管理会计视角下的国有企业业财融合建设探究

国有企业发展中,若想实现稳定发展,拥有较强的竞争实力,应将重点放在财务管理模式更新与完善上。当前较多国有企业逐渐在财务管理中应用管理会计,而业财融合属于管理会计中的一个重要理念,通过业财融合工作,能够使国企管理人员根据企业价值目标,科学开展各项管理经营活动,促进国有企业全面发展。基于此,本文从管理会计与业财融合相关概述入手,分析管理会计视角下国企业财融合建设的意义,最终提出针对性的建设方案,以供参考。     

国有企业推进管理会计体系建设的研究

管理会计体系建设是推动国有企业经营发展的一项重要工作,能够提高发展质量以及企业在市场发展中的核心竞争力。管理会计是国有企业的科学管理工具,通过相关工作的合理开展在一定程度上提升了内部管理能力,也可以实现对国企运营风险的有效防范,为国企健康发展提供保障。应正确认识到国有企业管理会计体系建设的重要性与必要性,结合企业实际完善建设策略,确保能够将管理会计的真正作用发挥出来,提高国有企业运营效益。     

王忠明:全面开放要以民营经济为主体

国家经贸委经济研究中心主任王忠明在日前召开的国有资产管理体制改革和非公经济发展高层研讨会上指出,国有企业与非国有企业不应存在竞争关系,当遇到竞争时,国有企业应该学着退出。只有在非国有企业想干不能干、不愿干的领域才应留住国企。王忠明表示,国有企业是我国国民经济的重要支柱,但国企动用社会2/3的资源对GDP的贡献只有1/3,所以不难看出它同时也是财政消耗的主要载体,因此必须要深化国有资产的体制改革,加快国企改制步伐。王忠明认为,加入WTO是中国企业大兴改革的最后一次机会。而在原有的体制框架下要想搞好国有企业几乎是不可…     

浅谈国有企业会计电算化存在的问题及对策

会计电算化历经十几年沉淀,以其极高的精确性和效率性得到了众多财会工作人员的青睐,现已成为财会业务的基础性内容。新时代,经济飞速发展,国际贸易交流频繁,为这一学科的跨越式发展提供了契机。国企是我国国民经济的支柱,占据我国多元化经济体制的关键领域,处于整个经济体制的核心地位。要使国企稳定发展,紧跟国际步伐,运用先进的会计电算化工程对国企财务进行严谨、有效的科学化管理势在必行。文章以分析会计电算化在企业财会实务中的重要作用为基础,深入探讨当前国有企业会计电算化现状和存在的问题,针对性的提出了国有企业完善会计电算化的对策措施。     

供给侧改革驱动国企管理会计创新发展

"十三五"规划再次强调国家与企业必须推进供给侧结构性改革,以创新驱动国家经济、企业经济发展。尤其是在"互联网+"、智能制造时代下,必须通过供给侧结构性改革实现企业产业升级。但是在企业实践中,目前我国经济发展面临着两方面约束,即国企竞争力不足与产业结构转化升级动力不足;在理论研究中,国企管理与供给侧结构性改革的内在逻辑仍然不明晰。且管理会计一直是企业强化内部竞争优势的关键所在,因此明晰管理会计与供给侧结构性改革间的内在关系是实现企业创新发展的首要途径。文章基于梳理和归纳国企管理会计与供给侧结构性改革间的内在逻辑,着重研究供给侧结构性改革对国企管理会计的影响和如何实现其创新发展。期望文章研究结论对新时代下国企转型升级、强化竞争优势有所启示。     

如何有效加强国有企业员工培训

21世纪企业的竞争,实际上是人才的竞争。任何企业要想在市场竞争中获胜必须把管理的重点从物的管理转向人的管理。在此,笔者国企员工培训现状及其培训经验,就国有企业员工培训问题进行分析。     

管理会计在国企运营管理中的应用研究

国企是国家经济的命脉,影响着国家现代化发展建设水平和改革步伐。管理会计是一种现代化的企业管理理念,深化其在国企运营管理中的应用,能从战略层面出发实现企业顶层规划,实现国企经营环境、资源配置、效益职能的有机统一。本文立足国企改革背景,在阐述管理会计功能的基础上,分析管理会计应用现状,并从战略层面出发,指出国企运营管理中管理会计的应用策略,期望能进一步提升管理会计应用水平,推进国企改革工作开展,进而促进国企的战略化、可持续化发展。     

王忠明：全面开放要以民营经济为主例

国家经贸委经济研究中心主任王忠明在日前召开的国有资产管理体制改革和非公经济发展高层研讨会上指出．国有企业与非国有企业不应存在竞争关系．当遇到竞争时．国有企业应该学着退出。只有在非国有企业想干不能干、不愿干的领域才应留住国企。     

国企人才的流失原因及应对策略

在知识经济时代,企业的竞争主要为人才的竞争,企业要想在激烈的竞争中拔得头筹,获得发展,就需不断提升自身人才优势,但目前,国有企业却普遍存在人才流失问题,给企业发展造成阻碍。为减少人才流失,本文主要就国企人才流失原因与具体应对策略进行分析,旨在提升国企管人用人效率。     

现阶段国有企业管理创新对策研究

为适应新的经济形势,与时俱进,要不断改革现有的国有企业管理模式.随着社会经济的发展和国有经济布局以及结构的优化,科学技术的进步,实践无止境,创新不能停留,只有这样,我们的国有企业才能立于不败之地.本文针对现阶段国有企业管理,运用企业管理创新的理论,重点探讨现阶段国企管理的现状,指出国企管理实现创新过程中出现的一些问题与不足.同时对如何构建符合现阶段市场经济的国有企业管理创新对策,提出几点针对性的对策建议.     

