高管团队内冲突与企业文化的匹配关系：电磁场模拟的一种新视角

冲突的真正原因在于人的深层次需要,高管团队内冲突的根源来自于成员个体间的冲突。在回顾高管团队冲突和企业文化的基础上,将高管团队模拟成一个导体,把高管团队成员模拟成导体内自由移动的电子,把企业文化的文化场模拟成电磁场,将企业文化与高管团队内冲突结合起来,研究企业文化对高管团队内冲突的影响,并得出高管团队在文化场的作用下,团队成员在冲突过程中,为实现企业目标容忍个体间的情感冲突,提高了高管团队的绩效。     

八成电商企业存人才缺口 “用工荒”与“就业难”并存

4月2日,网经社电子商务研究中心与赢动教育共同发布了《2019年度中国电子商务人才状况调查报告》。报告显示,八成电商企业存在人才缺口,近三成有大规模招聘计划。此次被调查的企业样本中,7年以上企业比例达到50%,这类企业相对来说管理水平较高,抗风险能力较强。其中,服装鞋帽类占39%、美妆百货占10%、母婴儿童占6%;年销售额在7000万元以上企业比例扩大,占比超四成。27%企业通过直播取得了巨大收益,甚至超过了不少传统平台。此外,调查显示,造成企业发展压力的最主要因素中,团队人才问题占65%,市场竞争强度问题占34%。因此,团队人才问题、市场竞争问题始终是影响电商企业发展的两大关键因素。     

优秀团队建设的相关问题研究

在市场经济竞争愈来愈激烈的环境中,企业为了谋求生存及发展空间,其进行的组织重整形式多种多样。当前,全球化的市场环境条件下,企业与企业的竞争某种情况下已转变成团队与团队之间的竞争。可见,建设一支优秀的团队对于企业来说显得尤其重要。团队是依据现代组织理论中的行为学派的有关指导原则而在企业中实施应用的一种新型组织形式。那么,为何要构建团队？畅述团队的重要性,如何较好地建设一个优秀团队呢？如此诸多问题至今仍困扰着企业,也成了企业发展壮大过程中不得不重视的问题。     

财产保险公司营销团队建设管理探析

现代保险企业的竞争是优秀团队的竞争,个体的单打独斗很难在市场竞争中取胜。企业与企业间白热化的较量让团队协作变得尤为重要。事实证明,团队作战才能带来企业业绩目标的整体提升,只有整个团队的聚合力量比竞争对手更突出才能在竞争中取得优势。因此,有效发挥团队的合力,"组合出拳",已成为保险企业赢得市场的必要条件。于是,营销团队的建设也必然成了保险公司销售管理中的重要一环。从财产保险公司营销团队面临的问题出发,结合人力资源在保险公司发挥的作用浅析营销团队在财产险运营管理中的建设思路。     

中国中小企业组织结构断层及危害

文章从中国中小企业核心团队和中层干部存在的现象入手，总结出在企业组织结构中普遍存在的两种断层：横向断层与纵向断层，并指出了他们出现的原因和所追成的危害。     

商业企业应重视员工满意度

企业是一个由多层次团队组成的，核心团队总是少数人，骨干团队是企业的中坚，而广大员工则是处于前沿。面对市场竞争的激烈环境，不少商业企业懂得“员工满意度“的重要，因为商业企业面对顾客，与顾客零距离接触的是广人员工。如果商业企业员工对本企业不满意，又怎能使广大顾客获得良好的服务进而感到满意呢？然而，确实有一些商业企业，并不真正认识“员工满意度”。目前，有些商业行业的一些企业为了竞争而不断降低用人成本，多数员工为企业的临时雇用人员，使企业员工的工作环境恶劣，生存质量降低，个人发展无希望。损害员工利益的结果，必然导致服务质量下降，成了全市满意度倒数第一的行业。我们应当怎样来正确认识员工的作用呢？     

做强的招数

扎实的基本功是企业安身立命的保障，基本功的范围很广、树立理念、交流情感、建设团队、培养人才等等都大有学问。据说，简单的动作练到极致就成了绝招。究竟怎么练企业的基本功？听听老板们是怎么说的……     

做企业就是“讲故事”

有人把做企业比喻成你死我活的战场，零和游戏的教条俘虏了一大批企业家；有人把做企业比喻成无中生有的艺术，到处是化腐朽为神奇的神来之笔，道可道，非常道；有人把做企业比喻成赋予生命意义的生活，一点一滴细节中的创造，使一切拥有了经久的价值。而在我看来，做企业就是讲故事。做企业要给属下讲故事，给董事会讲故事，给团队讲故事，给利益相关者讲故事，给世界讲故事。     

加强企业团队建设的原则和方法

作者通过对团队的特征，团队建设的基本原则和方法的阐述，分析了团队建设中应该重点关注的事项，对企业如何开展团队建设提出了切实可行的意见和建议，对企业加强团队建设有一定的借鉴作用。     

