理目标成本管理与控制探讨

本文通过研究企业财务管理中目标成本管理与控制的基本内容和重要意义,针对企业对财务管理成本的降低和资源的合理利用的研究,通过财务管理对目标成本的控制,来改变企业的发展现状,解决企业出现的资金链问题。通过对企业内部财务管理成本目标的管理及控制来调节企业发展方向,改善企业不健全的发展现状,能够正确降低成本,使人力、物力、财力能够合理利用,充分发挥成本目标在企业财务管理中的应用价值和现实意义,实现扩大企业利润的目标。     

浅谈企业的成本控制

成本控制,是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为。成本控制包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本考核和成本分析等六个环节。这些环节按成本发生的时间先后分为—事前控制—事中控制—事后控制。通过运用事前预测控制,事中引导调整,事后将事前、事中的成本情况进行详细的分析、总结、反馈,科学地组织实施成本控制,才能促进企业改善经营管理,转变经营机制,全面提高企业素质,使企业在市场竞争的环境下生存、发展和壮大。     

房地产企业中财务管理与成本控制之间的协同管理研究

我国经济的飞速发展带动着房地产行业的崛起,房地产业受政府宏观调控,市场经济的调节,如今正走向一个稳定上升的趋势,当今房地产企业多数以销售为主导,往往忽视了成本问题,作为房地产企业,在财务管理与成本控制两者之间如何保持平衡,是一个值得深入探讨的问题。本文主要针对财务管理与成本控制问题,从现在企业财务与成本之间现状与存在的问题,以及有效的管理措施两方面着手进行探讨,推动房地产企业健康稳定的发展。     

小企业成本管理存在的问题及对策

成本管理是企业一定时期预先建立的成本管理目标,在生产耗费发生以前和成本形成过程中,对影响成本的因素和条件采取一系列的预防和调节措施,以保证成本管理目标的实现。本文在分析了小企业成本管理现状的基础上,发现成本管理中存在的问题,并针对此问题提出了相应的解决对策。     

浅谈企业的成本控制

成本控制,是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为.成本控制包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本考核和成本分析等六个环节.这些环节按成本发生的时间先后分为-事前控制-事中控制-事后控制.通过运用事前预测控制,事中引导调整.事后将事前、事中的成本情况进行详细的分析、总结、反馈,科学地组织实施成本控制,才能促进企业改善经营管理,转变经营机制,全面提高企业素质;使企业在市场竞争的环境下生存、发展和壮大.     

浅论电力施工企业的项目成本控制

电力施工企业的施工项目比一般工程项目投资更大,其项目成本控制尤其重要,项目施工成本的过程控制,通常是指在项目施工成本的形成过程中,对形成成本的要素,即施工生产所耗费的人力、物力和各项费用开支,进行监督、调节和限制。及时预防、发现和纠正偏差,从而把各项费用控制在计划成本的预定目标之内,达到保证企业生产经营效益的目的。     

工程成本控制方案探究

随着我国社会主义市场经济的不断发展,建设管理体制进一步深化发展,施工项目管理在施工建设中受到推广,其中工程成本控制起着重要作用,直接体现施工企业的经济效益和管理水平。工程成本的控制,是指在整个施工过程中,就可能引起施工成本增加的因素进行调节控制,将成本费用控制在规定范围内,实现工程项目目标的最优化,增加施工企业效益,提升企业的市场竞争力。下文首先分析工程成本控制的含义及其控制原则,阐述工程成本控制中存在的主要问题,采取有效措施更好的实现工程成本的控制。