"整合战略"在煤炭市场营销中的应用

随着我国社会主义市场经济体制的不断完善,煤炭行业自20世纪90年代初逐步由计划经济向市场经济转轨.经过市场经济的长期洗礼,煤炭企业逐渐变得理性,煤炭市场也逐步发育成熟.但由于体制性的矛盾及长期沿袭的营销模式,缺乏营销创新,束缚了煤炭企业的发展.因此,如何结合目前的煤炭市场营销状况,进行"战略整合",成为当前煤炭企业迫切需要解决的课题.     

煤炭企业建构“互联网+”营销模式存在的问题分析

互联网已经渗透到经济社会的各个领域,成为人们生产、生活中不可或缺的重要工具。在这样的大气候、大背景下,"互联网+"的营销理念和营销模式应运而生。"互联网+"作为一种全新的营销模式,颠覆了传统营销模式的"跑市场",将供需双方集结到一个信息互换的交易平台,打破了传统交易时间和空间上的限制,极大地提高了营销效率。这对于当前处境艰难的我国煤炭企业来说,既是难得的机遇,也是更大的挑战。因此,要正确认识"互联网+"营销模式下我国煤炭企业所遇到的各种新问题,并积极探索解决这些问题的办法和策略。     

挑战4P，顾客营销模式初探

本文首先分析了构建顾客营销模式的必要性,继而论述了顾客营销模式的误区,最后提出了顾客营销模式的策略,以期对我国企业当前的顾客营销模式的构建提供一点可借鉴之处.     

煤炭企业销售渠道建设与管理的探讨

本文分析了煤炭企业开展营销的特殊性与煤炭企业现行分销模式存在的问题,探讨了如何完善销售渠道建设。     

国有煤炭企业构建适应市场经济的营销体系的探索

在当今市场经济日趋成熟,经济全球化日益明显的大背景下,如何构建符合市场规律的集约化营销体系,是摆在国有煤炭企业面前的一道必须解决的问题,也是煤炭企业在激烈的市场竞争环境中能否得以生存发展的关键所在,本文将结合目前国有煤炭企业营销过程中存在的问题,论述对建立适应市场法则的煤炭营销体系的几点思考.     

谈煤炭行业的关系营销

煤炭行业是我国一个重要的基础行业对保证国家能源安全,保持国民经济的正常运行起着重要的作用.煤炭企业于1996年全面进入市场后,焕发了新的活力,开创了煤炭行业新的局面,各煤炭企业蓬勃发展.然而,长期适应了计划经济体制下运行模式的煤炭企业在新的市场经济大潮中也遇到了新的课题.市场营销就是其中之一,关系营销作为市场营销的一部分,在市场经济中十分重要,提出了开滦目前在关系营销中存在的问题和解决问题的措施,在客户关系管理上提出设立关系经理,建立客户档案从而加强对中间商管理的措施.     

构建煤炭企业科学薪酬管理体系的对策

"按劳分配,多劳多得"是我国薪酬制度的基本原则,经过多年的探索和完善,我国已建立起多种绩效工资模式.煤炭企业当前普遍存在的人才匮乏、人员工作积极性不高等问题,因此,构建一套科学的薪酬体系对于煤炭企业具有很强的现实意义.     

我国汽车4S营销模式的问题分析

汽车营销体系的建设直接关系到汽车企业生存发展,营销模式是整个销售体系的核心与灵魂。我国汽车营销模式的发展对策,是构建科学、高效的营销模式,以期培育和提升我国汽车企业的竞争力,促进我国汽车工业的发展壮大。     

煤炭营销渠道的管理与控制

现代市场经济的发展,使市场营销的作用日益加强,搞好煤炭营销工作,对煤炭企业的发展至关重要.正确地分析和掌握煤炭市场的变化,加强煤炭营销渠道的管理与控制,保证营销质量和经济效益的最大化是煤炭企业持之以恒地追求.     

创新服及务营销观 做好煤炭销售工作

该文总结煤炭企业营销现状和煤炭企业现行分销模式存在的问题，并提出如何在新形势下创新服务理念，加强煤炭企业的市场营销工作的建议。     

企业市场营销创新与差异化营销理念的运用思考——以煤炭企业为例

在煤炭企业发展进程中,管理人员不仅要提升产品的质量,还要对市场营销结构进行综合分析和考量,建立差异化营销机制,从而提升营销创新的实际效果。管理人员要在推动煤炭产业发展进程中实现经济发展模式的框架转型,才能真正优化煤炭企业市场发展框架。本文简要分析了煤炭企业市场发展的现状,并着重阐释了煤炭企业市场营销策略和差异化营销理念的运用机制,旨在为煤炭企业管理人员提供有价值的经营建议,以供参考。     

关于煤炭市场营销方法创新的几点思考

随着中国经济的蓬勃发展,市场对能源和原材料的需求大幅增加,而我国勘探行业和采掘行业的不统一,有的地方市场需求少,有的地方需求多,这就要求能源生产企业要根据市场需求来定产.要做到可持续开发,就必须立足市场,做好煤炭营销.煤炭企业要打破旧的市场营销思维,首先要理解现代营销新理念.煤炭企业只有走营销创新之路,在营销队伍建设、广告宣传、营销战略部署等方面搞好创新,才能在当前竞争激烈的市场中站稳脚跟.     