裁员“冲击波”

经济危机影响实体经济之时，裁员风波也在向诸多企业扩散。A企业是一家区域性电子产品厂商，有自己的品牌和区域市场，也有自己的产品开发团队和销售团队，每年还会接受一些企业的代工订单。得益于经济增长和行业成长，A企业的日子还过得不错。     

现代人力资源管理中的团队建设研究

现如今，随着我国企业的快速发展，现代化企业在谋求发展中离不开团队建设。优秀的企业需要极强的凝聚力与高效的人才管理制度，才能够在新时代的发展浪潮中提高企业的综合竞争实力。对于企业来讲，优秀的团队是需要领导者正确指引的，在发展的过程中不断培养员工的团队意识，才是保证企业在市场中逆流而上的战斗力的重要途径。统一的思想、极高的凝聚力，是推动企业新时代发展的核心力量，也是人力资源管理团队的基本建设方法。     

管理者如何妙用小团体

前些天，到一家制造企业调研，老板告诉我，他们企业“小团队”现象严重，一个部门往往都会有两三个“小团体”，他曾经也因为此事开除了几个员工，但还是不能解决问题，问我有什么好的处理方法没。大到大型公司，小到中小企业，或多或少都会存在“小团体现象”，“物以类聚，人以群分”。组成企业的主体是人，是有就会有思想，人与人交往，合得来的就会形成“小团队”，有人的地方就会有“小团队”的存在。     

如何做一个大成功的大区经理⑧化牢骚和冲突为合作

还有比业务团队更难管理的团队吗？这个团队难管并不是因为其素质低下，恰恰相反，几乎每个企业的业务团队都是企业团队中的佼佼者。问题在于这个团队所处的环境太具挑战性，在巨大的压力下，他们更容易产生抵触情绪。因此，大区经理必须学会解决牢骚与冲突。     

高管团队特征与企业创新关系的实证研究--以科技型中小企业为例

本研究以天津市科技型中小企业为样本，分析了当前我国科技型中小企业高管团队异质性、专业背景、受教育水平和团队规模与企业创新的关系。研究表明，高管团队受教育水平和团队规模与企业研发投入没有显著关系，而团队职业经历的异质性和成员专业背景则与企业创新呈显著负相关和正相关关系。     

管理的“帝王时代”正在结束

企业如果想成功，就必须有积极的团队合作精神。就我在京伦饭店工作的体会而言，对这一点尤为深刻。我深信，团队合作能使一个企业的业绩有大幅度的提高。     

浅谈团队管理与绩效考核融合的必要性

如何将管理与绩效考核合理的融合在一起，是提高企业绩效和收益的重要手段之一，团队管理与绩效考核若能有机地结合，那么，当一批批高绩效的工作团队在企业中崭露头角之时，企业的竞争力和综合实力将会大幅上升。     

群体凝聚力在营销团队建设中的应用

一个企业的生命力在于竞争，竞争是社会主义市场发展的一个重要机制。在优胜劣汰的竞争面前，每个企业地位都是平等的，然而如何能够保持自己在竞争中的优势则是企业生存的关键所在，而能给企业做出正确决策并且同时指明正确发展道路则在于企业的团队是否是高效精英的团队。群体凝聚力有利于高效的团队的建设，组织者在管理过程中应该时刻注意这点，团队建设的目的是以团队成员的相互作用来协调团队的步伐，提高团队的工作效率。领导者通过不同的诱导方式，引导团队向更加积极的方向发展，充分的体现团队的力量，使得团队成员发挥自己优势，建立更高效的团队。最终能够更加经济、快速地实现组织目标。     

现代IT企业项目团队管理研究

信息技术的发展给我们带来了极大便利,IT企业的发展前景相当广阔。但是,IT项目的开展必然离不开团队合作,IT企业项目团队的管理研究便成了一项重要课题。本文着重阐述了现代IT企业的项目团队管理的有效方式以及主要内容。     

国有大中型企业团队冲突问题及对策

团队的类型有很多,最常见的有三种类型,分别是解决问题型、自我管理型以及多功能型团队。企业在组建团队时必须将团队的工作与企业的实际运作发展需要紧密结合在一起。然而,团队的出现实际上并不能保证组织的高效运作,也并不意味着高的群体绩效的产生。在企业的生产和运行过程中,往往因为各种各样的原因产生了团队冲突,从而妨碍团队成员的合作精神,造成团队士气的低下,最终降低工作效率,严重的甚至导致团队的解体,给整个企业的健康发展带来极大的危害。通过调查研究,在国有大中型企业的团队中团队形式、人员配备、管理方法、团队氛围等方面…     

中国妇产科网：向obqyn看齐

■创始人：龚晓明北京协和医院妇产科医师。 ■团队：有6个专职人员和30多个业余管理员组成的运维团队。 ■产品：中国妇产科网，一个针对妇产科医生的细分垂直门户，现有25万用户。 ■商业模式：广告营收＋妇产科医生再教育。