同一天申请注册商标的使用证据

随着商标申请量逐年大幅增加，同一天申请的商标也渐渐增多。这里的“同一天申请”是指“两个或者两个以上的商标注册申请人，在同一种商品或者类似商品上，以相同或者近似的商标在同一天申请商标注册。”我国《商标法》第二十九条规定：“初步审定并公告使用在先的商标，驳回其他人的申请，不予公告。”《商标法实施条例》第十九条规定：“各申请人应当自收到商标局通知之日起30日内提交其申请注册前在先使用该商标的证据。”     

创班组＂新＂建设弘国网＂善＂文化

创新,还是创新!这是记者一行在山东电力班组建设走访时最深切的感受。“勿以善小而不为”。2002年,国N山东电力就选取这句人人熟知的古语作为道德建设的主题。如今,它同样植根于班组建设中。在“善小”的丰富内涵里,既有“聚沙成塔,集腋成裘”的执着追求,又有“大事做细,小事做实”的严谨态度,更有尊重职工“首创”的群众观念。一直以来,国网山东省电力公司鼓励小发明、小创造,拥有主业班组3000多个．组建规范创新工作室273个。     

创建＂王海式班组＂活动的实践

加强企业基层班组建设是落实以人为本管理理念,造就一流员工队伍．实施管理创新的重要保证,也是夯实企业基础管理,提升企业现代化管理水平,增强企业核心竞争力的有效途径。多年来,抚顺石化公司石油三厂注重加强班组建设,涌现了中央企业学习型红旗班组标杆、全国学习型标兵班组“王海班组”这一先进典型。为学习和弘扬这一典型,该厂抓住了“增强感召力、打造三基工作标尺、     

梦中＂情敌＂夫妻战

丁师傅和妻子是厂住宅区有名的息爱夫妻，结婚二十余年，孩子已工作，两人恩爱如初。每当休息时，人们常看见丁师傅两口子一起散步锻炼身体。纷纷投以赞许和羡慕的目光。     

视觉冲击力——一汽-大众新捷达上市活动剪影

3月9日这一天，中国车市有两款车上市。 有媒体人去了福建参加东风雪铁龙C5的上市活动，也有媒体人参加了在深圳湾体育中心的一汽大众新捷达上市会。当天去福建的媒体人中有人在微博上发言说：“两款车同一天上市，相当于是车市中的法德之战。”     

算到＂骨头里＂

企业中谁最能算计？有人会说，“俺们领导。”此说并非“空穴来风”。很多企业都大力提倡节约，去年，“班长博客”里说有个烧锅炉的，因为节约被评上了劳模，还得了节约奖。但该奖项却是以职工喝“不烫嘴的水”为代价的。     

宝原工贸公司年初伊始抓扭亏

宝原工贸公司所属523厂、857厂是总公司11家亏损大户的两个厂,公司把抓好这两个亏损企业列入95年工作重点之一。为此宝原公司领导先后3次到523厂帮助检查工作,并配合总公司领导对523厂领导班子进行了考察,确定了调整方案。同时也派员到857厂调查了解情况,分析企业面临的困难,积极帮助企业找出路。524厂自去年调整领导班子,实现当年扭亏为盈以来,在内部管理机制上作文章,制定了524厂《1995年工厂内部改革总体方案》,以突出总厂整体利益和效益为出发点,将     

手擎“红旗”的人们

耿昭杰总经理从今年的人代会上带来了人大代表对“小红旗”轿车情有独钟的信息后,一轿厂厂长高长春前不久又从上海带来了上海市委书记黄菊换乘“小红旗”加长车及上海市政府定购30台“小红旗”加长车的信息,这两条信息象两团火,灼得一汽人心里热乎乎的,在一汽立即掀起“抓住机遇、快速反应”的滚滚热浪。特别是一轿厂的广大职工,他们自誉为“红旗”人,更足群情振奋,摩拳擦掌,雄心勃勃……     

＂情感式＂管理温暖人心

有这样一个人,他开创了“情感式”管理,把爱洒向员工,使员工紧紧地团结在一起;有这样一个人,他带领他的团队,攻克了一个又一个难关。这个人就是中航工业黎明热表处理厂电镀处理工段的工段长兼党支部书记——赵志刚。“多为职工做好事、做实事”,这句话是赵志刚开展“情感式”管理的一项有效措施,也是他的行为准则。     

为什么老外眼里的＂中国元素＂更中国——“大众汽车品牌体验日”活动纪实

什么颜色的车中国人喜欢,而欧洲人却不太“感冒”？大众汽车设计总监的眼里的“中国元素”又是什么？……。相信你看完这篇文章,或许就能找到些许答案。9月6日,“大众汽车品牌体验日”在上海举行,两个老外成为“体验日”的主角,他们是罗西蒙（SimonLoasby）和丁力（GenisBrustenga）。     

代表不戴＂紧箍咒＂

“我是代表，头上怎么就多了个‘紧箍咒’呢……”仲裁庭上，沈向有些激动，这事儿放谁身上谁能不激动啊!     