现阶段国有企业管理刨新对策研究

为适应新的经济形势，与时俱进，要不断改革现有的国有企业管理模式。随着社会经济的发展和国有经济布局以及结构的优化，科学技术的进步，实践无止境，创新不能停留，只有这样，我们的国有企业才能立于不败之地。本文针对现阶段国有企业管理，运用企业管理创新的理论，重点探讨现阶段国企管理的现状，指出国企管理实现创新过程中出现的一些问题与不足。同时对如何构建符合现阶段市场经济的国有企业管理创新对策，提出几点针对性的对策建议。     

新时期国有企业经济管理创新研究

国有企业经济管理水平的高低直接影响着企业自身的发展,而且还会对社会经济的发展造成很大的影响,创新经济管理模式是国企提高市场竞争力和实现健康发展的必然。文章探讨了新时期国有企业经济管理存在的问题,提出了国有企业经济管理创新路径的建议,旨在为国有企业市场竞争力的提升提供参考借鉴。     

国有企业会计监督问题分析及解决措施

“十四五”时期,国企逐渐向现代化发展方向迈进,内控体系与会计监督机制也不断完善,使得国企会计信息更加真实完整,有效降低了企业经营风险。当前市场竞争逐渐加剧,国企将会计监督放在重要位置,通过构建完善的会计监督机制,实现长远发展。基于此,本文从会计监督概述入手,分析国有企业会计监督中的问题,并提出几点有效的解决措施,希望为国企会计监督工作提供参考借鉴,充分发挥出会计监督的作用。     

论国有企业中的会计监督职能

会计监督可以直接反映企业的实际经济活动状况,对于企业的各项经济业务的规范性也有着监督考核的作用。在国有企业的发展过程中,会计监督职能的完善可以有效的提升其核心竞争能力,对于市场经济的健康发展有着积极的作用。在国有企业中必须要加强会计监督工作,完善会计监督职能,这样才可以推动国有企业的长远发展。因此,文章主要对国有企业会计监督职能的相关内容进行了探究分析,希望可以为相关工作的开展提供有效的支持。     

浅谈国有企业绩效管理的现状及其改进建议

随着我国经济的发展，国有企业面临着更多的竞争和挑战。许多国有企业引进了绩效管理的技术，并将其作为企业的人力资源管理的核心。企业的绩效管理有利于提高企业的绩效，有利于企业的目标的实现。但是企业的绩效管理在我国国有企业的实施效果并不是很理想，其在实行过程中存在许多问题，针对国有企业绩效管理的现状与问题提出相应的建议，确保国有企业开展科学的、有效的管理。     

试论国有企业财务会计和管理会计如何融合

随着我国经济的高速发展,市场竞争也不断升级和加强,在这样的背景下,企业如何通过改革增强自身竞争优势就成为一大重要课题,需要企业通过探索给出答案。在这些改革当中就涵盖了企业的管理改革,其中将财务会计和管理会计逐步的融合就是大势所趋。然而我国的大部分国有企业仍将财务会计和管理会计分立、甚至不设立管理会计的职务,这种情况一定程度上影响了我国国有企业的改革。本文从我国近代经济改革的历史背景入手,分析了财务会计和管理会计的特点与联系,重点解读了管理会计的内涵及其与财务会计融合的必然性和难点,对当今国有企业财务会计和管理会计的融合方案进行解析。     

创新管理对提升国企竞争力的作用探析

随着市场经济的发展和国际竞争的加剧,国有企业面临更加激烈的竞争压力。在这种情况下,如何提升国企的竞争力成了一个亟待解决的问题。创新管理作为一种现代化的管理方式,已经被越来越多的企业所重视和采用。本文旨在探讨创新管理对于提升国有企业竞争力的作用,并提出一些具体的措施和建议,以期能够为国企的发展提供一些有益的启示和参考。     

试论国有企业人力资源管理的创新

随着我国社会经济不断发展，各个行业均得到快速发展。当前，我国市场经济竞争日益激烈，中小型企业经济不断壮大，使得我国国有企业之间的竞争也呈现白炽化状态。人才和技术成为国有企业竞争的核心，因此，国有企业间的竞争也是人才竞争。如何提升企业人才竞争力是当前企业人力资源管理重点研究课题，由此可见，国有企业应要创新人力资源管理，提高人力资源管理水平，跟进时代发展步伐，才能提高自身竞争力。本文就国有企业人力资源管理创新展开相应的探讨。     

新形势下如何将国企人力资源工作与党建工作有效结合

随着改革的不断深化，在新形势下我们的国有企业也取得很多骄人的成绩。在人力资源工作方面切实做到以人为本，让企业在竞争中占据优势；另外在国有企业的党建工作中要切实发挥以党为核心的领导作用，让国企中的每个思想政治工作者都致力于加强和改进党建工作。本文主要分析新形势下国有企业在人力资源工作方面存在的问题、以及在新时代背景下人力资源管理工作面临的一些挑战和国有企业人力资源管理发展的趋势和出路，并结合新形势下国企的党建工作方法和措施展开探讨。     

国有企业绩效评价模式改进研究

国有企业绩效评价是国企治理的重要内容,对国企的改革发展也有重要意义。文章通过对现行国有企业绩效评价体系的研究,指出现行评价体系以经济绩效考核为主,没有考虑国企的性质,缺乏对国企社会绩效考核;同时指出国企采用统一绩效考核体系未区分竞争领域国企和非竞争领域国企,不能体现出处于不同领域国企的实际绩效,最后在此基础上提出国企绩效评价应当区分不同类型国企进行评价,并且加强对国有企业社会绩效考核。