浅析流通企业内控管理

<正>随着我国经济体制改革的不断深入、市场经济的进一步发展和资金投资渠道的多元化,建立和实施有效的企业内部控制制度意义重大,不断加强和完善流通企业内控管理制度显得尤为关键和紧迫。一、企业内部控制概述内部控制制度是市场经济发展到一定阶段的产物,是现代企业财务管理的一种重要手段。随着产业结构的不断调整和信息产业的飞速发展,不断完善企业内部控制制度,对于防范财务风险、减少企业损失、提高资本的运营效率具有重大的理论和实际意义。从内部控制的含义来看,内部控制是企业为了保证实现经营管理目标、组织内部经营活动而建立的各职能部门之间对业务活动进行组织、考核的方法和程序。按其控制的目的不同,     

如何搞好企业的内部控制

内部控制是管理现代化的必然产物，它是指为保证企业正常经营所采取的一系列必要管理措施，企业只要存在经济活动，就需要有相应的内部控制。而内控制度是否合理、完整和有效将直接或问接影响会计业务、会计记录和会计报表的真实性和完整性，企业内部控制制度的中心是财务会计控制，承担内部控制职责的主要是财务人员。因此，财务人员应协助企业管理当局建立有效的内控制度。     

企业内部控制几个问题的探讨

<正>现代企业内部管理中内部控制制度是一个重要的成分,有效建立内控制度,将内控制度切实落到实处,健全和完善企业法人治理结构,是现代企业健康发展的有力保障。由于我国内部控制建设起步较晚,新形势下,企业内部控制制度仍然存在着这样那样的问题需要我们去不断的解决完善。一、企业内部控制存在的问题(一)对内部控制制度重视不够。眼下,仍然有大多数企业的领导层没有重视到内控制度的重要性,对内控制度的认识不深刻,认为内控就是内部资产和成本的控制,依然凭借经验来管理企业,缺少规范化的管理程序和制度,事实上许多现代企     

企业内部控制评价研究和探索

<正>企业建立内控制度的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。企业内控制度涉及企业生产经营管理的各个方面,是企业成败的关键,企业应当建立和完善内控制度同时对其进行客观的评价。企业内部控制评价是对内部控制的建立、实施进行评价,是优化内部控制自我监督机制的一项重要制度安排,是内部控制的重要组成部分,与内部控制的建立、实施共同构成有机循环。     

企业会计内部控制存在的风险及对策刍议

随着我国企业现代管理制度的不断完善,内部控制制度在规范企业财务核算、保证资产安全与完整、降低个人侵害企业资产风险等方面发挥着巨大的作用,越来越多的企业能够按照财政部《企业内部控制制度规范》要求在企业内部建立内控制度,并保证内控制度有效运行,但个别企业由于受到思想意识、人才队伍、审计监督等方面的影响,内部控制制度在设计与执行中存在诸多问题,亟待我国企业通过提高认知、强化人才培训及健全内控制度等手段予以解决。本文通过对我国企业内部控制制度风险进行分析的基础上,提出降低企业内控风险的若干措施。     

我国金融机构内部控制体系问题研究

金融机构作为现代经济中的核心企业,其内控制度建设非常关键。本文以内部控制理论发展为切入点,从内部控制环境、风险评估、控制活动等三个方面深入分析了我国金融机构内控制度建设中的不足,有针对性地提出政策建议。     

浅谈企业建立内部控制的思路

企业建立与施行一套统一、高质量的企业内控制度规范体系,有助于提高企业内部管理水平和风险防范能力,提高企业的核心竞争力,促进企业进入市场、参与市场竞争.本文根据讲解企业内部控制制度建立的必要性,及企业内部财务控制应坚持遵循的原则,对建立企业内部控制制度提出一些建议,希望对企业建立内控制度有一定的帮助.     

刍议内控执行与内控制度的关系

内部控制制度的建立和执行,有助于保证企业各项业务活动的有效进行.内部控制执行力是指内部控制制度的执行能力和力度.本文探讨内部控制执行与制度之间的关系,通过对内控执行与制度关系的探讨,促进内部控制制度的完善和内部控制执行力的提升.     

对如何建立和落实企业内控制度的思考

企业内部控制的目标、原则、要素在2008年5月财政部出台的《内部控制基本规范》中已有明确的介绍;企业对各个层面的控制应注意的问题以及如何进行控制在2010年4月国家出台的《内部控制配套指引》中也有明确的规定。而如何建立和落实企业内控制度是值得我们探讨的问题,本文作者根据对内部控制的认识,从企业建立内部控制的必要性入手,对企业内控制度的建立和执行提出了自己的看法,希望企业将内控制度切实落到实处,为企业牟利。     

浅谈企业内部控制有效性和效率

内部控制制度越来越受到企业的重视,在企业中建立完善的内部控制制度是大势所趋。完善的内部控制制度是企业健康发展的保障,能够提高企业的经营效率,提高企业的竞争力。文章首先论述了内部控制制度的有效性,分析了保证内控有效性的措施,对内控制度构成要素和效率的关系做了分析,指出了内部控制制度存在的问题,最后提出了完善内控提高效率的对策。     

电力辅业公司内控制度存在的问题及创新

电力辅业公司内控制度,就是指企业为了保证各项经济活动的有效进行,提高会计信息质量,保护资产的安全、完整,防范规避财务与经营风险,防止欺诈和舞弊,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列具有控制职能的方法、措施和程序。治理者的经验缺乏制约了内控制度的实施,员工素质低下给内控制度带来了不利影响,评价机制的缺乏使得内控制度执行力不足。应当从建立财务管理内控制度的监督评价机制,建立相对独立的内部审计机构和加强资金集中控制和全面预算管理三方面做好辅业公司内部控制制度的创新。     

