煤炭企业内控制度管理

煤炭行业是国家支柱产业,煤炭企业则长期占据国民经济的主导地位.在新的市场经济体制下,煤炭企业日益向自主化经营发展,煤炭市场的逐步全面开放,使得煤炭企业更加积极主动地探求降低物耗、减少风险、提高质量、优化管理的有效途径,并将更多精力投注在内控制度建设和管理方面.     

煤炭营销渠道的管理与控制

现代市场经济的发展,使市场营销的作用日益加强,搞好煤炭营销工作,对煤炭企业的发展至关重要.正确地分析和掌握煤炭市场的变化,加强煤炭营销渠道的管理与控制,保证营销质量和经济效益的最大化是煤炭企业持之以恒地追求.     

煤炭营销渠道的管理与控制

现代市场经济的发展,使市场营销的作用日益加强,搞好煤炭营销工作,对煤炭企业的发展至关重要。正确地分析和掌握煤炭市场的变化,加强煤炭营销渠道的管理与控制,保证营销质量和经济效益的最大化是煤炭企业持之以恒地追求。     

煤炭营销渠道的管理与控制

现代市场经济的发展，使市场营销的作用日益加强，搞好煤炭营销工作，对煤炭企业的发展至关重要。正确地分析和掌握煤炭市场的变化，加强煤炭营销渠道的管理与控制，保证营销质量和经济效益的最大化是煤炭企业持之以恒地追求。     

浅论我国煤炭企业营销模式的构建

如何构建煤炭企业良好的营销模式,始终是困扰着我国煤炭企业发展的一个重要课题.本文通过对我国煤炭业与煤炭市场特点的分析,找出我国煤炭企业在营销过程中存在的问题与不足,并进而提出我国煤炭企业营销模式构建的对策.     

市场经济变化下煤炭市场营销体系的构建

随着时代的发展，市场经济发生了较大的变化，给煤炭市场带来了较大的影响，新的市场经济背景下，煤炭企业想要在激烈的市场竞争中谋求更大的经济效益，就必须积极的构建起更加科学完善的市场营销体系。本文，笔者即对市场经济变化下煤炭市场营销体系的构建问题进行简要的分析。     

区域煤炭市场势力测算与煤炭企业营销策略研究

我国煤炭资源赋存及生产的区域不均衡、煤炭产业结构优化升级,培育并形成了大型煤炭企业资源优势与区位优势,最终决定了我国煤炭市场的区域性特征。基于区域煤炭市场的认识基础,研究了各区域煤炭市场的大型煤炭企业价格特点,测算了区域煤炭市场企业的市场势力,讨论了大型煤炭企业在区域市场中相应营销策略。     

煤炭营销战略转型的探索

煤炭进入市场化改革始于1993年。从1993年开始,国家逐步放开了煤炭市场价格,煤炭市场经历了"政府统一定价"、"重点电煤政府指导定价"、"全面放开煤炭指导价格,逐步实行市场定价机制"的市场化过程,到2006年,基本实现了煤炭价格的市场化。煤炭市场营销体系的演进就是伴随着煤炭产业的改革发展不断发展完善的。本文针对当前煤炭市场面临的主要形势进行分析,并提出煤炭企业从内部"活","联","挤","勤"深练内功,外部走发展重点客户的营销模式。     

浅谈煤炭企业市场营销的创新机制

近几年,煤炭企业更新营销观念、改革营销方式将成为煤炭市场营销领域所要面临的主要问题。营销创新,既是营销观念的创新,也是营销管理、营销方式的创新。煤炭企业不断进行营销创新,是摆脱销售困境的必由之路。     

煤炭营销风险管理与控制分析

煤炭营销风险控制是一个永久的课题,随着社会经济的发展,煤炭市场的不断变化,及煤炭市场外界环境的越来越复杂,其管理与控制的难度也越加困难,而煤炭营销风险对煤炭企业的发展和生存又起着至关重要的作用,因此,控制煤炭营销风险是每个煤炭企业必备的功课。本文拟对煤炭营销风险与控制存在的问题作一探讨。     

新时期企业营销战略的创新

煤炭企业市场营销是一项涉及到方方面面的系统工程,既要对营销环境进行研究,如用户、竞争者、政策、经济等,又要对企业内部进行研究如产品、价格、企业实力,生产现状等。煤炭市场形成后,市场成了企业生存发展的空间。市场经济规律要求煤炭企业必须树立全新的营销观念,进行营销战略创新,积极开展市场营销活动,去研究市场,开拓市场,满足需求,谋求自身的发展。     

