我国度假型酒店人力资源管理创新研究

随着我国度假旅游业的蓬勃发展,与之配套的度假型酒店也迅速发展,相对于其他类型的酒店,度假型酒店有着自身的经营特点和管理特色,特别是人力资源管理面临着许多新的问题和挑战。文章分析了我国度假型酒店的经营特点和人力资源管理所面临的挑战,并提出了度假型酒店人力资源管理的创新策略。     

云南旅游业的人力资源开发与管理探讨

本文首先剖析了云南旅游业目前存在的问题:旅游规划管理不够科学、旅游服务质量有待提高、旅游业资金投入不合理、云南旅游产品开发不足、非实体资源开发不充分;然后阐明了人力资源开发与管理的必要性:人力资源管理的主导性、旅游网络化建设需发展、旅游须复合型人力资源、利于开发旅游高端产品、弘扬民族特色需要人才;最后探讨了人力资源开发与管理方法:创新人力资源管理服务、提升旅游从业人员素质、培养旅游业复合型人才提倡环保旅游健康理念利用民族文化产业优势。希望对云南旅游业的发展有所帮助。     

浅议知识管理在企业人力资源管理中的运用

21世纪是以知识经济为主的信息时代,在新的时代背景下,企业人力资源管理也将面临新的挑战。本文首先分析了我国人力资源管理的发展趋势,进而说明新趋势下企业人力资源管理实行知识管理的必要性,最后结合＂选人、用人、育人、留人＂四个方面说明知识管理在企业人力资源管理中的运用。     

济南市旅行社业发展面临的问题及对策

旅行社作为旅游业的三大支柱之一,在旅游业的发展中占有重要地位。近年来,济南市旅行社发展迅速,同时也面临着很大挑战,对此旅行社只有不断地开拓创新,才能提高自身的竞争能力,实现可持续发展。文章分析了济南市旅行社发展面临的问题,从发展观念、人力资源管理、产品和营销四个方面提出了对策,以期为旅行社的发展提供参考,促进旅游业的持续健康发展。     

江西旅游业的人力资源开发与管理

旅游业作为我国重要的第三产业,在我国得到了巨大程度的发展。江西作为我国旅游大省,人力资源开发与管理是江西旅游业提高核心竞争力的重要因素。江西旅游业人力资源的开发与管理应立足于江西旅游业的实际状况,通过对人力资源的具体分析,建立中长期人才规划。同时,要在人才流动、人才激励和引进方面等方面下大气力,做好高层次人才引进机制,不断做大做强江西旅游业,实现江西旅游业实现可持续发展。     

如何化解旅游行业会计内部控制五大问题

<正>随着社会经济的快速发展,我国旅游行业迅猛发展。人们外出旅游的增多使旅游业迎来了新的发展机会,但同时也面临着新的考验。旅游业必须持续强化会计的内控管理,提高自身的管理能力,增强企业的核心竞争能力,推动旅游业的长远、稳定发展。     

E时代南通中小企业人力资源管理研究

E时代中小企业人力资源管理面临新的机遇和挑战,分析了南通中小企业人力资源管理E化的背景和优势,从网络化人力资源管理的五个要素入手,提出中小企业应对人力资源管理E化的对策和措施。     

浅析旅游酒店中的人力资源问题

我国旅游业虽然起步较晚,但发展非常迅速,旅游酒店作为旅游业产业链条中重要的一环,在整个旅游业中所占经济份额比重很大,对旅游业的发展影响也很大,而直到今天,我国的旅游业无论是在国内还是国外口碑都不尽好,从酒店管理的角度来看,人力资源存在着种种弊端,本文就从企业人力资源管理角度出发,探讨旅游酒店人力资源的一些问题。     

珠三角地区旅游业人力资源开发路径研究

随着我国旅游业的持续健康发展,市场对旅游人才提出了新的要求,人才质量已经成为我国旅游业可持续发展的重要保障因素。本文根据旅游业人才需求的主要特点,对珠三角地区旅游业人力资源需求与培养状况进行相关调查分析,就珠三角地区旅游业人力资源开发途径进行了研究。     

旅游业人力资源运行管理的优化与革新:多维视野

人力资源是旅游业最关键的资源.为了促进我国旅游业健康、持续和快速的发展,必须不断优化与革新人力资源运行管理机制.为此,旅游企业树立人本主义的旅游人力资源管理理念,将人力资源视为组织的核心资源,构建以人为本的旅游企业文化;政府相关部门应做好旅游人力资源开发和管理的调研、规划和预测工作,深化旅游行业的劳动人事制度改革,搭建旅游人力资源管理的平台;旅游教育机构应积极参与旅游人力资源的培养与管理,发展校企合作模式.     

