从交易成本角度看渠道品牌优化

渠道问题一直是营销界的争论热点.在众多解决渠道问题的方法中,“渠道品牌”越来越引起业界的关注和重视,它的出现使得渠道深化问题得到根本改观,并且延伸到企业产品品牌.本文从交易成本角度分析渠道品牌建设的必要性,探讨渠道与品牌之间的关系,以及对于交易成本降低的深刻意义,并在此基础上分析渠道品牌的规划方法.     

基于品牌定位的渠道选择研究——以化妆品为例

企业在进入市场前面临先树立品牌还是先构建渠道的问题。当今市场,企业无法单靠品牌或是渠道树于市场之林,这就提出了问题:怎样将二者合理运用又减少可能出现的冲突?论述二者关系,并通过化妆品为例,阐述将渠道的选择建立在品牌定位之上。     

营销渠道在品牌传播与建设中的作用

营销渠道虽然是直接服务于销售,但营销渠道对品牌的传播与建设也有着十分重要的作用.本文主要从品牌认知度、品牌满意度和品牌选择度三个层面探讨渠道对品牌传播的影响,并从渠道类型的角度来关注不同营销渠道对品牌建设的作用.     

加盟商选择特许企业10招

由于新奢侈品牌自身的个性与定位。决定其销售一般不在大众渠道，而在个性化渠道。不过，由于新奢侈品牌的本身的特性，其渠道也呈现明显的多样化。     

资生堂品牌营销策略的分析与思考

本文在品牌营销理论的基础上,运用理论联系实际、定量与定性相结合的方法,研究资生堂在品牌定位、产品形象、营销渠道等方面的营销策略,结合中国化妆品行业的发展,分析在当今市场竞争激烈的情况下,如何采取有效措施保持自己的竞争地位,扩大自己的品牌影响力。     

渠道服务品牌、建设路径及其优化措施

基于SERVQUAL量表的调查结果,研究发现渠道服务品牌的可靠性、关联性是中间商关注的重点,而在渠道服务品牌的响应性、有形性等方面,国内许多企业都大有改进,并开始向国外企业看齐.因此,对渠道服务品牌进行战略性规划、为渠道服务品牌提供必要的支撑,并将渠道服务品牌内涵中的服务质量或水平作为渠道考核与激励的关键性指标便成为企业渠道管理应当关注的重点.     

宁波家电区域品牌建设战略研究——基于SWOT分析法

近年来,区域品牌因其对区域经济发展的显著促进作用而受到我国政府重视。宁波家电是我国家电产业三大区域品牌之一,本文通过SWOT分析法对宁波家电区域品牌建设的内部优势和劣势、外部机会和威胁进行概述综合,并借助SWOT矩阵选择了SO、ST、WO三个发展战略,期望通过本文研究对宁波家电区域品牌建设提出战略建议。     

考虑自有品牌与直销渠道下的广告模型研究

本文研究制造商引入直销渠道和零售商创建自有品牌之间渠道的竞争关系。零售商创建自有品牌作为制造商品牌的替代品,消费者判断购买何种产品时,受制造商产品广告效应的影响,而制造商开通直销渠道受消费者渠道偏好的影响。研究发现,当制造商产品的销售比例小于一定范围时,零售商和制造商渠道的均衡决策是双方同时引入自有品牌和直销渠道。     

农产品营销渠道模式对农产品品牌关系影响

农产品营销渠道是农产品品牌同消费者的接触、交换和沟通的平台,也为消费者提供最直接的品牌体验,对农产品品牌关系发展,品牌形象的塑造和传播具有决定性的意义。以营销渠道理论和品牌关系理论为基础,注重品牌关系,加快农产品营销渠道优化,构建小农生产供给与大市场需求之间的营销渠道载体,克服分散生产、分销的弊端已经成为我国农产品营销渠道研究的重要问题和重要研究方向。     

宁波市地方特产的开发和营销策略

地方特产，是一个城市历史价值的沉淀，人文内涵的体现，更是一个城市的文化名片。打造地方特产品牌，不但有助于提升城市形象，成为推动该城市文化的助力，更可以为该城市带来不可估量的社会效益和经济效益。宁波作为一个具有七千年历史传承的城市，悠久的历史和独特的地理环境孕育出了无数刻有宁波特色烙印的地方特产，但目前仍然缺乏一张具有代表性的“城市名片”。本文试图通过对宁波本地特产进行考察和概括，从而提出如何打造宁波地方特产品牌的策略和建议。     

市场多元,“模糊”取胜——纤丝鸟如何延伸品牌

一个企业在购建好完整的营销渠道和品牌定位之后就要进一步挖掘品牌价值。大多数企业都是通过丰富产品种类．提高产品质量．提升售后服务等一系列的手段来进一步实现品牌的增值．达到企业的扩张性成长的目标。要找到纤丝鸟的品牌延伸之路的最佳起跑点和突破点就需要从产品创意和营销创意两个方面来科学分析规划企业未来的产品策略。     