三个“人”加三个“一”──上海四方锅炉厂党委推进“凝聚力工程”

上海四方锅炉厂党委多年来从关心群众入手，加强思想政治工作，推进党建及其它各项工作。曾先后获得“全国先进基层党组织”、“上海市先进党组织’等荣誉称号。在上海市委开展的“凝聚力工程”试点工作中，四方锅炉厂被列为全市首批甘家试点单位之一。一、围绕三个“人”，形成和细化有关制度，把日常工作纳入“凝聚力工程”的机制近年来，在“凝聚力工程”实施方案操作过程中，四方厂各级党组织把工程的主要内容定位在三个“人”上，即：“了解人、关心人、凝聚人”，围绕这三个“人”，制定和细化有关制度。“了解人”是“凝聚力工程”的…     

基层党支部书记＂情商＂之我见

今年5月，习近平总书记在天津和高校毕业生、失业人员等座谈时指出，“做实际工作情商很重要，更多需要的是做群众工作和解决问题能力，也就是适应社会能力”。这是对党的群众路线的生动阐释，是在告诫广大党员干部要注重“情商修炼”，不断增进与人民群众的感情。作为基层党支部书记，要提升做实际工作的情商，笔者认为，应从以下三个方面下功夫。     

如何找到属于自己的谷爱凌?

“一鸣惊人,再鸣再惊人。”这句话用来形容东北小伙苏翊鸣再合适不过。2022年2月15日,凭借着惊艳世界的两跳,苏翊鸣在单板滑雪男子大跳台决赛中夺得金牌,成为冬奥历史上最年轻的单板滑雪男子大跳台金牌获得者。同一天,天才少女谷爱凌在自由式滑雪女子坡面障碍技巧决赛中获得银牌。     

辽轮给经营不善者亮“黄牌”完不成指标就下岗

“干好干坏不一样，完不成指标就下岗”，这是辽轮集团公司今年在市场部和六个销售公司所实行的淘汰制管理新举措。3月底，辽轮集团公司在各部门参加的党政“一把手”调度工作会议上，对未如期完成一季度销售指标的10名自办公司经理亮出“黄牌”，并将这10人名单通过厂报和调度工作会议纪要向全公司通报，并反馈到自办公司所在地。如果这10名销售人员第二季度还完不成公司下达的销售任务，连续两次吃“黄牌”，公司将给这些人亮“红牌”，坚决使其下岗，进人再就业中心。1998年下半年以来，辽轮集团公司生产的9．00－20－16PR等主导轮胎供…     

本质安全管理＂四要＂

有一个成语谜面是0000,谜底是万无一失。四个“0”前面加个“1”,才能构成一个“万”,如果没有这个“1”,这个“万”就不存在了。对于企业来说,安全就是这个“1”,如果失去这个“1”,企业何以依附,“皮之不存,毛将焉附”。因此,从某些意义上来说,爱企业,关心企业,就要从安全的点点滴滴、细微之处做起。     

对外协施工队伍也要施行科学管理

1994年年初,五冶二公司提出了“选好外协是基础,抓好管理是关键,指导监督是保障”的指导思想,并根据这个思路,今年在对外协队伍的管理上又提出了“一项原则、两个方针、三个统一”的工作方针。 “一项原则”是:“平等合作、互惠互利、取长补短、共同发展”。这十六字方针即我们与外协队伍互相遵循的基本原则。 “两个方针”分为“管理方针”和“配合方针”,其中管理方针为五个字:管、算、帮、暖、廉。 “管”字的要义:坚决避免“以包代     

嚼口香糖可排解司机的“怒路”情绪

日前，中科院心理研究所发布了《城市拥堵与司机驾驶焦虑调研》，结果显示，在北京、上海、厂州三个城市随机选取的900名司机中，35％的司机称自己属于“路怒族”。而他们表现出来的“路躁”情绪源于驾驶中面临的各种压力，比如：交通拥堵、恶劣天气、车辆事故、其他司机的野蛮驾驶行为等。     

一桶汽油引来的＂风波＂

2010年3月16日,春光炼油厂对违章违纪人员处罚扣所在车间和班组人员奖金的事,在电工车间东维护班引起不小的震动。班长老赵心里就担心两个人,说起这两个人那可是班组里顶顶有名的人物。     

这个班长为何＂下岗＂

某煤矿掘进队的一位工作积极肯干、做事踏实勤奋的班组长却“下岗”了，被队领导免了职。这是为什么呢？