煤炭企业成本管理探讨

随着经济体制改革的深入,市场经济的逐步发展,煤炭价格完全放开,煤炭将完全推向市场。我国加入WTO,煤炭市场国际化,煤炭企业要想在竞争中取胜,必需加强企业成本管理。通过剖析煤炭企业成本控制过程中存在的问题,提出建立基层成本核算制度,强化目标成本管理,完善管理方法以加强煤炭企业成本管理。     

煤炭企业成本管理探讨

随着经济体制改革的深入,市场经济的逐步发展,煤炭价格完全放开,煤炭将完全推向市场。我国加入WTO,煤炭市场国际化,煤炭企业要想在竞争中取胜,必需加强企业成本管理。通过剖析煤炭企业成本控制过程中存在的问题,提出建立基层成本核算制度,强化目标成本管理,完善管理方法以加强煤炭企业成本管理。     

煤炭企业市场营销问题及对策

煤炭属于高污染产品,其市场销售受国家环保及产业发展战略的影响大,其可替代性较强。本文从煤炭市场的特殊性出发,探讨了煤炭企业所面临的市场营销问题,并提出了加强关系营销、服务营销,大力开拓煤炭市场的若干对策和建议。     

煤炭市场营销改革研究

本文通过对煤炭市场营销现状及不足的研究,确定了煤炭市场营销要按照以市场需求为主导,以满足、适应客户需求为目标,以树立企业品牌为宗旨的营销理念与思路进行市场营销工作。并结合对我国煤炭市场营销的深入分析,提出了增强煤炭质量,提高煤炭质量检测手段、加强对标工作,提高煤炭企业的市场竞争优势、掌握购买方的采购组织制度和工作程序,满足购买者的决策层需求为主要策略的＂三步走＂战略。从而为我国建立以煤炭市场需求为导向的煤炭市场营销体系提供参考,促进了我国的煤炭供应体系的完善,使得我国煤炭行业能够健康发展。     

谈煤炭行业的关系营销

煤炭行业是我国一个重要的基础行业对保证国家能源安全,保持国民经济的正常运行起着重要的作用.煤炭企业于1996年全面进入市场后,焕发了新的活力,开创了煤炭行业新的局面,各煤炭企业蓬勃发展.然而,长期适应了计划经济体制下运行模式的煤炭企业在新的市场经济大潮中也遇到了新的课题.市场营销就是其中之一,关系营销作为市场营销的一部分,在市场经济中十分重要,提出了开滦目前在关系营销中存在的问题和解决问题的措施,在客户关系管理上提出设立关系经理,建立客户档案从而加强对中间商管理的措施.     

以市场经济为基点的煤炭营销策略分析

在市场经济环境下,只有适应市场经济发展规律,迎合市场经济发展方向,符合市场经济要求才能实现成功的营销。对于煤炭企业来说,其营销的成功也必须依托市场,尤其是在当今市场经济环境下,煤炭企业应该以市场经济环境为背景,进行合理的改革和规划,制定出科学的煤炭营销方案,以促进煤炭企业营销的成功。从目前来看,我国煤炭企业还没有完全适应市场经济环境,应对市场经济的能力还有待提高。     

煤炭商品营销策略探讨

经济全球化条件下的企业营销策略包括传统营销策略和现代营销策略.传统营销策略要实施产品策略、价格策略、促销策略和分销策略;现代营销策略要实施服务策略、政治策略和公关战略.煤炭企业的营销策略包括生产策略、价格策略、销售渠道策略、促销策略.煤炭商品实施营销策略,要掌握煤炭市场供求规律,加强市场信息工作,加强对营销的控制,适时调整,树立环保、节能观念.     

搞好煤炭营销工作的措施探析

市场营销战略是企业领导人在现代市场营销战略思想的指导下,为了实现企业的经营目标,对于企业在一定时期内的市场营销发展的总体设计和规划。它涉及到企业发展中全局性、长远性和根本性的问题。社会主义市场经济体制的建立,使得市场配置资源的作用日益增强。近年来,我国煤炭市场出现了供大于求的状况,买方市场的出现,使得煤炭企业之间的竞争日趋激烈。因此,从营销战略的高度重新审定煤炭企业的发展问题至关重要。本文根据目前煤炭营销管理的实际,结合市场营销的理论,为扩大市场占有份额,提高企业经济效益,对煤炭营销管理谈几点看法。     

煤炭企业成本管理策略

随着经济体制改革的深入,市场经济的逐步发展,煤炭价格完全放开,煤炭将完全推向市场,并且煤炭市场逐步国际化,因此煤炭企业要想在竞争中取胜,必需加强企业成本管理。建立开采成本的合理负担和补偿机制,是煤矿企业规避风险的必由之路。而开采成本的降低显然是困难的,需要多管齐下,除企业自身努力外,还需政策的扶持。