重塑休闲，策略制胜——唐狮休闲服广告出炉纪实

唐狮(tonlion)休闲服是宁波服装业近年来发展成长最快的品牌,“休闲服大众化、低价位、大批量工业化”的经营思路,使其在休闲服企业中很快脱颖而出,2001年销售额就已逼近两亿。 2004年又以台湾的少女组合S．H．E．为形象代言人,奠定其在宁波休闲服饰品牌中一枝独秀的地位。     

品牌建设不同时期的渠道模式研究

本文通过交易成本理论将企业在不同时期的品牌建设之路上的渠道关系变革加以分析,并通过对海尔在本土的品牌建设之路的进行实例论证,认为伴随着品牌建设的进程,企业的渠道模式是由最初对分销商的依赖,到控制,再到建立战略合作伙伴关系,渠道模式是由企业的品牌建设大战略决定的,同样渠道模式又在一定程度上塑造了品牌。     

乡村旅游地品牌个性特征研究——以西安长安区“农家乐”为例

借助国际上品牌个性特征测度的经典量表,并结合国内相关学者的已有研究成果,选取"农家乐"这一旅游休闲活动为研究对象进行实证研究,研究结果显示:"农家乐"旅游休闲品牌的个性维度和以往研究的"大五"维度有所不同,其品牌个性特征表现为实惠、喜悦、闲适、交互、健康和逃逸6大特征;该6项测度结果较好地解释了"农家乐"旅游休闲活动产品的品牌特性和"农家乐"旅游休闲活动的参与特点和呈现方式。     

利郎如何更上一层楼

凭借先人一步的“商务休闲”品牌定位、“简约而不简单”的品牌理念,再加上2002年事业开始登峰的演员陈道明先生代言,利郎商务男装快速崛起;自2000年成功实施企业新战略之后几年来,有效的品牌运营、扎实的渠道开拓,利郎销售额在国内居于领先位置;2008年1月,利郎被知名财经杂志福布斯（中文版）评为“中国潜力企业”之一。利郎被誉为“中国男装的一支劲旅”。     

基于渠道权力的自有品牌产品定价方式选择

本文重点分析在不同的渠道权力结构下自有品牌产品的定价方式的选择.研究表明:零售商只有在高度权力均衡和零售商主导的渠道权力结构下才会开发自有品牌;在高度权力均衡时,零售商对自有品牌实施跟随定价方式;在零售商主导时,零售商对自有品牌实施高端定价方式;且在不同的权力结构下,二者对制造商产品的定价方式也有所不同.     

别着急降价

美国奢侈休闲品牌Abercrombie ＆ Fitch（简写A＆F）虽然是一家休闲服品粹，但是其定位却是高端客户群体。小麇鹿（A＆F的标识是一只长着巨角的麇鹿）在2000年风靡美国的时候遭遇了美国的经济衰退期，于是公司全线产品降价15％，而当2002年经济复苏之时，公司才意识到，降价对品牌的损害远远高于他们的预期。     

渠道冲突与制造商的品牌维护

销售渠道的本质是利益的有序分配,这种分配又是以利润分配为纽带、以品牌为依托、以产品为核心开展与进行的。渠道冲突最终损害的是市场中最基本的客户关系,即制造企业与消费者的关系,危害制造商的品牌。然而经销商行为的不确定性、代理过程中的投机行为、信息不确定性、品牌沟通效率低下等方面因素损害了制造商的品牌,应从资源依赖、组织基础两种制造商品牌维护模型及在此模型下建立强势品牌、实施品牌扩张两种制造商品牌保护策略。     

王老吉市场营销策略研究

近几年来，王老吉作为中国饮料业的一个奇迹，销售量不断出现跳跃式增长。其主要原因在企业市场营销策略的成功实施，特别是品牌定位的成功。在竞争激烈的饮料市场中，我国企业取得一席之地并获得成功，王老吉的营销方法与经验非常值得总结和学习。该文对此概括为：成功品牌定位赢天下、概念行销引导消费思维、渠道整合营销提升市场占有率。     

会稽山三招强攻宁波

目前．会稽山全国市场布局已基本完成。重点市场已经成功实现了渠道下沉，市场销量在稳步上升。但在绍兴黄酒纷纷到省外市场争抢地盘的形势下．作为浙江省内市场“老大”的会稽山抓住机遇重拳出击．加紧了对省内市场的拓展和巩固。在绍兴、杭州市场会稽山占有绝对优势．据称截至9月份其总销量已经与2004年全年销量持平：而宁波市场则是其他黄酒品牌的天下。