浅析我国企业内部控制

所谓企业内部控制,是指企业为了保证业务活动的有效进行,保护资产的安全完整,以便防止、纠正舞弊行为,保证会计资料的真实而制定和实施的政策和程序。一、内部控制的原则1.合法合规性原则。企业内部控制制度的建立,首先必须遵循合法合规性原则,力求将每一项经济业务活动控制在合法合规的范围内展开。2.权责对应原则。即对一个部门和一个人员,在授予其权力的同时,必须明确其相应的责任,任何部门和个人都不得拥有超越内部控制的权力,并且做到责任与利益挂钩,过失与处罚对等。3.不相容职务分离原则。即健全的内部控制制度应当保证单位内部机构…     

新时期国有企业内部控制体系的建设探讨

<正>国有企业内部控制制度又称内控制度,是对国有企业内部监督、考核、评价和追究的一种内部控制制度。企业内部管理体制的建立,是通过企业内部的组织构架或者企业内部的划分来推动和保持平衡,并构成一系列合理、规范、高效的内部控制制度,进而确保企业内部经济的稳定进步,确保企业的生产、运营与管理活动的安全、稳定、科学运转,从而不断地提高国有企业的运营管理效率、效益。     

论企业内部控制的重要性

<正>内部控制制度是现代企业管理得以科学有效进行的重要法宝之一。内部控制制度实质上是一个企业为了保护其经济资源的安全性和完整性,确保会计信息的可靠性,协调经济行为,控制经济活动,利用企业内部的相互分工形成的一种相互制约、相互联系的关系而制定的一系列具有控制企业内部活动的方法、措施和程序,以保证企业经营活动正常有序的进行。     

基于智慧校园的高校内部控制关键点优化研究

随着对高等教育投入的加大,构建起一个全方位、行之有效的内部控制体系是加强高校内部科学管理、建立现代大学制度、依法治校的必然诉求.本文基于智慧校园的背景,以《行政事业单位内控制度规范(试行)》为指导,结合高校管理需求,分析高校内部控制建设关键点,依据系统性原则等,从高校权力制衡维度优化高校内部控制体系,以期能高效地推动高校内控体系进一步完善,从而切实杜绝舞弊和腐败现象的滋生,确保经济业务活动能够更高效地进行并完成,并最终推动高校事业朝着可持续性方向高速发展.     

关于完善企业内部控制制度的探讨

内部控制制度是企业健康、有序发展的基石,内部控制制度充分发挥作用,企业的管理机制才能有效运行。在市场竞争日益激烈的环境中,只有不断提高企业管理水平,保证内部控制机制的正常运行,才能使企业在市场竞争中不断开拓发展。我们要借鉴世界先进企业的内控建设的经验,结合建设有我国企业内控的实际情况和具体国情,开拓我国现代企业内部控制管理的新领域,不断完善企业内部控制制度的建设。     

企业内部控制存在的问题与对策研究

内部控制制度是企业的一项先进的管理制度,随着经济的逐步发展,企业和社会也越来越认识到内部控制所带来的好处和内控的重要性,企业通常为了保证资产的安全、都会为自身制定内部控制制度,目的是为了保证企业的各项经济业务正常的运转,充分挖掘各项资产的潜力,降低消耗,提高资产的利用效率。这对提高企业经济核算的正确性有所帮助,为企业制定各项经济有关的政策提供有效的参考依据。本文就通过企业内部控制存在一些问题,提出相应的建议与对策。     

试论我国金融业的内控环境

一、健全的金融内控制度必须要有良好的内控环境 所谓内控环境,是指对企业控制的完善程序和实施效果有着重大影响的内外因素的统称,它涉及管理部门及有关人员对内部控制及其重要性的态度,认识和行为,是实现控制目标的环境保证.任何企业的控制活动都处在一定的控制环境之中,这种环境通过各种可能的途径对内部控制的建立和运行施加影响,它即可增强也可削弱特定控制的有效性.……     

对商业银行完善内控制度的思考

当前,随着国家专业银行向国有商业银行转轨,银行间竞争日趋激烈,而商业银行内部管理和内控制度滞后这一突出问题也随之暴露出来。因此,强化商业银行内部控制制度已成为专业银行向商业银行转轨的当务之急。一、完善内控制度是专业银行向商业银行轨的必然要求(一)建立现代企业制度客观上要求商业银行完善内控制度。在建立现代企业制度的过程中,资产所有权和经营权的分离已成必然。而在市场激烈竞争中,会有不规范竞争因素渗入到企业之间和企业内部的每个角落,各种利益需要推动着各式各样的经营行为,规范的和不规范的,合法的和不合法的,充斥其中。商业银行为了自身的利益需要一种自我保护的机制,需要对金融企业经营活动进行自我评价,内控制度作为企业控制和评价的依据恰恰满足了金融业的这个愿望,成为商业银行内部管理的一个重要职能。     

新形势下加强集团企业内部控制的探讨

在我国经济高速发展的过程中,具有核心竞争力且规模庞大的集团企业不断涌现,对经济发展具有重要影响。同时,集团企业内部控制是建立现代企业制度的必然要求,随着企业经营面临的不确定性因素增多,完善集团企业内控制度势在必行。本文通过介绍集团企业内部控制的相关理论,结合我国集团企业内部控制的特点,进而对新形势下我国集团企业进行内控建设提出相关建议。