浅议煤炭企业营销理念与策略

面对煤炭结构调整和市场需求的变化,发展煤炭主业,实施营销策略是当代煤炭企业求生存,谋发展的第一要务。全面协调可持续发展,以前瞻的眼光创新营销模式、健全营销机制、提高营销质量,努力实现经济与发展、销售与利润的良性互动。     

企业营销渠道模式选择及其效率评估

本文在对企业营销渠道选择与评估现状进行概述的基础上,探讨了影响企业营销渠道模式选择的因素,构建了企业渠道模式选择影响因素的分析模型.本文还给出了不同营销渠道模式之间的效率比较方法,构建了营销渠道模式效率评估模型,并对企业建设营销渠道模式效率评估机制做了设想,以期有效地做好企业营销渠道模式选择及效率评估提供理论依据.     

我国煤炭产品价格差异化营销策略研究

价格差异化是现代企业的一种重要营销策略,而在我国煤炭企业中处于零起步状态。价格差异化战略的实施是我国煤炭企业的一个潜在利润源,是增强竞争优势的重要策略。煤炭价格差异化战略是一个完整的体系,包括不同的营销策略。基于我国煤炭价格的运作机制,价格差异化营销策略的探讨有助于促进煤炭企业价格差异化战略的启动、实施和扩展。     

煤炭企业营销策略探析

随着我国经济的不断发展,我国各项事业都得到了发展,其中煤炭企业的发展形势非常好。在经济全球化的当今世界,煤炭企业的发展形势变化快,在市场中的波动相对来说也动荡起伏。如今的煤炭行业已经是能源行业必不可少的一部分,煤炭企业面临的竞争压力也不仅仅局限于国内,而是面向国际市场,因此煤炭企业面对的竞争压力也随着全球经济一体化的进程呈上升趋势。为促进煤炭企业的可持续发展,煤炭企业对营销策略进行了深化改革。文章将针对煤炭企业的营销策略进行深入的探析。     

浅析煤炭企业战略营销模式的创新

近几年来，随着煤炭整合，市场经济的推进，煤炭产品供过关系逐渐发生转变，尤其是2012年四季度以来，煤炭价格持续下滑，煤炭黄金十年彻底宣告结束，煤炭企业不得不重新审视自己的市场认知与营销策略。本文对煤炭企业当前的营销现状进行了简单论述，并且对其战略营销模式的创新提出了一些建议。     

运营商互联网营销模式思考

我国互联网的发展突飞猛进,对于传统的运营商而言是不小的冲击.而对于传统模式的通信运营商,如何把握机遇,迎接挑战,并发挥自身的优势,不断开创互联网的营销模式,在互联网时代的业务发展至关重要.因此本文首先叙述了我国互联网的发展,并探讨了互联网业务的几种营销模式,最后分析了如何构建互联网业务营销模式.     

以市场经济为基点的煤炭营销策略分析

在市场经济环境下,只有适应市场经济发展规律,迎合市场经济发展方向,符合市场经济要求才能实现成功的营销。对于煤炭企业来说,其营销的成功也必须依托市场,尤其是在当今市场经济环境下,煤炭企业应该以市场经济环境为背景,进行合理的改革和规划,制定出科学的煤炭营销方案,以促进煤炭企业营销的成功。从目前来看,我国煤炭企业还没有完全适应市场经济环境,应对市场经济的能力还有待提高。     

国有煤炭企业营销策略创新机制研究

在当前形势下,煤炭企业的竞争源于市场的竞争,只有其产品能够占领市场,才能实现企业发展的战略目标.对煤炭这一特殊商品来说,其市场营销与传统的商品销售并不等同,尤其是国有煤炭企业的营销活动,更是以实现其资源的最大利用效率为前提,并进一步实现利润最大化的一种创新活动.本文以此为基础,对国有煤炭企业营销策略创新机制问题进行了系统的研究,分析和讨论了国有煤炭企业进行营销策略创新的层面和方向,并进一步的给出了相应的创新机制.