我国旅行社人力资源开发与管理现状研究

随着我国旅游事业的蓬勃发展,旅行社的人力资源发展也非常迅猛,面对旅游业的快速发展和新经济时代的挑战,旅行社的人力资源开发与管理也面临一些亟待解决的问题。当今世界范围内的大多数竞争归根结底是人力资源的竞争,人员素质的高低成为了竞争制胜的法宝,旅行社想要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须把握机会,高度重视人力资源开发与管理。本文以人力资源开发与管理的相关概念为基础分析了我国旅行社的人力资源开发与管理的现状并对存在的问题进行分析,最后对我国旅行社人力资源开发与管理提出了宝贵的建议和对策。     

浅议新经济时代企业人力资源管理的发展趋势及应对战略

企业人力资源管理面临新的发展，本文从人力资管理的传统观念、社会经济和企业管理等多方面探讨了当代经济条件下，企业人力资源管理所面临的新要求新挑战以及未来的发展趋势，并全面的分析了新发展趋势下企业人力资源管理应从改变传统观念及构建与新经济时代相应的应对战略。     

电网企业人力资源开发与管理探讨

电网企业关系到国计民生,随着社会不断发展进步,电网企业人力资源开发与管理面临新的形势,人们对电网企业要求越来越高,要求提供更好的服务,这对电网企业人力资源开发与管理提出新的要求。分析人力资源开发与管理存在的问题,提出了具体对策建议,对电网企业人力资源管理意义重大。     

旅游酒店人力资源管理的新路径探究

随着人们生活水平的提高,旅游业的发展十分迅猛,旅游酒店应运而生。但是旅游酒店的人力资源管理方面一直是旅游业继续发展的重点问题。本文首先对人力资源管理及旅游酒店的经营模式特点进行了相关介绍,并指出了当前旅游酒店人力资源管理存在的问题,继而根据旅游酒店淡旺季区分大、游客需求不同的特点对旅游酒店人力资源管理的新路径进行了探究,并分析了旅游酒店人力资源管理的未来发展趋势。     

旅游市场人力资源开发及管理途径探讨

随着社会的发展,人们的生活水平得到了很大提升,人们对生活质量的要求也越来越高,旅游业也越来越受到人们的欢迎。近几年我国的旅游业得到了很大的发展与进步,但随着经济全球化时代的到来,我国旅游业面临的竞争压力越来越大,要促进自身的进步与发展必须要重视人力资源的开发及管理,为我国旅游业的发展提供坚实的人才保障。     

浅谈知识经济时代物流企业人力资源管理创新

作为社会再生产中间环节的服务部门,物流企业人力资源的服务能力和水平将直接决定企业的生存和发展,由此其人力资源管理职能至关重要。随着知识经济时代的来临,物流企业人力资源管理又面临新的挑战,必须适时进行人力资源管理创新。     

发动旅游业的人力资源引擎

强化旅游企业内部人力资源管理,首先要认清管理上的不足之处,并找出原因所在,然后依托制度建设和培训管理,建立完善、适应新时期发展的人力资源管理体系。本文阐述了目前旅游业人力资源的现状,探索了现状产生的原因,分析了发展旅游业人力资源的关键点,对促进旅游企业的发展有积极的指导作用。     

酒店人才流失的原因与对策分析

旅游业作为我国四大经济产业之一,起着非常重要的作用。人们也越来越重视丰富其精神生活,因此旅游业的发展也会日益增加。旅游业的发展直接促进了酒店业的发展,酒店又需要很多人力。人力资源在当今社会起着至关重要的作用,人力资源的开发关系着酒店日后的发展,对酒店能否实现其经济目标有决定性作用。酒店具有人力密集的特点,服务质量与员工的积极性密切相关,所以酒店人力资源开发与管理尤为重要。现在我国很多大学开展酒店管理这门课程,这些学校培养了很多高学历高素质的学生,足以满足酒店管理现实的需要,然而在现实中很多酒店依然面临招不到高素质人才的问题,很多高学历毕业生并没有在酒店业从事。那么让酒店高学历人才流失的原因有哪些呢?本文将对此做探讨。     

谈新市场下广西旅行社行业人力资源外包管理

随着中国经济体制的建立和不断完善,各国之间的国际交流也日趋平凡,尤其是旅游业,广西旅游业的发展一直一来都实现了跨越式发展。旅行社,作为旅游业发展的胜利军,在人力资源的管理方面不同于一般企业,本文就广西旅行社人力资源创新管理进行探讨。     

网络信息时代人力资源管理授课教师的角色转变

网络信息技术的发展和广泛应用给当今社会企业人力资源管理带来深刻的变化,人力资源管理教学也随即面临着新的机遇和挑战。当下,人力资源管理授课教师应该是研究者、引导者,学习的促进者、管理者、咨询者、支持者、点火者和技术的掌握者,教师只有实现自身角色的转变,才能适应时代教育发展的根本要求。